伪造期刊录用通知函

结合身边真实经历，我花了一天时间研究了一下所谓XXX期刊网，得到如下结论：只要是冠名XXX期刊网的都是，他们都是可以改域名的，随便改，套路就是先给你发个合作任务书，然后发给你个合作协议书，然后交一半定金，短时间内他会给你一篇水平极差的论文，然后给你洗脑说编辑部内部操作润色等等，让你信以为真，然后转发已修改为编辑部邮箱地址的带有他伪造的录用通知书的邮件给你，接下来找你要余下定金，如果你好，在你交了全款后，还会找你要版面费，说什么编辑部那边等着见刊了，你不交版面费就没法见刊。一气呵成的术，动则上万，只有动歪脑筋的学生才会，这是我的一个学生真实经历，在这里告诫广大评职称或者读书的科研工作者，切莫动歪脑筋，败得不仅是钱，而且就会像我学生那样给我丢脸。

近年来，滨州市在深化行政管理体制改革、推进政府职能转变、优化经济发展环境等方面进行了有益探索和实践，取得了明显成效。一、理顺机制，凝聚文化事业本文由论文联盟http://收集整理发展合力滨州市围绕创新宏观文化管理体制、培育现代文化市场体系等主要任务，着力理顺文化行政管理部门之间及其所属企事业单位的关系，探索管办分离、执法统一的新模式，积极探索党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位依法经营的文化管理新体制，逐步实现了由“办文化”为主向“管文化”为主转变，促进文化事业的繁荣发展。一是机构重组，盘活资源。抢抓国有经营性文化单位转企改制、重塑市场主体这一历史性机遇，实施系列配套改革，推动文化产业快速发展。2008年7月，将滨州日报、鲁北晚报、市人民广播电台、市电视台、市广播电视网络公司等16个单位整合，组建了山东首家跨媒体集团——滨州传媒集团。同时，撤销市文化广电新闻出版局所属的影剧院、人民剧院、演出公司，组建了市文化管理服务中心，初步构建起了具有“滨州特色”的大文化管理体制。创新体制激发了工作活力，2011年传媒集团有4件作品获得中国地市报新闻首奖一等奖、1件作品获赵超构新闻奖一等奖，完成数字电视平移万户，数字电视用户累计超过27万户。全年16项工作获市委市政府和上级业务部门记功和表彰，并被评选表彰为全省文化企业30强

现在网络确实很多，有的收过定金就跑了，更别说录用了，有的录用也是假录用的，需要找个可靠的。。就俺朋友就在品 优刊这边发的文章，人家那叫一个专业啊伱可以看看的，望采纳！！！

山泉期刊网也是人的，伪造录用通知书，付款后就联系不上

华南期刊网也是虚假网站，涉嫌。

明创期刊网是，我1万元