企业现金管理的对策思考关键词： 企业 现金管理；安全性；效益性 一、企业现金管理的重要意义 二、企业现金管理的目标 （一）现金的安全性目标 （二）现金的完整性目标 （三）现金的效益性目标 三、企业现金管理的举措 （一）对现金安全性进行控制 1.制定不相容岗位分离制度 2.加强对库存现金的管理 3.实行实物隔离控制制度 （二）对现金完整性进行控制 （三）对现金效益性进行控制
因为营运资金作为企业财务管理中最重要的一部分,它的好坏直接影响着企业的流动性和收益性,关系 到企业的生死存亡。
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