兰州大学林芳毕业论文

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马周(601-648)字宾王，山东茌平人。《旧唐书马周传》记载：马周早丧父母，家境贫寒，勤奋好学，精研《诗经》、《春秋三传》等经典著作，学识才华得到长足进展。由于落拓不羁，不拘小节，不为州里敬重，早年仅补为博州助教，于心不甘，因此借酒以浇抱负不得施展的愁恨。他曾游历于曹、沐间，开阔了胸襟，进一步了解了民情、政情，对治理国家有了一套较完整的思路。因是一介平民书生，又爱发指责时政宏论，州、县、乡里一般人不能理解他的大志，正所谓"燕雀安知鸿鹄之志哉"!又受到抚民乏术、胸无点墨、燕雀不如的县令崔贤颐的羞辱，于是他西游长安，旅于京师，寄居于好客施惠的中郎将常何家为门客。贞观五年(631)唐太宗下诏命百官上书理政建议。常何乃一武官，不通经学，不善文辞，就请马周代笔上呈，唐太宗阅后称口赞美文章写得好。代写这篇奏章时，马周年方29岁，论述了理政20余条，条条针对当时朝政，非常符合太宗的心意。但太宗认为常何乃一介武官，这样切合时政，切实可行，而且文笔流畅，常何怎有如此文才，怀疑这篇奏章不可能出于常何之手笔，于是就向常何问明缘由，常何如实回答："此实非臣所能，由家客马周具草。"于是唐太宗当天就要召见马周，"未至间，遣使催促者数四"，可见太宗的热切盼望人才。马周奉诏面见唐太宗，进行交谈，太宗提问，马周一一对答如流，"太宗与语甚悦"，认为马周确实是个人才，非常满意，当即安排马周到中央政权的重心--门下省去当值，"帝以常何举得其人，赐帛三百匹"。

马周年轻时潦倒失意,不为州里人敬重，补为州助教，很不爱做事。刺史达奚气愤之下杖打他，马周一怒之下就去了曹州，被浚仪县令崔贤育侮辱，于是感慨、愤激之下往西去了长安，停住在将军常何的家里。贞观初年，唐太宗让文武百官上奏章陈述当时政治的利弊得失，常何因为是个武官不懂得学问，于是就委托马周书写奏章。马周详细陈述利弊四十多条，常何看见这些，十分吃惊地说：“条目为什么这么多？我不敢上奏朝廷。”马周说：“将军蒙受国家厚恩，又亲自接受了皇帝的旨意，所陈述的利弊得失，已经写成了文字，已经不能废弃了。将军不把这些让皇上听到，皇上从哪儿知道呢？”常何于是上奏朝廷。唐太宗非常惊讶，召见并询问了常何，于是又很快召见了马周，和他谈论，认为他是非常出众的人才。于是让马周在门下省当值，受到的恩宠在执政的大臣之上，屡次升职一直到中书令。马周所陈述的政事有：长安城的六条中心大街立鼓以取代传呼；设立驿站，用驿马来传达紧急情况；收居人税；以及夜间守卫大小交接，这就是马周上奏的条目。唐太宗东征辽东，下旨命马周辅佐皇太子，留在定州监察国事。等到太宗胜利归来，高宗派遣留下来的平日很得太宗恩宠的嫔妃在太宗要经过的地方迎接。太宗非常高兴，问高宗，高宗说：“这都是马周教导儿臣这么做的。”太宗笑道：“这个山东人总是能窥知我的心意。”于是对马周赏赐十分丰厚。等到马周病逝，太宗为此十分悲痛，对他常常十分想念，甚至都要借助道术来求得相见，马周所受的恩宠知遇便是如此。当初，马周以平民的身份入值门下省，太宗任命马周为监察里行一职。“里行”这个官名，是从马周开始的.

唐朝宰相马周生平：

在唐朝初年的政坛上，活跃着一位颇具传奇色彩的人物。他出生于一个世代贫寒的农民家庭，他胸藏济世之才，却一直很不得志，他来到了长安准备大展才略，可囊中差涩，住在客店里，经常被店主冷落讥笑，后来，一个极其偶然的机会让他得到了一代雄主唐太宗李世民的赏识，从此青云直上，也有了用武之地，为唐朝初年的政治稳定和经济发展做出了很大的贡献，这个人就是马周。

马周继续在朝廷做官 绿袖护送闵国器(裴家鼎误杀)的灵柩到江南去了,裴家鼎误杀朝廷命官,死罪..................

第一场 画龙

马周笔下文章妙

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这个得知道你具体的选题吧，还有就是具体的要求那些。不然就你这样说，也不好确定吧，因为不同选题肯定是不同框架的

根据学术堂了解,心理学毕业论文文章框架我们可以分为摘要、背景、论点论据、收尾四个部分.1、摘要(300~330字,不能超过330字)___年___月,我参加了_____项目的开发,担任______(自己的工作角色).该项目背景是____,该项目目标是____,该项目特点是____(交付的产品或功能的介绍).(约80字)本文作者详细分析了项目特点后认为,在项目中进行成本管理应实施的活动有成本估算、成本预算和成本控制.在该项目中,通过成本估算的______方法,解决了______(问题或者困难).在该项目中,通过成本预算的______方法,克服了______(问题或者困难).在该项目中,通过成本控制的______方法,规避了______(问题或者困难).项目完成十分顺利,基本达到预期的成本管理目标,并得到客户、我方领导的正面肯定.(约150字)该项目由于______原因,在成本管理中还出现了______问题.在项目中,可以考虑通过______手段来解决.另外,我认为现有的______做法有待改进,在未来的项目管理中,我们打算______改进.(约80字)2、背景(正文部分,500字左右;注意正文总体不能超过2750字)1.项目基本信息(大环境、项目内容、金额、干系人、工期).2.项目组成(子项目特点、特性、功能).3.项目团队(人员组成,个人角色).3、论点论据(正文部分,1300字左右)本项目的管理中,最重要的环节之一是成本管理.成本管理是确保在预算内完成项目,而对成本采取规划、估算、预算、控制等活动.本项目为了保证完成预定的目标,必须要加强对成本的控制,一旦成本失控,就很难在预算内完成项目,会使项目处于超出预算的危险境地.进行成本管理应实施的活动有:成本估算、成本预算和成本控制.(约200字)(1)成本估算是对项目的各项活动所需成本进行大概的估算.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本估算.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)(2)项目成本预算是进行项目成本控制的基础,是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额、制定项目成本的控制标准、规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本预算.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)(3)成本控制是为保证在变化的条件下实现其预算成本,按照事先拟订的计划和标准,采用各种方法,对项目实施过程中能够发生的各种实际成本与计划成本进行对比、检查、监督、引导和纠正,尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的管理过程.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本控制.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)4、收尾(正文部分,300字左右)在______项目的管理过程中,通过全面采用成本管理的方法,使得项目取得______正面的效果,并在成本管理方面达到了预期的______效果.但是,我们仍然不满足于现状,发现了很多的不足:1.阐述不足;2.提出解决方法.(约300字)

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