我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第860篇文字(2021/11/20) 《阿米巴模式》 通过阿米巴经营实现企业变革 2. 株式会社SYSTEC的案例 连续多年没有盈利 经营体制,运营规则简单明了 最初员工对此反应冷淡 采取各种措施改善气氛 发生戏剧性转变 领导人有了自信 当不可能变成可能,员工渐渐树立了自信心 工作变轻松了 竞争圈子不断扩大 领会社长的思想,统一方向
《心法》《稻盛和夫的实学》《阿米巴经营》三本书成一个体系。对应解决三个方面的问题:1.阿米巴思想(类似于王阳明的心学之类,必竟心里想做,才会去做,打通思想关节)。2.阿米巴的会计基础。3.就是阿米巴在实际经营中的方法阐述了。
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