平煤煤矿采煤论文题目

掘进技术论文篇二 煤矿掘进工程技术研究 摘要：随着社会与经济的高速发展，为了追求利益，大量的能源被浪费，如何充分利用资源在当今成为热门研究方向，而我国作为一个煤炭大国，这里就煤炭的采掘展开研究，对现有的挖掘技术进行归纳分析，并找出挖掘的各项技术和方法上的问题与不足，从而得出高效、高利用率、低能耗、环保的挖掘方式方法，并应用到实际开采中。 关键词：掘进技术;掘进设备;掘进效率 1.煤炭掘进的现状 我国的煤炭业主要采用井工开采方式，2005年国有煤矿企业的原煤产量有90.72%是通过井工开采而来。我国地理条件多为山岭，造成煤层的贮存条件复杂、多样，煤层的厚度参差不齐，分布在表层零点几米到地下几十米之间，为了开采煤炭资源，通常需要挖掘大量的煤矿井道。2005年原国有重点煤矿挖掘总进尺为7464.6km，煤矿的采煤尺寸深度为6300多km，煤占总比的84.6%;而同年原国有重点煤矿的机械化综掘进尺为1931.4km，占总比的25.87%，挖掘的累积量不及总数的三分之一。目前为止，原国有重点煤矿采煤工作面有1402个，为保证其正常生产交接，共开展了3986个掘进工作面，其中开拓工作面有1038个，掘进工作面与回采的工作面比例为3：1，为了促使采掘机械化的同步发展，满足当前五百多个综采工作面的需求，综掘机械化程度赢达到50%以上。当下，随着社会科学和技术的不断发展，煤矿掘进工程技术与时俱进地更新换代，年产量过千万吨级的极其已经在国内先行试水使用，大大提高了煤矿的采集效率和开采量，使得煤矿掘进工程技术愈发成为一种高效率、低消耗的绿色开采技术。 2.掘进方法技术 目前我国煤巷高效掘进的主要方式有3种：第一种是适用于高效高产的煤矿技术，仅仅在少数矿区使用，尚处于实验阶段;第二种是利用连续采煤机与锚杆钻车配套挖掘作业，此种采掘方式多用于我国神东、万利及鄂尔多斯等矿区，在掘进采煤机连续采掘的状态下，实行多巷掘进并交叉换位施工的采掘方式，应用相对第一种较为广泛;第三种称为煤巷综合机械化掘进，这种采掘方式在我国重点煤矿作业面中得到广泛应用，主要是通过悬臂式掘进机与单体锚杆钻机配合作业。 2.1 发掘适用于高效高产的煤矿技术 为了适应锚杆支护技术的快速发展，从而实现煤巷快速高效掘进，世界各个主要采煤国家的快速掘进装备都在不断发展进步，作为掘锚一体化设备的掘锚机组恰恰适用于高效高产的煤矿井巷，满足其高效掘进的要求，这种新机型的研发是建立在悬臂式掘进与连续采煤机的基础上。在工艺原理上，高效高产的煤矿技术采用的掘锚一体化设备使得掘进技术一条龙式进展，大大减少了煤矿生产掘进的作业时间，减少了掘进机器的使用，从以前的掘进和支护两台机器减少为掘进和支护在同一台机器上完成。当前主流掘锚机组分为两类：第一种是悬臂式掘进机机载锚杆机的掘锚机;第二种则是以连续采煤机为基础的掘锚机组。 2.2 连续采煤机的应用 作为及落煤、装载及移动于一体的综合机械化采掘设备――连续采煤机，它是一种具有较大截割宽的采掘机，主要以短壁开采，矩形断面的双巷或多巷进行快速掘进，在国外应用广泛，是现代高产高效矿井挖掘设备中的佼佼者。该种设备最早于1979年引入我国，由最初的单机发展到如今的成套设备，主要用于大断面煤巷的挖掘及短壁开采 2.3悬臂式掘进机的使用 悬臂式掘进机作为煤巷综合机械化掘进的关键性设备，其综合性能适用于我国现阶段国情，在提高掘进工作效率以及掘进尺寸方面发挥着重要作用。该项技术主要是将悬臂式掘进机、可伸缩带式输送机、转载机、单体锚杆钻机、通风除尘设备以及供电系统相结合，从而形成综合机械化掘进链。如今我国对于该种设备的年产量已超千余台，并根据实地情况研发制造了二十多种型号的机种，已形成系列化产品的雏形，大体满足了国内市场的需求。 3.掘进管理技术 在煤矿资源的挖掘过程中，先进的挖掘设备固然起着重要作用，但采用新的管理方式也具有重要的现实意义，通过先进的管理技术也可以形成生产力，在提高产量的前提下保证工程的安全可靠性。高效率并且具有实际应用价值的掘进管理技术包括以下几个方面： 3.1信息管理技术 对于任何一项管理技术而言，作为最基础的管理数据，信息的采集尤为重要。煤炭资源开采的最根本目的在于经济利益，影响煤炭价格变动的因素很多，譬如：交通运输成本、国际国内市场需求、政治因素、新型替代能源等，因此煤炭价格数据的及时采集更新显得尤为重要，根据价格的变动，若是提早发现其呈上升涨幅状态，增加开采量，则会大幅增长利润;同理可得，若是发现价格下跌，从而降低煤炭的开采量，则可降低因价格暴跌所带来的损失;若是在价格变动方面能掌握第一手信息，那么相对其他开采者而言，则具有策略优势，可预先制定相应措施，从而尽可能的降低风险，增长利润。其他方面，运输成本会根据汽油价格、道路情况、船只的变动的情况而变化，最终附加到煤炭成本价格上;世界范围内的竞争和需求、进出口税收的标准、各国相关政策的规定等等也会影响煤炭进出口的价格浮动。煤炭价格的高低从某些方面体现出世界经济的条件等情况。 3.2 安全管理技术 任何工程项目中最重要但又最容易被忽视的则是安全生产问题，管理者往往为了追求利益最大化，开采者往往因为惰性而不规范化操作，最终造成重大事故而导致井道坍塌、人员伤亡的惨剧，不仅对企业名誉造成损伤，也大大增加了企业意外支出成本。历年发生的矿难中，最常见也是危害最大的事故主要分为两类：矿井渗水事故和井道易燃气体爆炸事故。针对矿井渗水事故，一方面从设备着手，通过对设备的强化管理，采取定期检查排水系统方式，检测排水管是否有漏水、堵塞等隐患;检测排水泵是否故障，有无替代排水泵和替换应急电源，以及备用泵和备用应急电源是否能正常运行等等。另一方面，从人员安全意识着手，制定健全的安全规章制度和完整的安全规章体系，通过完善甘泉考核机制，并确定年度安全目标，来将安全责任落实到个人。 3.3 人员管理技术 任何工程项目中，最终执行者还是人本身，机器设备、管理技术只是起辅助作用。在煤炭挖掘工程中，人员更是重中之重，人员不仅仅是煤矿的开采者，其整体素质也影响着煤矿企业产品的产量和质量，代表着同行业的核心竞争力之一。首先，采取从上而下的管理制度，管理者必须以身作则，其素质影响到整个团队。加强管理管理者的自身素质和能力主要包括以下几个方面：(1)管理者对信息技术的理解水平;(2)管理者对紧急事故的处理和应变能力;(3)管理者对新型工具的实际应用水平;(4)管理者对安全措施的灌输和督促;(5)管理者对人员调动情况清楚且合理;(6)管理者的行业素质等等。其次，强化员工的基本素质，比如强化员工的安全防患意识;强化员工的自检能力，以及强化员工的逃生技能、自救能力等等。总而言之，以人为本，人员管理制度是所有技术实施的基础和前提。 4.结论 随着社会的飞速发展，不断有新型能源被开发，但目前而言，煤炭资源在我国主要开采能源中仍旧占据重要组成部分，况且我国作为一个人口大国，在能耗的方面对煤炭的需求量也居高不下。在当前社会背景下，对于高性价比的煤炭资源而言，如何选择高效率、使用成本低、安全可靠的开采方式及高效管理方法技术则显得尤为重要。 参考文献： [1]李建民，章之燕，于景泉 快速高效机械化综合配套作业线在大断面岩巷施工中的应用[J] 煤矿机电，2010(5) [2]柴敬，张征，高习海，等 石嘴山二矿煤巷综掘技术[J] 煤炭科学技术，2011(4) [3]杨春海 煤巷快速掘进和支护装备的应用及发展[C]//2007 短壁机械化开采专业委员会学术研讨会论文集，2009 看了“掘进技术论文”的人还看： 1. 煤矿采掘技术论文 2. 煤矿技术论文范文 3. 煤矿采掘技术论文(2) 4. 采矿技术论文 5. 掘进机专业技术论文

李海峰，只要一提起他，从采区领导到班组职工无不交口称赞，他两年来如一日，抛却临时观点，工作认真负责，任劳任怨，从不计较个人得失。2008年5月从涉县农村来到西石门铁矿南一采区成为一名劳务派遣工。从他来到矿上的第一天起，就暗暗下定决心：“无论在什么岗位上只要多用心、能吃苦、肯努力、不怕累，把工作干好，总有闪光的时候，虽然我是一名劳务派遣工，但既然我选择了矿山就绝不后悔，就要干出一番属于自己的事业，闯出属于自己的一片天地。”在工作中他坚持做到刻苦学习、处处冲锋在前、吃苦在先优良作风，由于具有高度的工作热情和较强的组织能力，不到一年就被采区领导委以了掘进队一班班长重任。他带领本班职工苦干实干，出色的完成了各项工作任务，其班综合成绩名列全区各班前茅。 勤学苦干 刻苦专研提素质 李海峰来矿之前并没有从事过繁重的体力劳动。2008年5月份正值采区大干二季度的时候，他所在的掘进一班承担着采区大部分掘进任务，这让刚下井工作的李海峰手上磨出了血泡，每当拿起工具，钻心的疼痛让他想打退堂鼓时，他总会想起当时选择铁矿，亲朋好友劝阻他扔下的话。每当这时，李海峰便戴上手套继续和老工人飙着膀子干，自己在心里暗下决心，决不能让家里的人和工友们小看了自己，就这样李海峰带着浸了血的手套，把手上磨出了厚厚的茧子，也让老工人向他竖起了大拇指对他说：小伙子，好好干，我看你行，会有出息的，但不要蛮干，要学会钻研技术。老工人的一句话，让李海峰明白“打铁需得自身硬”没有过硬的技术，就不是合格的矿工，更不能干出一流的成绩，这也不是自己的精神风貌。就这样李海峰立下了勤学苦练，增长本领的决心。在学习技术方面，李海峰对自己要求很严，他借来相关书籍，认真自学了《掘进工操作规程》、《金属非金属矿山安全规程》《安全生产基本知识》相关的施工作业内容。而且他还虚心求教，在井下现场和工余时间与工友、老师傅研究，探讨施工技巧，共同攻克施工中的技术难关。李海峰的勤奋努力换得了丰富知识，进步很快，在单位经常受到表扬和奖励。不图名利，不计得失；心系矿山，奋战煤海；勇于创新、奉献青春”是陶二矿优秀共产党员、采煤一区班长张国芳写在入党申请书上的豪言壮语，更是他20余年成长路的真实写照。 为带出一支过硬的职工队伍，张国芳从提高职工自身素质做起，首先将打眼、放炮、清理煤壁等系列工作，进行了系统归纳总结和理论提升，并结合现场规程制度，组织区队技术员和生产骨干，汇编了易懂、易记、易用的操作口诀和规章顺口溜，例如：交接班制度“手握手口对口，你不来我不走”；综采口诀“手握阀门心不慌、推排移架细打量；液压支柱排整齐、架头护板顶牢帮”等等，既提升了工作效率，又提高了安全保障。作为班长，不仅要身先士卒，带领全班职工圆满完成生产任务，更要严格制度确保安全、提高班组的整体效益。因此，张国芳把班组管理的重心放在如何提高安全生产上，把工作的着眼点放在现场管理上。3月份的一天早班，张国芳发现有一块溜槽底部磨损，减缓了刮板运输机转速，大伙嫌维修耽误出煤，进而影响本班收入，想“挵着走”。张国芳立即停机安排更换溜槽，并严肃地说“把隐患留给下班，一旦出事，损失的还是咱大伙啊，再说‘磨刀不误砍柴工’，设备好了，在干活更利索了”。作为一班之长，张国芳认为只抓产量不顾安全是莽夫，不为职工人身安全负责是罪人。3月13日早班，发现老李未收干净浮煤，就当场将这条隐患填写在老李精细化管理副卡上，罚款50元，老李生气地说“这么小的隐患你都罚款，太不够老乡的情谊了”，张国芳说“就因是老乡才格外严格，否则，如何服众啊”。 张国芳经常利用班前、下井途中，或工作之余，与职工谈心、沟通，及时掌握职工的工作情绪和思想动态。“五一节”后，一名职工愁眉苦脸地来上班，张国芳得知他母亲病重，花光家里所有积蓄的情况后，二话没说，拿出1000元钱，解了他燃眉之急，职工感动地说：“班长，我知道你不只救助过我一个，这么多年，我们都拿你当‘主心骨’啊，你就看我今后的行动吧。”。张国芳是这样一名平凡而普通的共产党员，如今，依然坚守在一线，用他的实际行动践行着一名共产党员的铮铮誓言。