直播带货领域前沿动态研究论文

2020年直播带货可谓是互联网领域兴起的一种新风尚，线上直播带货如此火爆，势必为吸引越来越多的商家纷纷参与直播卖货，2020年电商流量也会被直播带货模式截取一部分，当然完全取而代之是不可能的。来说说直播带货在未来市场中的发展趋势和弊端！

一、直播带货或将导致线下经销商难以为继

若直播带货模式能克服市场因素一直盛行于市场，那么可能会导致线下经销商更加难做，电商的崛起原本已对实体店的影响很大了，网上购物依旧成为当下很多人热衷选择的消费方式。现在又兴起了直播带货模式，目前而言很多明星、网红、企业通过该种模式带货销售都取得了不错的战绩。随着时代的进步，人们的消费方式也逐渐发生着变化，价廉物美不能满足于当下消费者的体验需求。因此实体店经销商的流量又被截走一部分，房租越来越高，店铺获利越来越少，线下小品牌商铺运营或将难以为继。

二、直播带货或将导致市场中产品价格乱象

低价促销已成为直播带货主要特点之一，电商行业的供应商利用活动促销产品的实质也是低价吸引消费者购买，但电商行业的活动毕竟不是天天有，所以相对直播带货而言，电商促销产品不会扰乱市场秩序。但是直播带货促销产品打价格战，容易让消费者产生既然有直播可以低价购物，那就等直播促销时购买，直播结束恢复产品原价后，大多数消费者会选择观望。长此以往，同行竞争者一旦都参与进来，会导致产品价格乱象横生。最终对工厂、销售商和消费者都会产生不利的闭环影响。

三、直播带货或将导致商家的忠诚客户递减

直播带货的价格完全没有标准，你敢比我低，我就比你更低。一般型企业若经常打价格战，不断透支消费者的需求，很容易品牌形象受损，忠实客户锐减，因为价格越低的产品，会逐渐被认定为低端产品。在互联网+科技高速发展的时代，很多高科技产品都趋于高端化发展。一旦参与直播买货，难免会进行低价促销，会导致原来的忠实顾客对产品逐渐失去信心，误以为产品质量不行了、产品技术落后了，所以就低价出售了。价格无法带来顾客的忠诚！低价产生的更多的是价格认同，高价产生的更多的是价值认同和品质认同。低价吸引顾客容易，维护顾客难；高价吸引顾客难，但维护顾客容易。

四、直播带货的模式或将加速中小型电商淘汰出局

如今的淘宝、天猫、京东、拼多多商家等都纷纷开始利用直播带货形式进行促销商品，让用户能够多维度了解产品，然后选择购买。中小型商家的产品除了做口碑，就是直播促销了，短期内吸引客户水到渠成。但是不利于商家的长久发展，竞争对手越来越多，人人都是直播带货主播时，消费者会盲目选择低价产品。电商行业中形成的低价竞争，无疑于走一条死胡同。始终坚持自己品牌、品质、价值的企业，才会走得更远。

我们拨开当下如火如荼的直播带货繁荣现象的面纱，进入到内部看这个焦点的背后有些啥。从今天一位朋友说起，他告诉我有位传统影视行业的大人物在帮助企业打造个人网红，我大吃一惊。说国内现在很多大企业都在打造自己的旗下网红，一个企业能够造个七八个网红，这样网络影响力就大了，带货能力就很厉害了。乖乖，各位你们发现没有，这种说法就是典型的套用网络概念来割韭菜的行为啊！这位老兄说的运作方式就是咱们新媒体的矩阵运作方式，这个不新鲜了。（有兴趣的朋友可以翻翻我之前写的文章里，专门讲详细剖析了新媒体矩阵最新态势。）关键是让企业来花钱培养个人网红，这是本末倒置啊！风险极大啊！我在之前的文章简单提到过这方面的内容，未来网红发展趋势是2-3年后个人网红将消失，网红生存下来必须依附于企业。也就是说企业从现在开始可以收纳或培养出自己的网红来抢占直播带货的人力资源。我说的是企业收编及自己培养，网红是属于企业而不是个人独立存在哦！虽同为打造网红，那么发力点和方向是有所区别的。看一下当下，现在很多企业已经开始在行动了。招聘专职主播为企业所用的价码是越抬越高，这也不得不说其实这就对那些独立的个人网红主播是一种诱惑。一边是逐步走向高薪的诱惑，一边是举步维艰的个人奋斗。主播带货在2020年的网络行业凸显风头，很多传统行业加入进来从而使网络新媒体行业从量变到了质变。凸显在是新媒体的直播领域的上到中央电视台，下到个体门店商户，直播带货仿佛一夜间成为企业的救命稻草。热度下，我们要思考一个问题：每个企业都适合直播带货吗？非也，（我之前是对此有分析，翻前文）适合直播带货这部分企业我们如何来带货呢？不要被互联网行业的某些直播经纪公司，某某网红机构割韭菜呢？当然知己知彼方可在这直播带货浪潮中取胜而出。知己当先。如果你的企业适合做直播带货，一定是要建立企业的新媒体直播团队来运作的。建立团队其实不难，只需要招聘或分配现有人员进入角色即可。人有了，就回到我们开篇提到的那个故事里所涉及到的一个核心问题，到底是培养个人网红还是企业网红。就会涉及到使用个人的自媒体账号进行直播还是需用企业的账号进行直播的问题。大家不要小看这个问题，表面上只是个账号归属权，其实是涉及到网络建立影响力从哪个点出发和未来网络资源的归属权的问题。我是极力提倡企业一定要建立以企业为核心的自媒体账号，虽然很多平台对企业号的数量有所限制，不是有利于企业初期的时候打造矩阵的方式，但是我们可以采用变通吗，我们不可以以个人名义申请，使用权归企业吗，这样不是就问题解决了吗。如果这都不知道怎么做的人只有私聊笔者。自媒体号的打造过程企业号和个人号的出发圆点有本质区别的。个人网红号的建立和内容是建立在个体人物的基础上的，粉丝也是建立在个人的好恶基础上。而企业号是以企业为核心建立起自媒体号，内容的会围绕企业来进行建立。企业网红的元素会涵盖人、物及企业。归纳过来我们企业推出的网红是三要素的组合：人+产品+企业。再把我们的眼光放长远一些，直播带货本质也就是电商的一个分支。我们可以叫做直播电商，直播是形式，核心依然是电商。因此直播带货是要以平台电商为基根的，当然也正是因为这个基根直播电商才有了长期发展和稳固的可能性。既然长期发展必定会抛弃外挂的泡沫回归本性。当我们正视直播带货后，准确定义为新媒体电商的一个渠道。我们再把眼光放到渠道上来从头梳理，会发现直播带货所形成的销售渠道的环节中，会涉及到自媒体账号开发及管理，新媒体内容制作与传播手段，平台电商解决交易的问题。直播带货要做好，并非我们从屏幕上看到的一个主播吆喝卖货这么简单了。企业要真正把直播电商做起来，也并非难事，只需迈出第一步建立团队，并找到一个领路人来帮助企业打通整个流程，逐步走下去即可。

1、意义：帮助商家提升直播时长降低人工成本提高直播效率，为用户提供更灵活的观看时间和更方便的购物体验，同时为合作商家创造更大的生意增量。2、研究价值：应用虚拟主播解决方案进行电商直播带货、虚拟偶像直播，赋予主播更强的表现力，其新颖有趣的视觉效果也可以帮助主播吸引更多的观众，达到更强的传播效果。

从消费者角度切入，写直播带货。理论有很多，比如消费行为，使用和满足