要领:
1、封面或标题
意思平白直述,直接注明关于某事件的危机公关策划书即可。
2、事件或背景介绍
针对事件或危机内容,直接明白的用文字将其整个发展脉络描绘清楚即可。在对事件描述的过程中,注意不要加入个人情感色彩,用词要准确,事件起始原有及当下企业造成的损失,都需要客观的表述清楚。
这一部分,是作为后续分析问题以及解决问题的基础板块。
3、事件分析
事件分析也是上文所说的问题分析板块。
整个内容要求在上文中已有表述,在此暂不多加赘述。在对问题进行分析的过程,需要秉承由浅入深的行文逻辑。另外,对问题分析的结论需要逻辑自洽,切忌“自以为是”的看事态度。
4、方案策划
针对问题,一步步的制定相应解决方案。描述过程中策划人需要理清楚自己的行文思路,或由浅入深,或从内而外、或由近及远等。
在解决问题时,将一个较为清晰的“思路线”作为行文的基准线,随后进行相关方案的制定,整个文案内容会显得更加整体。
5、实际措施
这一部分指的是根据方案策划内容,具体付诸于实际的内容描述。在撰写的过程中,撰写人需要明确描述内容的实际可操作性指数高低。不切实际的操作,如果在这部分里面出现的话,将会直接影响整个方案的调性。
6、方案总结
对整个方案在逻辑上进行相应的总结,对可能起到的效果进行合理的预期。另外,对一些关键步骤进行强调。
危机公关策划方案中其实还存在相关措施实践的成本预算。但由于不同性质的事件以及不同的处理方案,在预算组成及价格上,差异甚大,因此,在文末一笔带过。
扩展资料:
透彻的分析问题,其实就是为了更好的解决问题。危机公关策略本质上就是为了更快、更有效的解决问题。
不同程度的危机公关策划方案,所能解决的问题程度也会存在差异。本质上,都是以化解眼前矛盾,尽可能的保障企业利益。更有甚者如果可以利用危机,强化企业价值或修补漏洞。
解决问题方案的制定,需要围绕问题为核心,展开对应的传播或营销策略。如果只是用更多的投入,忽略问题本身,做一些虚有其表的策划方案是毫无意义的。依托于问题本身,制定出来的策划,其实包括两个方面:方案落实以及内容传播。