施工单位个人工作总结范文五篇
基于建筑工程施工现场施工员职业标准,探讨建筑工程技术专业混凝土结构课程教学定位与目标、教学内容优化。下面是爱汇我给大家整理的施工单位个人工作总结范文,供大家阅读!
本人叫__,男,汉族,30岁,2001年毕业于郑州学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范文。库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解方案,整理图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
光阴荏苒、时间飞逝,转眼间2011年在紧张忙碌中过去了,20__年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。
在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。
时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今,本人一向在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下头我就把这一年度的工作做简要的总结:
一、工程质量管理
作为工程施工人员,不但要用到很多的专业知识,还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一齐。
经过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在__酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工资料比较熟悉,帮忙内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性,为日后结算和竣工供给资料依据。
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断提高,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读很多的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一齐学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交本事,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及团体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我必须会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!
作为一名有着从训练考过的施工员证以及多年的施工经历,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、结壮肯干的作业情绪,在实践中探索、在经历中活跃开展立异、不断进步自己的作业才能。在多个项目完结的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。现在,我总结了一系列本身的生长以及缺乏,期望在未来的作业中更严峻的要求自己,以更新、更强的相貌迎候往后的作业日子。
一、履行岗位责任
作为项目部的办理人员,我注重操控工程的施工质量、与建设单位和监理单位的和谐以及班组的办理和谐、主动合作安全科完结各项安全办理作业,狠抓材料办理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明:
1、工程质量办理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,注重对班组的技巧交底,给班组人员在思维上给予注重,在技巧上懂得本工程的质量和进展、安全要求,为后期施工奠定杰出的根底。
在每个项目的实施中,以其中一处为点,严峻要求木匠、钢筋工、砼工班组按图纸施工,而且预留下镜像材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己定见,而且要求其他班组按照此点的要求施工。此办法获得杰出作用,也为项目后期的施工质量带来的杰出的成效。
2、班组的办理和谐作业
(1)在日常作业中,不论走到哪里,施工办理员都是最底层的办理者,既是指挥员又是战斗员,是领导毅力、定见的表现,也是底层问题的反应者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作业中成为搭档的榜样,在感情上成为搭档信赖同伴。要求我们加班自己必定第一个到,要求我们建立高质量的标准,有必要对每一个发现问题的排查都亲历亲为,注重进程操控,对一些质量通病操控在萌发状况。
(2)关怀搭档:遇到搭档有事,主动协助替班并组织全班一同关怀,犒劳,构成一种我们庭气氛。
(3)注重每个班组负责人的训练,在每次的会议上,针对施工合作存在的问题,作业我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以添加其经历,使每个同志都能独立自主,处置各种问题,使悉数班组的事务技巧水平有全体的进步。
3、安全办理作业
在作业进程中,主动合作安全科完结施工人员的人员的安全办理和教育作业是每个项目办理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的和谐
作为一个施工办理人员,在每个项目中注重和建设单位和监理单位的合作和谐作业,针对建设单位和监理单位提出的好的主张,自己带头研讨执行,力求获得建设单位和监理单位的`一起好评是施工员作业不断进步的表现办法。
5、材料办理作业
本着节省本钱的准则,在每一项实践作业进程中,严峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工结束,注重要求钢筋班组收拾搜集,在基层施工时悉数用掉。节省本钱的思维,执行到了各个班组的举动中,在项政策建设中节省了本钱。
6、技能办理
对施工技能要求更为严峻,有必要仔细学习施工图纸和施工标准以保证施工质量,在学习一同把施工要点、施工办法和处分法令都记录下来,以便技能交底中不遗失,尽量做到事前意料,事前处理,针对有些要点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐性向他们讲清标准中的要求。
二、作业中存在的问题
1、本身方面,有时对问题考虑不行全面,盲目的遵从施工班组的定见没有更清楚、没有具体对事情进行剖析就下定论,然后造成了不必要的丢失。在办理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的赏罚,一朝一夕单个施工班组就有了幸运的心态,至使在后期办理作业中呈现了呈现办理失控,也就构成组织作业难,现场办理难的状况。在往后的办理作业中首先要清晰自己的态度,发挥项目办理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成肯定以项目部为中心领导办法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,实施严打、严抓以此来建立施工威信。
2、在施工技能方面,因为施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的缺点,没能把施工图和施工标准灵敏奇妙的运用,使实践施工进程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施作业用又使施工程序变得复杂,然后添加了施工本钱,这给我的经验便是在往后的施工进程中必定不能为所欲为,有必要仔细了解施工图纸和施工标准并很好的把握,争夺能更好的把施工标准运用到现场施工傍边。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找缺乏赶先进、安身底子争先进”作为作业政策的自己觉得没有彻底尽到一个施工人员的责任,在往后作业中自己将努力做到更好。
三、往后的作业计划
经过总结以往的作业,找出作业中的缺乏,以便在往后的作业中加以克服,一同还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件材料,把握好专业知识,进步自己的作业才能,加强作业责任感,及时做好个人的各项作业。
总归,在往后的作业中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭笞自己并充分能量,进步本身本质与事务水平,以习惯年代和企业的开展,与自己喜欢的修建作业一起进步、一起生长。
时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20__年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20__年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了,20__年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积__000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全礼貌施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节俭管理。
1、工程质量管理工作
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自我意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情景出现,我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必须第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节俭了成本。
经过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同提高,共同成长。
公路工程施工之后要写施工 总结 ,那么要怎么写呢?下面是我为大家整理的公路工程施工总结 范文 ,欢迎阅读。 公路工程施工总结范文篇1 20xx年就要到了尾声,新的一年即将来临。不知不觉,XX项目已经开工半年了,在这半年中,快乐与汗水相伴,成长与坎坷相随,在各领导的关怀和指导下,使我慢慢的成长,从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生,成长成了一个可以独立管理施工的技术员,感谢各位领导的悉心指导和关怀,感谢各位同事的积极配合。 一、 工程质量管理 技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场 经验 ,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。 作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及 时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。 在半年的施工时间内,共计完成盖板涵2道,圆管涵6道,工程质量达到合格标准,施工期间未发生安全事故,现场施工秩序良好。 二、 经验与教训 施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。作为非工程专业 毕业 的我,还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决 方法 ,在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。 三、 不足与改进 尽管我在这半年的施工工作中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力改正的方向,在未来的一年里,我相信我找到了方向,一定会有所突破,有所成功! 公路工程施工总结范文篇2 一.工程概况 1.工程位置及主要技术指标 本合同段是内蒙古敖汉旗通村公路工程第三标段,本段公路位于内蒙古赤峰市敖汉旗南部。路线起点位于敖汉旗四家子镇内,起点里程桩号K0+000,终点为碾盘沟,桩号K12+。路线总长。路线总体走向呈西至东方向。 本合同段工程采用四级公路标准修建,设计行车速度20km/h,路基标准宽度:米;路面标准宽度:米;桥涵宽度:小桥涵与路基同宽,设计洪水频率:小桥涵1/25;路基排水1/10;利用的原有桥涵维持原洪水频率。桥梁荷载等级:利用的原有桥涵维持原荷载等级; 2.完成主要工程数量 ⑴.路基工程:路基土石方57567m3。 ⑵.路面工程:水泥混凝土面层、水泥混凝土面层 (过水路面) ; (3).防护工程: 536延米/立方米。 3.承包工程任务的依据: ①依据业主提供的招标文件,合同 协议书 和附件(招标须知、图纸、技术规范、合同条款、补遗书); ②本施工单位资质为公路工程三级资质; ③本合同段开工日期为20xx年x月x日,完工日期为20xx年x月x日。 二.机构组成 我单位成立了内蒙古敖汉旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程项目部负责本合同段项目的施工。项目部班子由项目经理、副经理、总工组成,下设六个职能部门:即工程管理部、质检试验部、财务供应部、后勤服务部、机械设备部、安全保卫部,下设工地试验室、测量班、预制厂、机械队、各分部施工队。实行项目经理负责制,对本合同段实施全面管理。 各部门职能如下: 1、 工程管理部:负责的施工技术管理、施工组织设计的编制、计划统计、成本控制、施工预算及决算。 2、质检试验部:负责施工技术交底、工程质量交底、质量计划的 编制、质量检验和控制,配合监理工程师和试验室做好质量检验工作。 3、财务供应部:负责工程成本管理,进行成本核算和财务监督, 做好 财务管理 工作。负责物资材料的供应和管理。 4、后勤服务部:负责后勤保障工作。 5、质检试验部:负责质量检查和试验工作管理。 6、试验室:负责工程所有原材料试验、过程试验,混合料的配合比试验,并配合监理工程师做好质量监督工作。 7、测量班:负责全线工程测量放样、质检工作。 8、各部施工段:全线工程按分部工程划分施工段。各施工段负责本段的施工技术管理工作。 三.工程质量情况,工程质量目标及达到情况 1.项目部成立质量管理领导小组,由项目经理、总工程师、质检部长、试验室主任、工程管理部长组成,各施工段分别设质量自检小组,由工段长、测量员、试验员、施工员组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。 2. 工程质量目标 本标段工程质量验收优良率100%,业主、监理的中检、抽检、终检,都达到100%的优良率,争取创造良好的信誉。 有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员从思想上真正认识到确保工程质量的重要性,工程施工坚持质量第一原则,对所有员工进行岗前 教育 ,重点培训,持证上岗.建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现.质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员.建立严格的质量保证制度,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序.施工过程中,我们主要从以下几点控制: (1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 (2)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合理,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。 (3)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。 (4)建立施工质量检测制度:各分项(分部)工程施工质量检查验收严格按布颁标准进行控制。 (5)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收,不经验收的材料不准进购。 (6)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。 (7)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。 3.工程质量目标及达标情况 本合同段分项工程优良品率100%,单位工程质量评定为路基工程分,路面工程分,合同段工程质量评定分,经业主质监站及监理单位的抽检,都达到优良工程等级。 四.施工进度控制 1.根据业主要求及我公司承诺的工程质量及工期,我公司投入本合同段的人员、施工机械设备,各分项工程施工进度如下: 1、施工准备:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 2、路基工程:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 3、防护及排水:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 4、路面垫层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 5、路面基层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 6、水泥混凝土面层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 2.施工段划分及施工队伍分配情况 全线共设置4个施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程与路面工程由两个施工队全面负责,防护工程由四个施工队全面负责。施工中,路基工程与防护工程同时施工,以保证工期。 3.雨季施工及农忙季节的工作安排 ①雨季施工 雨季施工时,路基施工时做好排水工作;桥涵施工中防止钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。 ②农忙季节的工作安排 合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。 五.施工安全与文明施工 1.保证安全的主要 措施 ①.建立安全保证体系,项目部和各施工段设专(兼)职安全员在项目经理领导下,负责安全工作。 ②建立建全安全管理制度,建立、健全各级各部门的 安全生产 责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。 施工总平面布置与现场的地貌结合,做到布置合理,便于施工及使用,尽量不占或少占耕地,拌和厂、预制场远离居民区,降低噪音、环境污染、扰民事件发生。 六.环境保护措施及节约用地 为把本工程建设成一条环境优美的公路,我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地型,保持原来的生态环境,根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少占用耕地。 场地废料、土石方废方处理,按设计要求在指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 施工废水、生活污水源,采用渗井或 其它 措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。
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