Rachelchel
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七匹狼品牌管理案例分析
品牌管理，是营销管理的一个重要组成部分，我下面为你整理了七匹狼品牌管理案例分析，希望对你有所帮助。
福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣;互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。
一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事
七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。1993年，集团全面导入CIS并成功运作。到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。
二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具
从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。掌握品牌精髓，把握品牌个性，成功地进行着七匹狼的品牌资产运营。
新格认为：品牌资产的核心是产品与消费者之间的关系。它决定该品牌在未来市场的影响力，又来源于品牌客户价值和企业价值的整合与互动。因此，
1. 消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素：品牌经营成效，必须之进行有效的组织和管理，内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。
2.品牌管理工作，贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌的发展与延伸以及品牌再造的每一个环节。
3.在品牌建设中，品牌沟通是品牌经营的核心任务。“营销就是传播”。只有为品牌形象塑造最体现差异最活跃最激进的部分，才可能触及品牌的核心领域，为品牌造就忠诚、崇拜——这就是品牌个性。
4.品牌个性创造，犹如胚胎移植，是一个高度精细的创意传播过程，必须整体掌握并细致运用驱使品牌个性的多种因素，运用良好的品牌经营手段。而在七匹狼的运作中，新格坚持：差异化创造价值，以及品牌延伸策划管理空间两个基本经验。
三、 内外互动，认识品牌身份
品牌资产是为客户价值与消费者价值的凝聚，是企业与消费者在彼此关系，长期的持续对话，使品牌信息与顾客体验合二为一的过程。也就是说品牌在沟通中获得自己的状态，自主性和自身的身份，是存在于公众的理解和记忆之中，因此必须不断对品牌特殊实质——品牌身份的各个侧面做详尽的调查，这是形成品牌特权，进而品牌营建的基础。为此新格对七匹狼品牌进行详尽细致的720品牌健诊，分别从360品牌内涵圈和360品牌外延圈着手进行。
通过对发展过程的考察，同时与经销商和消费者互动沟通，我们看到：
1.七匹狼产品种类繁多，但大部分以中档价格在市场上**。
2.七匹狼为中国本土品牌具有较高的认可度。
3.七匹狼的知名度从服装开始，在香烟市场中得到提升，形成了独特的品牌文化。
总之，通过十年的品牌运作，我们得到一个具有较高的品牌认知度和较多品牌认同的纯粹男性品牌。这是七匹狼独特品牌的文化和个性的根基所在。
然而新格又发现：正如许多民营企业一样，七匹狼公司虽然运作品牌的意识很强，也为品牌的商标保值、规范运作、多文化推动品牌经营打下坚实基础，但是在具体运营中专业水平还较低，缺乏完善系统的整合规划与规范行动、意识上存在一定的偏颇和误区。因此造成品牌与消费者的沟通存在相当大的滞障因素，品牌个性不强，品牌凝聚力不足。由此造成调查中，发现大部分消费者对“七匹狼”品牌形象的认知仍基于其品牌名称所带来的自然联想，仅仅停留在“名称记忆”阶段。虽然一看到七匹狼的标识，或香烟红色识别、其它产品的识别，人们就知道是七匹狼。尽管如此，它充其量只是没有价值的商标和用于识别的符号。并且在品牌印象感知测试中，新格发现极具趣味性的现象：大部分消费者对“七匹狼”品牌的联想依然集中于“狼”这种肉食群居野生动物之上，但对“狼性”的描述却出现了同样特征，完全相反的描述：一则认为其具有狡猾、阴险、凶恶的动物性特征;二则认为自由、勇敢、智慧的挑战特质。究其根源，乃是“印象”问题，“狼性”的名称在汉民族文化中是动物性中最要不得的特质，其实这完全是个误会，它来源于汉民族农耕文化的一个重大缺陷，缺乏对狼的智慧运动哲学的深刻体悟;也是七匹狼的原产地——晋江人在发展初期给国人印象的二重性质的直接反映。所幸的是经过更有效的沟通、传播之后，消费者(特别是目标消费群体)的心智对七匹狼提倡的男性品牌文化有着较深的接纳空间，甚至可以去拥抱更具内涵鲜明的品牌个性。因此，七匹狼品牌管理的当务之急是提升原有的营销心智，提升七匹狼的品牌个性，使品牌凸现出某种形态的人，使品牌与顾客忠诚相待。
四、文化意蕴 凸现品牌个性
在品牌与消费者的沟通中，是一个从标识、形象到个性的不断深化过程，是“个性化”沟通的最高层面，它造就品牌的特征、造就崇拜是品牌经营的归宿。因此，对于七匹狼品牌管理，新格的解决方案是必须全面提升七匹狼的个性。品牌个性本质是品牌的人性化，因此七匹狼的个性化之路，只能以“狼”为品牌形象的主体，并把品牌人格化。具体思路把 “七匹狼”视为一个人、一群人或一个主体，而这一群人应具有什么特征呢?新格认为：创意绝非空穴来风，任何生活型态的方面的细节可能成为沟通的基点，一个具有个性化的品牌形象，又代表着特定的生活方式、价值取向和消费观念，旨在与消费者建立起一种情感上的沟通和联系，这种为引起消费者共鸣而进行的生活方式的设计和消费观念的倡导，既要求与产品特色相适应，又要与目标消费者的潜意识相吻合。只有达到融合的程度，才能通过产品激发消费者的欲求与联想。通过研究发现：在现代社会的竞争环境中，男士的世界是一个“群狼混战”的`世界。男士面临着巨大的社会压力，包括家庭责任，社会关系，事业成败等方面的因素。生存本身意味着沉勇机警，不懈奋斗。追求不懈奋斗的男士部落是当今男士的主流群体。而男性在表面和潜质上兼具狼的性格：孤独，荣辱胜败，勇往直前，百折不挠，精诚团结，而这些正是中国男性中追求成功人士必经的心灵历程。成功和走向成功的“男士族群”大多数时候只是表面的辉煌灿烂，他们不懈追求个人成就和地位，是一种个人英雄主义和传统集体主义并重的精神综合体。这群人身上折射出一种在人生旋涡里，激流勇进，百折不挠，积极挑战人生的英雄气概，一种在冷静中思考，在负重中专注，在豪迈，自信，慷慨甚至不羁反叛中充分展示自己的理想人格。显然，现代男人个性张扬的时代已经过去，更为内敛的精神内涵和群体合作成为新追求。这些正应该是七匹狼的品牌个性的内涵之所在，也该成为企业文化内涵之所在，更构成品牌个性延伸方向。由此七匹狼个性的提升必须遵循：(1)以“狼”为品牌形象主体，作为其个性的表达语言;(2)深化形象认知，提升“狼”的男性世界文化，沟通品牌个性。
在七匹狼品牌发展历程中，我们已发现七匹狼的品牌身份始终是荒凉，苍茫中一个孤独、孤傲、不断挑战自我的男人形象。基于如此的现实，通过主体消费群的准确创建以及男性精神的精确把握，新格对七匹狼的品牌形象的规划是：“狼的智慧——无止境的生命哲学”，代表着团队挑战，个性，执着，忍耐，时尚，成熟，朋友，忠诚。以此七匹狼擎起男士族群的精神旗帜，以勇猛精进，顽强拼搏，笑看沧桑的男士精神感召成功和正在走向成功男性，拥抱光荣，完成自我，成就自我，展现自我。
五、定位规划 沟通品牌资产
至此，七匹狼找到了一条塑造形象差异的具有真正生命的途径——创造了品牌的性格而非特征;进而七匹狼的标识、形象、个性前提形成了一个统一的整体，获得特殊文化品格和精神气质的七匹狼为其提供了一个发展品牌识别和品牌传播，成为完整的营销规划的有力工具。
1、刻画品牌性格，规划品牌地位
品牌个性的提升，是七匹狼能对品牌进行全面的梳理与整合，提出“JUST FOR MAN”的理念，公司提供的是至情至酷的男士用品，而公司品牌则是一个纯粹的男性品牌，将七匹狼涉及的服装、香烟、酒类等产业蕴涵在“男性文化”之上，重新打造个性鲜明的“男士精神”品牌，最终取得中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。
2、探求市场区隔，创造品牌机会
根据80/20法则和七匹狼十年来在中高端市场打拼中与消费者结下的关系，决定了七匹狼的品牌运作和市场运作，必须保持品牌的中高档的形象。这是七匹狼的市场利基点，所以七匹狼把目标消费者牢牢地锁定在私营企业主、政府官员、公司职员等20—50岁的社会主流消费群体。他们购买的是：成熟、热情、个性、品位、男子汉气;同时，他们也是忠诚、稳定的品牌消费群体。
3、重新阐述品牌名称和标识。
因为有了性格(个性)，七匹狼品牌标识不仅有助于品牌的识别，同时可以烘托准确的市场定位和深厚的品牌文化。
七匹狼标志图是一头向前奔跑的彪狼，它整体呈流线型，充满动感与冲击力，给人奋勇直前的感觉，象征企业不断开拓的进取精神。这款金黄色的奔狼型设计已成了七匹狼的代言人。
七匹狼的“七”是一个吉祥数字，既代表一个由奋斗产生的团队，又蕴含创业者的美好愿望：“SEPTWOLES”是英文“七”和“狼”的组合，寓意一个团结的整体。
六、调性(TONE)设计，策划品牌空间
传播既要遵循品牌的文化概念与个性特质，又要照顾到品牌中产品的个性。品牌个性是有很多特征，而每个产品都具有“与生俱来的戏剧性”。七匹狼由于涉及的产品领域较广，旗下有多种不同类型的产品，为达到更佳更精妙的沟通效果，就必须对各类产品进行开发和定位，规划不同产品的属性特征使之相互区隔，又互为统一，共同融入于七匹狼的品牌个性之中，使每个产品的调性(TONE)与品牌的个性吻合最终丰富七匹狼的品牌个性。新格还是从消费者身上做文章。具体执行路线：服装——自信、端重;香烟——沉重、思索;啤酒——潇洒、豪放：茶品——安静、兼容;白酒——至醇、至酷等，将男士主要性格特征提炼出来，不断提升“七匹狼”男性品牌个性与文化，并在品牌个性之中注入一种尚真、尚纯、尚朴、尚淡的新流行文化，将21世纪中国男性自信心与豪放的个性，深刻而博大的人文精神进行全面的注释，使七匹狼品牌理念汇入国际时尚潮流中，使更多消费者在感悟七匹狼男性族群文化的过程中，升华自己的性格魅力和人生涵义。
七匹狼品牌个性和文化的这种无限延展和精细规划，是其品牌延伸(属于间断延伸)之所以成功的关键所在，在七匹狼的品牌系统下每一项产品与服务的推出，不断充分利用品牌资源，又帮助发展和丰富了品牌意义，主力产品和延伸产品因相连性而均获益。它加强了品牌的整体商品力，提供了目标消费者更完整的选择，这样，七匹狼的品牌从多角度建立起来。每个产品都有自己独特的品牌主张，但都服从于“男性”的大概念，而不同的性格传递给消费者统一的信息都是：七匹狼倡导的“与狼共舞，尽造英雄本色”，“挑战人生，永不回头”。
男人与男人的关系是你生活的舞台，记住这个品牌，是为了以后忘记它的存在。
七、差异经营，创造品牌价值
差异创造价值，差异创造品牌的“第一位置”。品牌个性传播关键在于造就崇拜和忠诚，必须整体性的掌握和积极驱动有力因素，形成差异性的优势，并让消费者在心智上占据与众不同的位置。这种差异性的创新智慧体现在产品行销传播和道路等具体执行，力图把企业的价值链和企业的经营模式完美的结合起来，使企业精心挑选客户群体，为之提供独特的、不可替代的产品和服务。这种独特性体现在：
1、重塑价值链。它是一个企业对客户的承诺并体现在产品和服务的定价质量，表现选择性和方便性和美观性等。比如白酒，七匹狼庄重承诺：消费者与特许推销商的高度满足，使从业人员的自我价值实现，实现白酒行业的创新与领先，促进七匹狼品牌事业平衡的发展，因此七匹狼致力于在中国的市场致力于发展前所未有的白酒特许经销事业。为此七匹狼白酒产品设计要求独一无二，质量优并纯正，口味独到，个性独特。“Just for man”，至醇至酷的男仕精品。极富个性与张力是“七匹狼”深厚的品牌文化，为经销商提供了全面有效的品牌支持。在七白酒的系列包装设计及广告设计中，充分贯彻”七匹狼“原有的品牌文化，并在文化内涵上做了适当的提升，一改当前中国白酒市场上纷乱而又风格类似的白酒品牌包装。七匹狼白酒的系列包装设计及广告设计力求精练、简洁、高档、精致，并重点突出品牌形象及其品牌内涵：包装盒两侧各镂空三个圆洞，使消费者从外包装上就可透视酒瓶和酒液的清澈;酒瓶采用直线条设计、烤花工艺，高级防伪瓶盖，整体简练大方、晶莹剔透;包装的加固设计也首次采用特种海绵…。七匹狼白酒的系列包装均已获得国家包装外观设计专利保护。
2、组织以价值链为基础的企业运营模式。它决定一个企业能否提供所作的承诺。为此新格与七匹狼一道重新重合和完善七匹狼集团的经营过程、管理系统、客户服务、组织结构、管理团队的组成等。七匹狼的个案中是通过建立和实施“品牌经理制”(由新格提供)实现。从开发研制、生产、包装设计、市场研究、业务拓展、广告制作、促销支援及其他经营工作，品牌经理及新格都一一提出详尽的执行细则。因为新格认为创意不仅是去发现一个“惊人”的点子，更体现在对细节的独具匠心上。如为了白酒的独特包装，从瓶身、瓶盖、烤花、外定、内垫、海绵，新格的主创人员亲临成都、重庆、深圳等全国各地并与生产厂家一起工作研讨问题修正工艺。
3、选择独特的价值行销法则，突出品牌形象。
我们的行销准则：独特的市场区隔与定位+成功的品牌延伸→创造忠诚、稳定的品牌消费群体，因此我们必须一切以消费者为中心，直接、简单、到位是我们的品牌管理与市场行销概念，我们深信特许经销的模式将是我们低成本扩张与快速品牌延伸的最有力的模式。
为更有效的开展品牌营销，公司注重营销战略的系统化运作。营销工作均以战略策划企划为主，讲究策略间的有机配合，营销决策建立在调研的基础上，通过准确的产品定位和目标市场，制定有效的营销战略。以白酒为例，新格创造性地提出七匹狼公司必须致力与在中国市场发展白酒特许经销事业，为中国市场提供优异的白酒品牌与个性体验，在销售策略上利用直营、区域特许经营系统首批零售网络相互配合，协调的分销方式，为保证事业的成功着手在公司内部建立了特许经销七大体系(包括品牌运作，行销管理，商业培训，支持，督导，VIS和整合推广体系)。在促销策略上，不是单一依赖广告或其他促销手段，而是将人员推销，广告，销售推广和公关策略以及品牌文化延伸进行组合性运用。增强整体促销合力，为七匹狼品牌的顺利延伸与迅速发展提供了广阔的发展空间。目前七匹狼白酒经过一年地策划与市场铺垫，产品已经河北、山东、湖南、江苏…等地成功上市，市场反应良好，并有更多省市地区经销商加盟。
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服装市场社会调查报告怎么写呢？一起来看看小编今天的分享吧。服装市场社会调查报告可以从三个方面进行描写，首先可以描写调查报告的目的，第二个就是描写调查的具体过程和数据，第三个要描写调查报告的结果和分析。服装市场调查报告1中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。服装企业网络分析：1、行业现状分析：我国目前已发展成为世界上最大的服装生产国、服装消费国和服装出口国，不仅产业规模世界第一，而且制造水准也跃居国际市场主流。但我国却称不上世界服装强国，其原因就是没有真正意义上的世界名牌。改革开放以来，我国也涌现出了一大批人们耳熟能详的国内知名服饰品牌，仅浙江省就拥有8个“中国驰名商标”的服装品牌：雅戈尔、杉杉、步森、庄吉、报喜鸟、罗蒙、万事利、浪莎等，但与国际品牌诸如Armani、Versace等相比，则显得微不足道，不仅数量少，而且影响力也不够，这些品牌在国际上的知名度几乎为零，远不及茅台、海尔在国际上的声誉。而同时，我国消费者对于服装服饰所表现出来的欲望和热情吸引了越来越的国外企业，他们瞄准了中国这个大市场，抓住了中国大制造厂的特点，纷纷在中国建厂、做品牌。1979年法国高级时装大师皮尔`卡丹第一个冒险在中国经营外国服饰品牌，并在很短的时间里就取得了极其辉煌的品牌效应。自此在中国的土地上国外服饰品牌风起云涌般地出现，其中大多数都是有着很长历史的成熟品牌。可以说，经过二十多年的市场较量，中国服饰品牌在高端市场已是节节败退。环顾北京、上海、广州等大城市的高档商场，满目皆是洋文品牌。从这些服饰品牌进入市场的规模、产品结构、设计水平和终端形象来看，国内服饰品牌能与之竞争者寥寥无几。2004年初，北京几个高档商场相继采取品牌大调整行动，结果是将很多国内品牌调整出了商场，这引起了业界不小的骚动。我国的开放是必须的，本土国际化竞争也是必然的。中国本土的服饰品牌要想在竞争中不被淘汰甚至胜出，唯有做强品牌。目前我国国产服装供过于求，高档和中高档消费市场已被大量的国际知名品牌及其二线品牌所占据，中国服装业如果再不转变缺乏品牌实力的粗放型发展路子，将有可能丧失对国内中高档市场的控制时机。因此，中国服装企业应当紧紧抓住国内外各种有利条件，加快实施名牌战略，推动我国服装品牌与国际接轨。2、产品特性分析：服装以面料制作而成，面料就是用来制作服装的材料。作为服装三要素之一，面料不仅可以诠释服装的风格和特性，而且直接左右着服装的色彩、造型的表现效果。在服装大世界里，服装的面料五花八门，日新月异。但是从总体上来讲，优质、高档的面料，大都具有穿著舒适、吸汗透气、悬垂挺括、视觉高贵、触觉柔美等几个方面的特点。制作在正式的社交场合所穿著的服装，宜选纯棉、纯毛、纯丝、纯麻制品。以这四种纯天然质地面料制作的服装，大都档次较高。有时穿著纯皮革制作的服装，也是允许的。下面，对常见的服装面料的特性分别作一些简单的介绍。1、棉布棉布，是各类棉纺织品的总称。它多用来制作时装、休闲装、内衣和衬衫。它的优点是轻松保暖，柔和贴身、吸湿性、透气性甚佳。它的缺点则是易缩、易皱，外观上不大挺括美观，在穿著时必须时常熨烫。2、麻布麻布，是以大麻、亚麻、苎麻、黄麻、剑麻、蕉麻等各种麻类植物纤维制成的一种布料。一般被用来制作休闲装、工作装，目前也多以其制作普通的夏装。它的优点是强度极高、吸湿、导热、透气性甚佳。它的缺点则是穿著不甚舒适，外观较为粗糙，生硬。3、丝绸丝绸，是以蚕丝为原料纺织而成的'各种丝织物的统称。与棉布一样，它的品种很多，个性各异。它可被用来制作各种服装，尤其适合用来制作女士服装。它的长处是轻薄、合身、柔软、滑爽、透气、色彩绚丽，富有光泽，高贵典雅，穿著舒适。它的不足则是易生折皱，容易吸身、不够结实、褪色较快。4、呢绒呢绒，又叫毛料，它是对用各类羊毛、羊绒织成的织物的泛称。它通常适用以制作礼服、西装、大衣等正规、高档的服装。它的优点是防皱耐磨，手感柔软，高雅挺括，富有弹性，保暖性强。它的缺点主要是洗涤较为困难，不大适用于制作夏装。5、皮革皮革，是经过鞣制而成的动物毛皮面料。它多用以制作时装、冬装。又可以分为两类：一是革皮，即经过去毛处理的皮革。二是裘皮，即处理过的连皮带毛的皮革。它的优点是轻盈保暖，雍容华贵。它的缺点则是价格昂贵，贮藏、护理方面要求较高，故不宜普及。6、化纤化纤，是化学纤维的简称。它是利用高分子化合物为原料制作而成的纤维的纺织品。通常它分为人工纤维与合成纤维两大门类。它们共同的优点是色彩鲜艳、质地柔软、悬垂挺括、滑爽舒适。它们的缺点则是耐磨性、耐热性、吸湿性、透气性较差，遇热容易变形，容易产生静电。它虽可用以制作各类服装，但总体档次不高，难登大雅之堂。7、混纺混纺，是将天然纤维与化学纤维按照一定的比例，混合纺织而成的织物，可用来制作各种服装。它的长处，是既吸收了棉、麻、丝、毛和化纤各自的优点，又尽可能地避免了它们各自的缺点，而且在价值上相对较为低廉，所以大受欢迎。3、网络市场现状分析：市场品牌竞争激烈，利润率下滑，小批量、多品种生产需求增加，成本提升，库存周期缩短的压力不断增大，传统市场准入门槛提升，国产品牌服饰不断发展壮大，市场竞争日趋激烈;在竞争和成本的双重挤压下，众多服装厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分，小批量、多品种生产需求增加。与此同时，消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提升，库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争激烈，规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统服装行业市场的准入门槛。服装业电子商务平台涵盖互联网网络应用技术、网络安全及系统安全技术、数据库及应用集成技术，平台建设必须为企业ERP等后端系统无缝连接，并为网络营销方面做充分的考量。服装业网络营销电子商务平台是一个整合了产品销售、产品管理、市场与销售信息入口、数据统计分析、网络营销推广、客户关系管理等功能模块的经营性平台。服装市场调查报告220__年，我国服装市场整体表现相对平稳，国内服装销售继续保持了平稳较快的增长，但与往年相比不同的是，20__年，我国服装市场商品平均单价同比呈现出较大幅度的上涨，消费下移态势明显，高档销售增速减慢，网上购物增多，快时尚和平价商品在很大程度缓解了通胀给消费者服装消费带来的压力，吸引了大批的消费者，呈现出较快的发展。从服装市场运行情况来看：(一)单价大幅上涨带动服装零售额同比继续快速增长20__年，我国服装市场销售继续保持了较快的增长，限额以上批发零售企业和全国重点大型零售企业服装类商品零售额增速均在20%以上。服装单价的快速上涨是拉动20__年服装销售能够继续保持较快的增长重要因素，根据中华全国商业信息中心的数据，20__年，全国重点大型零售企业品牌类服装价格同比上涨20.3%，相比2010年加快1.2个百分点。单价增长对零售额增长的贡献率高达79.9%，相比2010年大幅提高了28.2个百分点，这也就是说，20__年服装零售额的增长将近80%是来自于单价上涨的拉动。(二)服装零售量增速为2001年以来最低服装价格的快速增长，特别是品牌服装价格的加速增长给消费者服装消费带来了较大的压力，20__年，全国重点大型零售企业各类服装零售量同比仅增长4.36%，比2010年零售量增速大幅下滑5.84个百分点，同时，也是2001年以来最低水平。(三)服装消费下移态势明显，高档消费增速放缓20__年，服装价格的快速上涨引发了我国服装消费下移态势明显，高档服装消费增速显著放缓。根据中华全国商业信息中心的统计，20__年，全国重点大型零售企业中高档商场服装商品零售额同比增长仅为10%，比整体水平低11.5个百分点，零售量同比更是出现了12.7%的下降。(四)快时尚服装品牌加速布局国内二三线市场20__年，ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo继续呈现出快速发展的态势。在华门店数继续快速增长，向二三线发展的趋势明显。根据统计，20__年zara和H&M新开店铺中，二三线城市所占比重均超过了80%，分别为82.8%和83.9%，(五)多数商品品牌集中度不及上年根据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业16类服装商品品牌集中度的统计结果显示，20__年，16类服装商品中，前十位品牌市场综合占有率合计超过50%的只有4类，和上年基本持平。品牌集中度相比上年有所提升的有7类，分别是男西装、女装、羊毛衫、羊绒衫、女性内衣、皮革服装和裤子，比2010年减少1类，其中涨幅最大的是男西装，达到3.51个百分点;品牌集中度相比上年出现下滑的品类有9个，其中棉毛衫裤、牛仔服、运动服、童装和羽绒服的下滑幅度均超过1个百分点。对20__年服装市场发展趋势展望：(一)20__年服装价格涨幅将趋缓20__年价格上涨导致的服装实际销售增速显著放缓将引发服装生产企业、中间商和零售企业对服装定价的深度思考。同时，生产企业原材料价格的回落以及外贸压力下导致的出口转内销增多等，都将使得20__年服装价格涨幅相比20__年有所放缓。目前，我国服装消费正处于规模扩张期，消费刚性相对较强，价格涨幅的趋缓预计会带动20__年销售数量增幅回升，从而保证20__年服装消费增长仍会保持稳定。(二)平价服装市场将快速发展随着服装价格大幅上涨，消费者对国内服装的.价格越来越难以承受，但平价服装销售却在20__年表现突出，主要是因为其价格优势很大的缓解了通胀给消费者服装消费带来的压力。预计20__年，随着消费需求的不断增长、以及平价服装品牌加速在国内市场布局，平价服装市场仍将保持快速发展。(三)差异化服装将不断涌现目前，我国服装市场商品同质化、单一化的现状很难满足消费者对服装消费多样化和个性化的需求，同时，由于居民收入差距较大，不同收入阶层在应对服装价格上涨的时表现出的差异性越来越明显，因此，预计未来差异化服装将不断涌现。(四)越来越多的服装企业将借助资本市场目前，我国服装市场已经进入了品牌竞争阶段，因此只有经营好品牌才能保证在市场竞争中不被淘汰，但经营品牌不但需要很长时间的积累，更重要的是持续不断的资金支持。而资本市场可以提供品牌服装企业发展中所需要的资金，为公司的持续发展带来长期稳定的融资渠道，并借此形成良性的资金循环，预计未来越来越多的服装企业将会借助资本市场。(五)服装企业将继续发展多品牌战略市场越来越多元化，消费者的个性服装需求会越来越旺盛，需要更多的服装品牌去满足其个性化需求;同时，在当前的环境下，单一品牌运作只能抓住一小部分市场，并且风险相对较大，而多品牌经营可以在一定程度上分散企业的经营风险，抢占市场份额，扩大企业的盈利空间。因此，多品牌依旧是发展趋势。(六)网上销售市场竞争将愈发激烈从20__年的发展趋势看，随着越来越多的企业向线上发展，服装网上销售企业数量大幅增加，网上销售已经进入了拼资金、拼价格、拼渠道的时期;同时，为了规范市场，政府相关部门正在逐渐加大对网上销售的监管，例如增加税收，销售正品服装等，这将导致大批企业面临被淘汰的危险;另外，消费需求升级，消费者在网上购买服装将逐渐从比价升级至比服务。因此，随着服装网上销售环境的变化，市场竞争激烈程度也将不断加剧。服装市场调查报告3一、内容简介：此次，黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。经过调查我们发现，黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。而且，消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的，他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识，甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行，对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会，不过也要我们更加努力的开创市场，打开黄州这个“没网”的现象。这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述，下面是我们这次调查的细节分析。二、主体内容：1、调查的背景从整体来说：服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2018整个系列主要为单一色调，当中黑和白代表了双重特色，如硬和软、历史和现代，也代表了品牌的风格。1).服装是改革开放以来最先形成的市场，它是一个门槛低且容易进入的市场，正因如此，它也是最容易饱和及衰败的市场同时它对区域的要求很明显，小县城有小县城集市，小村落有其小市场，大省会城市也有与它相匹配的规范的市场2).据调查,现代社会，越来越多的人注意仪表。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关，还受到其它客看因素的影响消费者的购买行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会发展水平等客观条件的`影响，并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素密切相关。3).21世纪的消费迎合现代人着衣的不同品位与风格。c.价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受100元左右的服装价位。d.就购买服装的场所而言，58.06%的女性和47.37%的男性选择在专卖店购买。e.调查显示，人们普遍认为，服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明，采购者的要求在不断提高，他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。服装市场调查报告4市场调研就是运用科学的方法，有目的有计划地搜集、整理、分析和研究市场对产品需求的情况以及与此有关的资料。狭义的市场调研是指对购买商品、消费商品的顾客(个人或团体)所作的调研，研究顾客对商品的意见、要求、购买力、购买习惯和动机等。广义的市场调研除了对顾客作调研外，还包括调研产品的需求量、价格、流通渠道等内容。把市场调研获得的情报资料进行整理、筛选、分析、归纳，得出恰当的结论，提出采取行动的合理建议，进而写成的书面报告就是市场调研报告。一、调查目的对北京市童装消费需求进行调查了解。二、调查对象与内容调查对象：北京市童装消费家庭。调查内容：对家庭购买童装的类型、决策方式、信息渠道、消费金额进行调查。三、调查时间、地点、范围调查时间：___调查地点：___调查范围：___四、调查方法问卷调查法、口头访谈法、和文案调查法。五、情况介绍与分析1、庞大的消费群体与有限的生产能力之间的矛盾我国16岁以下儿童拥有3亿，五彩缤纷的服装市场中，童装的占有率却很低，仅10%。目前我国拥有4.4万个服装生产企业，可有品牌的童装专业生产企业还不到200家。2、童装市场竞争激烈、国内童装缺乏竞争力近几年国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。3、产品结构不合理我国目前的童装市场中产品结构表现不尽合理，市场上以幼童服、小童服居多，婴儿服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童服装断档严重。4、据北京市36家亿元商场童装价格调查显示，1998年童装平均价格为85元/件(套)，其中100元/件(套)以下的童装占总销售额的19%，100元-200元/件(套)的童装占总销售额的29%，200元/件(套)以上的童装占总销售额的52%。从中不难看出我国童装价格普遍存在价格偏高的趋势。由于我国经济水平总体不高，因而对童装需求仍以中低档和低档为主，其中以低档服装占绝对垄断地位。5、运动品牌童装在童装市场有较高的品牌知名度，54.2%的儿童说不清楚自己喜欢哪个品牌，排名靠前的以耐克、阿迪达斯等运动品牌为主。6、0~13岁的儿童，购买的决策者多数是自己的.父母，而十四到十六岁购买决策这多为自己。按照不同的年龄阶段的儿童，我们可以采取不同对象的促销活动来促进销售。而对服装信息的来源，多为逛街而来。六、童装市场趋势预测1、健康环保功能不可忽视童装在继承棉、麻、毛等天然材质的同时，如全棉布、涤棉、水洗布以及休闲味十足的灯心绒，防水、抗菌、防臭等功能性与健康性的布料所做的童装大受欢迎。绿色环保的概念也在童装上被充分利用。就发展的趋势来说，健康，环保成为一种流行趋势是毋庸置疑的。2、卡通系列和休闲童装共存在目前市场上以卡-通形象为主的情况下，休闲童装也逐渐成为了消费者青睐的对象，休闲、自然、中性。女孩的活泼、俏丽，男孩的率真、顽皮都从中体现出来，图案也以自然、镶拼、和谐等受宠，而以往那种生硬显眼的卡-通图案少了。这也体现在家长重视为儿童选择自然天性，以不束缚孩子、而是让他们感到自在的着装为目标。3、颜色、款式成人化发展童装的颜色一向比成人装亮丽，如今这种情况则有所改变，童装色彩有随着成人服饰流行变化的趋势。除金色外，目前成人服装流行的红、粉、橙、驼色等也都在童装中随处可见。这类童装款式设计大方、线条流畅，衣裙、衣裤装饰性较少，且结构简单，上下分开，便于孩子穿衣、脱衣。4、流行装饰增多童装在图案设计中舍弃花卉动物图案，可爱的卡-通绣花和小方字是重点，动画片中的“唐老鸭”、“小笨熊”、“米老鼠”、“机器猫”等被充分运用帖、压泡工艺制作得俏皮可爱。但与以往不同的是，图案设计变得小巧了许多，穿上可显出一般高贵的质感。服饰的配套也非常讲究，配内衣、帽子、马甲、背带、腰包等，不一而足。5、衣服尺寸增大现在的孩子发育较快是不可否认的，反映在童装市场上，尺寸比例明显放大许多。针对中国10-16岁的青少年这一特殊年龄层的穿着及审美情趣，尺寸就放大到一定的高度，充分体现少年儿童喜爱宽松和显示自我个性的特点，让童装的范围长高又变宽，这类服装穿换简便，有利于孩子们的体育运动和日常活动。七、结论及建议童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。八、建议：1.童装的时尚设计要求要高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主，但是随着社会和经济的发展，孩子的自主意识逐渐增强，在购买服装上的发言权越来越多，时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求，现在的儿童服装有了更高的设计要求。2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出，我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流，尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌，将成为孩子和家长首选购买的目标。以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。
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前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》
第1章：中国服装行业发展环境分析
1.1 服装行业定义及分类
1.1.1 服装行业定义及分类
1.1.2 服装行业统计分类
1.2 服装行业发展环境分析
1.2.1 政策环境分析
1.2.2 经济环境分析
1.2.3 社会环境分析
1.2.4 行业发展环境综合分析
1.3 服装面料市场分析
1.3.1 服装面料主要产品构成
1.3.2 服装面料主要产品市场分析
第2章：全球服装制造业发展分析
2.1 全球服装制造业发展现状
2.1.1 全球服装制造业发展规模
2.1.2 全球制造业劳动成本
2.1.3 全球服装制造业总体区域格局
2.1.4 全球服装制造业总体企业格局
2.2 全球服装市场需求分析
2.2.1 全球服装总体需求特点
2.2.2 全球服装市场需求结构
2.2.3 全球服装行业发展前景
2.2.4 全球服装市场需求趋势
2.3 全球服装制造业主要地区分析
2.3.1 美国纺织服装市场分析
2.3.2 英国纺织服装市场分析
2.3.3 意大利纺织服装市场分析
2.3.4 德国纺织服装市场分析
2.3.5 法国纺织服装市场分析
2.3.6 日本纺织服装市场分析
2.4 全球服装制造业主要细分产品市场分析
2.4.1 全球衬衫市场分析
2.4.2 全球西服市场分析
2.4.3 全球T恤市场分析
2.4.4 全球牛仔裤市场分析
2.5 全球服装制造产业发展影响因素
2.5.1 经济因素
2.5.2 政策因素
2.5.3 税收因素
2.6 全球服装制造产业发展趋势
2.6.1 多元化步伐加快，服装企业面临大变局
2.6.2 快速时尚品牌陨落，可持续性时尚成为主流
2.6.3 企业并购提速，全球性品牌数量上涨
2.6.4 柔性供应链融入设计生产销售环节
2.6.5 服装产业与其他热门产业融合趋势
第3章：中国服装行业发展现状分析
3.1 中国服装行业发展状况分析
3.1.1 中国服装行业发展历程
3.1.2 中国服装行业发展主要特点
3.2 中国服装行业发展现状
3.2.1 服装行业规模现状分析
3.2.2 服装行业经营情况分析
3.3 服装行业供需平衡分析
3.3.1 全国服装行业供给情况分析
3.3.2 全国服装行业需求情况分析
3.3.3 中国服装行业的产销率分析
第4章：重点地区服装行业发展分析
4.1 广东省服装行业发展分析
4.1.1 广东省服装行业发展规划及配套措施
4.1.2 广东省服装行业在行业中的地位变化
4.1.3 广东省服装行业经济运行状况分析
4.1.4 广东省服装产业集群分布情况
4.2 浙江省服装行业发展分析
4.2.1 浙江省服装行业发展规划及配套措施
4.2.2 浙江省服装行业在行业中的地位变化
4.2.3 浙江省服装行业经济运行状况分析
4.2.4 浙江省服装产业集群分布情况
4.3 江苏省服装行业发展分析
4.3.1 江苏省服装行业发展规划及配套措施
4.3.2 江苏省服装行业在行业中的地位变化
4.3.3 江苏省服装行业经济运行状况分析
4.3.4 江苏省服装产业集群分布情况
4.4 福建省服装行业发展分析
4.4.1 福建省服装行业发展规划及配套措施
4.4.2 福建省服装行业在行业中的地位变化
4.4.3 福建省服装行业经济运行状况分析
4.4.4 福建省服装产业集群分布情况
4.5 山东省服装行业发展分析
4.5.1 山东省服装行业发展规划及配套措施
4.5.2 山东省服装行业在行业中的地位变化
4.5.3 山东省服装行业经济运行状况分析
4.5.4 福建省服装产业集群分布情况
第5章：中国服装行业市场竞争分析
5.1 国内服装行业竞争格局分析
5.1.1 不同性质企业间的竞争格局
5.1.2 不同区域间的竞争格局分析
5.2 外资服装品牌在中国的扩张分析
5.2.1 国际服装品牌竞争力状况
5.2.2 外资品牌在中国的布局分析
5.2.3 外资品牌的扩张风险分析
5.3 服装行业竞争结构分析
5.3.1 现有企业间的竞争分析
5.3.2 行业潜在进入威胁分析
5.3.3 供应商议价能力分析
5.3.4 下游客户议价能力
5.3.5 服装行业竞争环境小结
第6章：中国服装行业并购整合分析
6.1 服装行业并购整合情况
6.1.1 行业并购总体情况
6.1.2 中国服装行业并购情况
6.2 服装行业并购整合动因分析
6.2.1 实现多品牌战略
6.2.2 通往高端化、国际化
6.2.3 巩固、提升市场地位
6.2.4 借壳上市
6.3 服装行业并购整合特征分析
6.3.1 企业并购以股权收购为主
6.3.2 战略并购为主，追求协同效应
6.3.3 海外并购企业以资本雄厚的上市公司为主
6.3.4 企业通过并购转型升级
第7章：中国服装行业国际贸易市场分析
7.1 服装行业国际贸易政策环境分析
7.1.1 中国纺织服装行业对外贸易政策分析
7.1.2 主要国家对华纺织品贸易政策分析
7.1.3 国际服装行业贸易政策趋势展望
7.2 中国服装行业出口形势分析
7.2.1 我国服装行业进出口总体情况
7.2.2 服装进出口情况分析
7.2.3 主要出口目的国分析
7.2.4 主要出口产品分析
7.3 中国纺织服装行业海外营销策略分析
7.3.1 纺织服装企业海外市场营销策略分析
7.3.2 海外市场营销案例分析——森马服饰
第8章：中国服装行业主要产品市场分析
8.1 按消费人群划分的细分产品市场分析
8.1.1 中国男装市场发展分析
8.1.2 中国女装市场发展分析
8.1.3 中国童装市场发展分析
8.2 按穿着场合划分的细分产品市场分析
8.2.1 中国休闲服市场分析
8.2.2 中国运动服市场分析
8.3 中国内衣及其细分产品市场分析
8.3.1 中国内衣市场分析
8.3.2 中国文胸市场分析
8.3.3 中国内裤市场分析
8.3.4 中国保暖内衣市场分析
8.3.5 中国塑身内衣市场分析
8.3.6 中国家居服市场分析
8.4 中国袜业市场分析
8.4.1 袜业市场规模
8.4.2 大唐袜业指数分析
8.4.3 袜业出口分析
8.4.4 袜业市场竞争分析
8.4.5 袜业市场营销渠道分析
8.4.6 袜业市场消费者行为分析
第9章：中国服装行业发展趋势与前景预测
9.1 服装行业竞争趋势前瞻
9.2 服装行业并购整合趋势前瞻
9.2.1 并购规模：并购将继续保持活跃状态
9.2.2 并购主体：品牌服装将成为行业并购的主体
9.2.3 并购方式：继续上演大鱼吃小鱼
9.3 主要产品市场发展趋势与前景预测
9.3.1 男装市场发展趋势前瞻
9.3.2 女装市场发展趋势前瞻
9.3.3 童装市场发展趋势与前景
9.3.4 休闲服市场发展趋势与前景
9.3.5 运动服市场发展趋势与前景
9.3.6 内衣市场发展趋势与前景
9.3.7 其他服装产品发展趋势
第10章：典型服装企业商业模式案例分析
10.1 传统模式下企业面临的问题分析
10.2 中国服装行业SPA模式分析
10.2.1 服装业SPA模式发展
10.2.2 SPA模式的运作特点
10.2.3 SPA模式案例一：ZARA商业模式分析
10.2.4 SPA模式案例二：H&M商业模式分析
10.2.5 SPA商业模式小结
10.3 中国服装行业虚拟经营模式分析
10.3.1 虚拟经营实质与特征
10.3.2 服装行业虚拟经营必要性
10.3.3 案例一：耐克虚拟经营模式分析
10.3.4 案例二：李宁虚拟经营模式分析
10.3.5 虚拟经营模式小结
10.3.6 实施虚拟经营的策略建议
10.4 服装行业价值链延展模式分析
10.4.1 价值链延展模式特征
10.4.2 案例：雅戈尔全产业链模式分析
10.4.3 价值链延展模式小结
10.4.4 价值链延展模式运作策略
10.5 服装行业电子商务模式分析
10.5.1 中国服装电子商务发展历程
10.5.2 案例一：“凡客”模式分析
10.5.3 案例二：“七匹狼”模式分析
10.5.4 服装B2C模式运作策略与建议
图表目录
图表1：项目所属的国民经济行业分类
图表2：服装产品的分类
图表3：服装行业国家标准汇总
图表4：我国纺织服装行业相关政策汇总
图表5：2013-2021年中国GDP增长走势图（单位：万亿元，%）
图表6：2013-2021年中国城镇居民家庭人均可支配收入和农村居民家庭人均可支配收入变动图（单位：元）
图表7：2013-2021年中国居民人均消费支出额（单位：万元）
图表8：2021年中国居民人均消费支出结构（单位：%）
图表9：2014-2021年全国居民人均衣着消费支出（单位：元，%）
图表10：2011-2021年中国人口数量增长趋势图（单位：亿人）
图表11：2021年末中国大陆人口数及其构成（单位：万人，%）
图表12：服装行业发展环境影响分析
图表13：服装纺织物定义内容
图表14：不同分类方法下的服装面料
图表15：2013-2021年我国布产量及同比增速（单位：亿米，%）
图表16：2021年全国布产量分省市情况（前十位）（单位：%）
图表17：2017-2021年中国棉花生产情况（单位：万吨）
图表18：2017-2021年中国羊毛生产情况（单位：万吨）
图表19：2017-2021年中国合成纤维生产情况（单位：万吨）
图表20：2013-2021年全球服装市场规模（单位：十亿美元，%）
图表21：2017-2021年全球部分国家制造业劳动成本变化情况（单位：美元/小时）
图表22：全球纺织服装制造业产业变迁史
图表23：全球服装企业发展模式
图表24：全球服装企业运营模式
图表25：2020全球最具价值服饰品牌Top10
图表26：全球各地服装市场特点
图表27：2022-2027年全球服装市场规模预测（单位：十亿美元）
图表28：2019-2021年美国主要服装类进口区域进口情况（单位：亿美元，%）
图表29：2021年美国纺织服装进口国别分布（单位：%）
图表30：2011-2021年德国纺织品和服装市场规模（单位：十亿欧元）
图表31：2011-2021年德国纺织品和服装进口规模（单位：十亿欧元）
图表32：2017-2021年法国服装市场规模（按细分市场分类）（单位：百万美元）
图表33：2017-2021年迅销集团全球销售额（单位：十亿日元）
图表34：世界十大高级衬衫品牌发展情况
图表35：世界十大高级衬衫品牌价格情况
图表36：世界西装等级情况
图表37：Savile Row世界顶级西装十大名店
图表38：世界顶级西装按出品方式竞争结构
图表39：Savile Row世界顶级西装十大名店西装价格详情
图表40：世界十大T恤品牌
图表41：2022-2027年全球牛仔裤服装市场规模（单位：十亿美元）
图表42：2021年全球牛仔面料主要出口国（百万美元）
图表43：2019-2021年国内外服装行业并购汇总
图表44：在实行“柔性供应链”后各环节的变化
图表45：中国服装行业发展历程
图表46：我国服装行业发展的主要特点
图表47：我国服装行业的生命周期阶段
图表48：2014-2021年规模以上工业服装企业营业收入及变化情况（单位：亿元，%）
图表49：2016-2021年服装行业经营效益分析（单位：家，亿元）
图表50：2017-2021年中国服装行业盈利能力分析（单位：%）
图表51：2016-2021年中国服装行业运营能力分析（单位：次）
图表52：2016-2021年中国服装行业偿债能力分析（单位：%）
图表53：2016-2021年中国服装行业发展能力分析（单位：%）
图表54：2013-2021年服装行业企业数量情况（单位：家）
图表55：2015-2021年中国服装行业规模以上企业服装产量（单位：亿件，%）
图表56：2014-2021年我国规模以上服装企业营业收入（单位：亿元）
图表57：2015-2021年我国限额以上服装商品零售额及增速（单位：亿元，%）
图表58：服装行业服装销量变化（单位：亿件）
图表59：全国服装行业产销率变化（单位：%）
图表60：广东省服装行业发展规划及配套措施
图表61：2014-2021年广东省服装行业地位变化分析（单位：%）
图表62：2014-2021年广东省服装行业主要经济指标（单位：亿元）
图表63：广东省服装产业集群分布情况
图表64：浙江省服装行业发展规划分析
图表65：浙江省服装行业地位变化分析（单位：%）
图表66：浙江省服装行业主要经济指标（单位：亿元）
图表67：浙江省服装产业集群分布情况
图表68：江苏省服装行业发展规划分析
图表69：江苏省服装行业地位变化分析（单位：%）
图表70：江苏省服装行业主要经济指标（单位：亿元）
图表71：江苏省服装产业集群分布情况
图表72：福建省服装行业发展规划分析
图表73：2014-2021年福建省服装行业地位变化分析（单位：%）
图表74：2014-2021年福建省服装行业主要经济指标（单位：亿元）
图表75：福建省服装产业集群分布情况
图表76：山东省服装行业发展规划分析
图表77：山东省服装行业地位变化分析（单位：%）
图表78：2017-2021年山东省服装行业主要经济指标（单位：亿元）
图表79：山东省服装产业集群分布情况
图表80：中国服装行业不同性质企业竞争格局（按企业个数）（单位：%）
图表81：2021年中国服装行业不同区域竞争格局（按营收收入）
图表82：2021年中国服装行业不同区域竞争格局（按产量）
图表83：国际服装知名品牌
图表84：国际女装知名品牌
图表85：国际男装知名品牌
图表86：2019-2021年国际时尚品牌在中国市场新开门店情况（单位：家）
图表87：服装行业同业竞争者的竞争强度分析
图表88：服装行业竞争层次分析
图表89：服装行业进入壁垒分析
图表90：服装行业吸引力分析
图表91：服装上游客户议价能力分析
图表92：服装下游客户议价能力分析
图表93：服装行业五力竞争结构
图表94：2012-2021年国内服装行业并购发展阶段（单位：件，亿元）
图表95：2018-2021年服装行业企业并购统计
图表96：中国纺织服装行业对外贸易相关政策汇总
图表97：美国对中国纺织服装产品加征关税产品清单
图表98：2014-2021年中国服装行业进出口总体情况（单位：亿美元）
图表99：2014-2021年中国服装行业总体出口情况（单位：亿美元，%）
图表100：2014-2021年中国服装行业总体进口情况（单位：亿美元，%）
图表101：2021年中国对部分主要国家服装出口情况（前十位）（单位：%）
图表102：2019-2021年中国服装行业主要出口产品结构表（单位：亿件/条，亿元）
图表103：2021年中国服装行业主要出口产品结构（单位：%）
图表104：2018-2021年中国主要服装产品出口价格情况表（单位：元/件，元/条）
图表105：服装出口企业海外市场营销策略
图表106：森马服饰海外市场推广计划
图表107：我国男装行业的生命周期阶段
图表108：2010-2021年中国男装行业市场规模（零售口径）（单位：亿元，%）
图表109：2018-2021我国男装主要品牌毛利率水平（单位：%）
图表110：2018-2021年中国服装行业产成品存货额（单位：亿元）
图表111：2019-2021我国男装主要品牌存货余额（单位：亿元）
图表112：2021年我国男装主要品牌存货周转率（单位：次）
图表113：2012-2021年中国男装市场集中度（单位：%）
图表114：国内外定位中高端产品的男装品牌竞争对比
图表115：截至2021年末我国主要男装品牌最新门店数量（单位：家）
图表116：2022-2027年我国男装市场规模（单位：亿元）
图表117：我国女装行业的生命周期阶段
图表118：我国女装品牌的发展历程
图表119：2014-2021年中国女装市场规模（单位：亿元）
图表120：2018-2021年我国主要女装品牌毛利率变化情况（单位：%）
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