优衣库营销策略毕业论文共享文档

低廉的价格。优衣库的国际化的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装，为聚集人气，吸引顾客。优衣库是经营休闲、运动服装设计、制造和零售的日本公司，由柳井正创立。

第一、质量好。优衣库的口碑一直很好，以质量著称。有没有发现比起同是快消品牌的H&M和ZARA，优衣库的款式可以说是很简单了，甚至有人会觉得这过于单调，但是却还是有那么多人选择它的原因就是因为服装的质量。举个例子就是，大家都知道睡觉的时候人对衣服的舒适度要求最高，而不少人会选择优衣库的衣服当作睡衣。

第二、款式百搭。那么大家为何还对优衣库那么"爱"，那就是质量好而且百搭。优衣库的创始人柳井正曾说："没钱的人买优衣库，有钱的人也会买优衣库。我们提倡'百搭'，'百搭'需要品位，品位很好的人会买优衣库，品位一般的人也会买优衣库。"不同于H&M和ZARA一直追赶着时兴潮流的风格，优衣库走的是"极简风"，更加主打百搭的基础款，经典款永远都不会过时"当你十年后再次穿上也不会觉得落伍。

第三、恰到好处的服务。大家逛街的时候大概都对一种现象感到很困扰，那就是总有工作人员紧随其后默默观察或者推销。而优衣库的定位是仓储型店铺，顾客完全的可以自助购物，这也是大家都爱逛优衣库的原因之一。

第四、舒服的店面。优衣库的门面是不得不夸赞的，秉承了日本人严谨认真的处事态度，优衣库的门店看上去是十分舒服整洁的，商品衣服都整齐划一，而且还分好色系区域，很多人都觉得是视觉上的享受。

优衣库吸引消费最大的一点就是性价比，他们的性价比几乎是行业内最高的，在价格上都在百元左右，满足现在很多年轻人的消费水平，这里有一个小插曲，就是在优衣库进驻中国的时候还因为价格太低被人质疑是质量不好或者瑕疵品，可见其价格优势有多大。然后就是衣服的质量，在同价位的衣服中，优衣库的衣服的质量一直是领先的，这要归功于背后的生产线，优衣库的生产线都是他们自己的，而且他们在生产衣服的设备上一直在创新，研制了很多既可以节省成本，还可以提高成衣质量的机器，很多人都说优衣库其实还是一家科技公司。还有就是在衣服的种类的上，优衣库也有很多的选择，优衣库几乎涵盖了所有的衣服种类，可以满足所有人对于衣服的要求，无论是在外套还是打底的衣服，优衣库都有很多种选择，而且不同的场合都可在这里找到合适的衣服。

优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品创造优衣库 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是原名为小郡商事株式会社，

价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。迅销公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。

这个上衣是本期优衣库新款最爱的一件上衣，非常百搭，大翻领的设计时尚又不会暴露，60%的羊毛含量，厚实软糯又保暖。搭配半裙和牛仔裤/喇叭裤都是可以的。下装的丝绒裤也算是今年大热了，这条裤子我试穿的时候有一丢丢大。它的质地是舒服的，颜色也很美，但我不是特别推荐胯宽/臀部丰满的女生穿，这个裤子会把你的这个特点放大并凸显出来。相比丝绒裤，丝绒裙要更好搭配得多。

这是一种sns营销。我觉得，你可以阐述一下这个优衣库排队游戏的推广经验，有什么优势，劣势，优衣库的自身品牌，它的竞争对手在新媒体营销上的运用。传播学理论方面：六度分割理论再可以说一下sns营销的优势，营销方式都有哪些，营销的阶段过程，其中的病毒式营销也可以重点说一下。再就是现在很多产品都在做sns营销，比如麦当劳的“见面吧”东方日产的“逸呼百应”，当然，这个sns的载体也可以是多样的网站，并不单单是人人网。之前的舒肤佳结合腾讯微博做的多陪孩子一小时，奥利奥的腾讯空间做的童真齐分享，还有人人网上的那些主页君，整天搞活动，搞话题，也许都是广义上的营销吧，呵呵。之前老师有讲，后面的是自己的看法，胡言乱语一通吧。我也广告学，大三。