建筑企业创新方向研究论文

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。下面是小编为你带来的关于土木工程建筑施工技术及创新的探究论文范文 ，欢迎阅读。伴随着社会经济的快速发展，我国土木工程建筑的数量逐渐增多，同时人们对土木工程建筑的施工质量越来越重视，传统的施工技术已经不能满足当前对土木工程质量的要求了，所以必须在土木工程建筑发展的过程中不断创新施工技术，进一步提高我国现代土木工程施工质量。科学技术的不断进步推动了我国土木工程施工技术的创新，但是在这个过程中仍然存在一些问题，影响到土木工程的施工质量。文章主要对当前我国土木工程施工技术的现状及特点进行分析，并在此基础上提出了创新土木工程施工技术的必要性，同时提出了相应的策略，希望能够给相关人士提供一定的借鉴，使我国土木工程建筑工程质量得到保证。随着土木工程建筑业的不断发展壮大，越来越多的土木工程不管从规模上还是从数量上，都远远超过了原有的限制，越来越挑战着我们现有的技术。在现有的技术水平下，我们应当如何发挥自己的创新能力，利用有限的资源和技术条件，充分的进行资源整合，创造出更多新技术，为工程建筑事业的发展做出贡献，是当前工作的重中之重。1 土木工程建筑施工技术的特点及现状1.1 土木工程建筑施工技术的特点通过总结我国土木工程建筑工程实例，我们能够发现当前的土木工程施工技术具有综合性、多样性、流动性等特点。由于施工要求和用途不同，所以每个建筑工程都不相同，因此所使用的施工技术也是不同的。施工人员在选择施工技术时应该结合工程实际的特点以及相应的技术要求，同时也要考虑周边环境的影响因素。由于土木工程施工技术的好坏直接关系到整个工程建设的质量，所以作为施工人员应该认真对待技术的选择，一旦确定下来就不能随便地更改。每个工程项目都是十分复杂的，对施工技术要求很高，为了能够顺利完成工程建设就必须要求各个部门之间的协调，把握好各个施工阶段的技术要求，实现施工资源的优化配置。1.2 土木工程建筑施工技术的现状在实际的工程施工中，施工人员面临着对各方面知识的综合运用，比如说非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等，这些分析都应当在实际工作中进行综合创新运用分析，而不是孤立的进行运用；另外，对于基础性理论研究和实用性理论研究方面，没有创新应用，存在传统的局限性，没有形成系统的集成和有价值的实践应用创新，限制了工程技术的创新发展。此外，在工程施工技术实际应用的标准存在局限性，在工程施工中，准备工作不充分，目标不明确，对于工程施工的要求马马虎虎，更不要说进行技术创新。最后，土木工程建筑施工技术创新需要有一个良好的管理团队，但是当前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出现问题，找不到相应的责任管理人，出问题不知道找谁，很多项目都是多个部门共同管理，到最后却推来推去，最终不了了之。施工的过程中，不注意质量管理，影响技术创新的开发，对工程的质量和效率提高产生不利的影响。2 土木工程建筑施工技术创新的必要性2.1 创新是当前时代发展的主题创新是社会发展的不竭动力，随着土木工程建筑的逐渐增多，必须实现其施工技术的创新。社会经济的发展推动了城镇化的进程，土木工程建筑施工技术也得到了很大进步，但是和发达国家相比还是存在很大的差距，所以必须加快施工技术的创新，才能进一步加强我国土木工程建筑行业的稳定发展。根据目前的发展情况来看，我国的土木工程施工技术在自主创新方面还存在很多不足，同时也说明还有很大的发展空间。作为施工技术人员应该从创新的角度出发，为建筑企业提供更加科学合理的施工技术，这也是当代建筑行业发展的基本要求。2.2 有利于企业提高自身的竞争能力在社会主义市场经济的调节下我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。如果建筑企业仍然坚持传统的施工技术就很难适应当前建筑行业的发展需求，这样的企业也势必会被社会所淘汰。所以从企业发展的角度出发，土木工程建筑企业也应该积极地创新施工技术，并不断在工程实践中检验新技术，新技术的使用不仅能够为企业节省大量的施工成本，进而获得更多的经济效益，同时也能够推动建筑企业在市场经济中的发展。3 土木工程建筑施工技术创新的策略3.1 强调土木工程建筑施工技术创新理念的重要性在经济全球化的今天，建筑企业为了能够在激烈的竞争中占有一席之地就必须紧跟时代的发展步伐，不断创新施工技术，进而得到自身的良好发展。建筑企业除了要具有足够的资金之外，还应该拥有过硬的施工技术，并能够不断地创新施工技术。由于建筑项目的复杂性和高要求，施工企业应该把创新理念落实到整个工程建设过程中，特别是一些隐蔽性工程以及施工技术要求高的环节。通过全面的技术创新来提高工程施工的质量，这也能提高建筑工程企业的经济效益，使企业的利润增加和技术创新联系在一起，增加企业的发展潜能和速度。3.2 建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制在土木工程建筑施工技术不断发展的同时建筑企业也存在很多的问题，这就需要建筑企业能够根据自身发展的情况以及外部市场的需要建立健全土木工程建筑施工技术的创新机制，创建属于自己的创新团队，研究出具有自身特色的施工技术，并逐渐形成企业的核心技术。当前受到市场环境的影响，施工技术更新换代很快，但是施工人员的整体素质却不高，专业技术水平存在局限性，作为施工企业而言应该在积极引进人才的同时对员工进行专业技术培训，并聘请专门的施工技术专家进行讲座，进一步提高施工人员的专业能力。此外，企业可以在内部建立相应的奖励机制，增强企业员工的工作积极性，在后期的施工中能够更好地完成施工要求。3.3 加强对创新技术的应用随着对施工质量要求的逐渐提高，必须不断创新土木工程施工技术，这对于企业盈利来说也是至关重要的。施工企业应该不断地突破传统观念，实现技术上的创新。在具体施工的过程中会涉及到很多施工技术，例如深基坑支护技术、钢结构混凝土技术、预应力混凝土技术、钻孔灌注桩技术等等，施工人员必须加强对这些技术的重视程度，保证每项施工技术的质量都能够满足工程需要。一项新技术的产生需要大量的工程实践去验证，这样才能够了解新技术的优势和劣势，在具体应用的过程中能够扬长避短。同时在新技术应用的同时还应该注重对环境的保护，实现绿色建筑施工，加快企业的健康发展，促进我国可持续发展的步伐。4 结束语综上所述，人口数量的增多以及经济的发展势必会促进建筑行业的飞速前进，土木工程是建筑行业中的重要组成部分，对于施工技术的要求逐渐提高。施工企业为了自身的发展应该注重创新施工技术，并向着高精尖方向发展。土木工程施工企业在创新施工技术的同时还应该考虑到外部环境的变化，使其更加能够适应市场的需求，促进我国整个建筑行业的发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

近年来，随着我国的建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作也显得日益重要论文。下面是我为大家推荐的建筑工程管理 毕业 论文，供大家参考。

1)创新是时代的要求。创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理 方法 ，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。

2建筑工程管理创新的具体标准

1)要适应市场需求。在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终却是由市场来决定的，从市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中，因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。

2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。

3)要利于创建企业品牌地位。在项目施工管理创新过程中，要重点考虑到品牌效应和 企业 文化 实质，要有利于企业品牌地位的创造，在工程项目管理的实践过程中，培养一批高素质人才，并对 企业管理 层进行及时更新，保证企业创新能力的不断充实。

3建筑工程项目管理模式的创新

1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓，管理模式的创新是企业发展的精神动力。现阶段，大多数的建筑企业项目管理模式仍然是传统的、老旧的模式，已不能很好的适应现代建筑业的发展趋势，同时也导致了一系列管理问题的产生。因此，要对我国建筑业进行内在剖析，建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构，使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。

2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展，必须要符合弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到充分放权，适当的将权利下放给项目部，形成集权和分权相结合的组织机构，充分体现项目管理的灵活机动性，同时要降低行政成本，实现符合贴进市场的要求。

3)管理模式的创新发展理念。施工企业作为项目 承包合同 的履约主体，同时也是项目管理成败的最终承担者。要实现管理模式的创新发展，就要求企业的管理者必须首先加快思想观念的更新，管理者的思想转变才能真正带动和推动整个项目管理的观念创新，从而为项目的管理创造出一个良好的创新发展的环境。施工企业要加强项目的管理，就必须明确并处理好质量目标、成本目标和工期目标三者的对立统一关系，在确定目标时要进行各方面的比较，通过对目标的影响分析，选择最优化目标，只有这样，才能实现对项目有效管理，增强企业的竞争力。

近年，我国建筑行业快速发展，建筑数量越来越多，建筑规模越来越大，建筑形式也不断创新，建筑行业的发展强有力地推动了我国经济的快速发展。但是，建筑行业施工的过程中仍存在一些问题，其中最重要的便是质量问题，建筑工程质量无法得到保证，影响人们的居住舒适性和安全性，因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中，管理者凭借具体的手段、方法对建筑项目进行监测与管理，以确保建筑项目顺利实施和建筑质量。

一、影响建筑工程管理质量的因素

(一)材料

建筑施工材料指构成工程实体的各类建筑材料，以及 其它 的半成品和构配件等。建筑施工材料是工程建筑的物质基础，决定着工程建筑的最终质量，建筑施工材料的选用合理、保管方法得当、性能达标、产品合格对建筑工程的最终成果影响重大。因此，施工材料在进入建筑现场前必须进行严格的质量把控，质量不过关的施工材料不予以进入现场，进场的施工材料需按照材料的种类和材质进行分类堆放，以减轻发放时的工作量。

(二)人

建筑施工中人员是建筑质量实现的重要因素，建筑施工中的人员因素包括管理人员、施工人员、监测人员等。管理人员主要负责组织和安排施工，若管理人员的工作未到位，将在很大程度上影响工程质量。施工人员工作于建筑施工的第一线，是整个建筑工程的直接参与者，若出现问题，那么建筑工程质量必然出现问题。监测人员若监测不合理，那么将导致工程质量无法满足相关人员的要求以及消费者的需求。因此，在建筑施工过程中，要选拔优秀的人员，正确地用人员，以及做好人员的管理。

(三)环境条件

环境条件指对建筑项目质量具有重大影响的环境因素，包括项目技术环境、项目作业环境、项目管理环境和项目周边环境等。项目技术环境包括气象、水文、地质等，项目作业环境包括防护 措施 、施工作业面的规模等。项目管理环境包括管理关系的选用和合同结构的确立等，项目周边环境包括项目四周建筑物及地下管线等。环境条件对建筑工程施工质量有着一定影响，有利的环境条件促进建筑施工的顺利开展，不力的环境条件则会阻碍建筑施工的顺利开展，并影响其质量的控制。

(四)施工工艺与方法

建筑施工工艺与方法是指实际施工中选用的施工措施，包括组织措施和技术措施。在具体的建筑施工过程中，合理的施工措施、先进的施工工艺、正确的施工操作是保证工程质量的三大必备因素，因此在建筑施工过程中要倡导新方法、新工艺在在施工项目中的应用，创新和完善施工工艺与方法，增强施工工艺的技术能力，确保建筑工程质量不断提高。

二、加强建筑工程管理质量的建议

(一)控制施工时的质量

建筑施工过程中的质量控制主要从以下四个方面着手：(1)质量控制点管理，对部分重点工程或薄弱环节建立相关的控制措施和检查制度。(2)质量管理手段，对质量进行随时监控，确保每个工序的质量。(3)调整施工方案，在施工过程中发现实际施工与方案有出入时，灵活进行施工方案调整。(4)运用新技术、新工艺，在发挥传统技术和工艺的基础上应不断吸收新技术、新工艺的优点，并将其与传统工艺技术相结合，进行创新后应用到施工的实际中，提高工程质量。

(二)控制竣工阶段质量

建筑工程的竣工阶段意味着整个建筑工程项目的结束，同时也是整个建筑工程项目中最关键的环节之一，也能影响工程质量。因此，在简述竣工阶段应由该建筑项目的各参建方共同对项目质量进行客观、精确的等级评定，此外，为确保该建筑项目的顺利竣工和通过验收，应让相关监理单位对施工单位进行监督，让其严格按照合同约定的工期和质量标准有计划地进行建筑施工活动，确保建筑工程的按时保质完成。

(三)加强质量管理监督

实现建筑工程管理的质量控制，应加强质量管理监督，建立质量管理监督体系。质量管理监督体系包括质量管理体系的职能目标、业务职能的责任分配、施工标准、施工流程、施工设计文件、施工的内外沟通协调等。建立健全建筑施工质量管理监督体系，才能使施工过程有据可依和有法可查，才能明确管理权利，使管理权利层层分配，是建筑工程的每一项质量管理都能够不缺位、不错位，才能够保证建筑项目的施工质量和提高其施工效率。

三、结束语

发展是前进性与曲折性的统一，发展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和发展亦是如此。总而言之，建筑工程管理的质量控制工作是一项任重而道远的工作，但是该项工作的开展又有着其重要性和必要性。建筑企业只有对建筑工程管理的质量控制要素有一个全面的认知和了解后，才能更好地制定相应对策来控制工程质量、提高工程效率，进而实现该建筑工程对本企业的经济效益和对整个社会的社会效益。