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网络时代下提高期刊竞争力的主要途径

2015-09-11 10:46 来源:学术参考网 作者:未知

摘 要:网络时代,期刊工作者必须更新观念,创新思维,切实在改进办刊方式、提高办刊质量上下功夫,要办出特色、办出风格、办出水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词:
  进入21世纪以来,随着网络、手机等新兴信息传播载体的蓬勃发展,极大地拓宽了信息传播渠道,改变了信息的传播方式,不仅分流了受众,还从根本上提升了受众在整个信息传播链条中的地位。如今的受众已不再是单纯接受"灌输"的对象,已开始成为信息的主动传播者和参与者。他们随时通过网络、通过手机传递信息,发表言论,带来了传统主流媒体引导舆论的难度,更减弱了人们对传统媒体的高度依存状态。目前,互联网用户在急剧增加,各类纸质报刊的发行量则在减少,对许多知识分子和青年学生来说,互联网已成为他们的第一信息来源,直接动摇着传统媒体的市场根基。
  面对新的形势与挑战,广大期刊工作者必须更新观念,创新思维,切实在改进办刊方式、提高办刊质量上下苦功夫、下真功夫,努力办出特色、办出风格、办出水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,肩负起引领社会舆论的主力军作用。
一、找准定位,突出特色,是提高期刊竞争力的基本前提
  实践证明,网络等新媒体无论怎样发展,也不可能完全取代期刊等传统媒体的特殊作用和社会需求,期刊仍然有着一定的读者群和较大的发展潜力,关键在于如何改革创新,不断提高办刊水平。而要办好一本刊物首先必须把握好刊物的定位,解决好为谁办刊、办给谁看的问题。每本刊物都有自己的特殊定位,面对何种群体、主要传递何种信息,为谁服务,如何争取广告客户等。定位不同,阅读对象就不同,其办刊发展思路、营销策略也就不同。所以,只有找准市场定位,才能形成特色鲜明、内容丰富的办刊风格,达到拥有读者群、扩大发行量、争得广告客户等办刊目标,实现社会效益和经济效益的统一。
期刊定位的内容主要包括读者定位、内容定位、风格定位、营销定位等,而重点是要做好读者定位工作,因为读者定位决定着风格定位、发行定位、广告定位等。读者定位的方法主要有两种:一是根据读者的外部特征来细分读者群,如以年龄、行业、文化层次等相近性原则细分读者市场的刊物;二是根据读者内在情趣需求细分读者群,如以读者内在兴趣、情感方面的诉求来细分目标读者群的刊物。但无论哪种方法,清晰、准确的刊物定位,都必须要经过深入细致的调查研究才能确立,在这方面有许多成功的期刊案例可以借鉴,
二、加强策划,打造精品,是提高期刊竞争力的根本保证
  期刊虽然没有网络等媒体时效性强的特点,但在编辑、加工、整理信息方面却在着特殊优势,恰好满足人们对"深度信息"的需求,充分发挥期刊的这种优势,体现在办刊的具体做法上就是要加强策划,尤其要突出做好内容策划。因为,期刊能否在市场中立足,关键取决于读者。在市场环境下,期刊生命力最终根植于广大受众的认可程度,而不是根植于领导意见和长官意志,期刊要想打动读者、赢得读者,只有栏目设置更加合理,文章更具有可读性,板式设计更加美观,更有时代感,罔顾市场规律和读者需求的杂志,只有关门倒闭,死路一条。可以这样说,一份杂志是否办得成功,主要取决于策划工作做得怎么样,如果整个生产环节和工作流程策划好了,剩下的任务就是依照"图纸"付诸实施,赢得受众也就是水到渠成的事情。期刊策划贯穿于办刊工作的全过程,内容极其丰富,重点应做好以下策划工作:
  一是选题策划。在整个期刊编辑出版的策划过程中,选题策划是编辑工作中最基础、最关键的一环,选题工作的好坏直接关系到期刊的质量。如果在办刊工作中,仅靠自由来稿是绝对不能满足广大读者的需求,更不能适应激烈的市场竞争,只有经过选题策划,使刊物内容具有相对的整体感和连贯性,才能形成自身的特色和风格,有了特色期刊的竞争力就得到了提高。二是栏目策划。栏目是期刊的眼睛,读者从栏目设置策划中,就能看出刊物的独特之处,从而产生强烈的好奇心和阅读欲。因此,栏目设置要充分体现办刊宗旨,关注读者需求,努力打造精品栏目,形成自己独特而稳定的风格和特色。期刊栏目应保持相对稳定,但也不能一成不变,要随着读者需求和市场的变化及时进行适当调整。三是外部装帧策划。主要包括封面、版式、表面整饰等设计。随着人们审美能力的提高和科技的进步,重视和加强刊物外部装帧策划,已成为现代期刊的必然要求。现好的装帧设计已成为展示刊物风采、树立刊物形象、提升刊物竞争力的重要组成部分。尤其要重点做好封面设计,不但要精美还要能体现刊物的性质和主要内容。
三、树立品牌意识,加强市场营销,是提高期刊竞争力的时代要求
  在市场经济条件下,期刊作为一各纸介质文化传播工具,是社会性、公益性和商业性的同一体,既然具有商品属性,就必然要遵循市场规律,经受市场检验并在市场竞争中优胜劣汰。企业竞争致胜的密诀是靠名牌产品和名牌战略,同样期刊也不能例外。创办现代期刊要在不断提高办刊质量的同时,还必须树立品牌经营意识,扩大市场营销推广活动,才能在激烈的传媒竞争中立于不败之地。
  一是要利用互联网普及率高、传播迅速、上网人数庞大的优势,建立期刊网站,将每期样本、目录、主要内容简介等及时发布,加强宣传、扩大影响;定期开展网上征稿、评刊、咨询等活动,以了解读者心声和市场需求。二是要加强编读互动,增强服务意识。如定期举办通讯员培训班、优秀通讯员和订阅大户座谈会及必要的参观考察活动;根据经营状况,建立适当的订阅奖励激励机制;对特殊困难读者开展送温暖、帮扶等活动。以此来加强刊物与读者的联系与沟通,增强读者与刊物的亲和力和忠诚度。三是要借助品牌资源,拓展服务空间,延伸读者链条,不断培育新的经济增长点。期刊要发展还必须与其他媒体、与地方或周边强劲的企业合作,才能不断扩大发行量和品牌影响力。如,将期刊内容向行业、产业延伸,通过创办、联办等形式为特定人群提供特色服务;开展一些社会公益活动,进而调动企业、企业家的宣传主动性等,这样既可扩大读者群,又可增加刊物的知名度和经济效益。在这方面有许多品牌期刊的成功经验可以借鉴。
四、加强队伍建设,创新管理体制,是提高期刊竞争力的动力之源
  如何在坚持正确导向的前提下,把期 刊办成读者想看、要看、爱看的刊物,广告商、发行商青睐、重视的媒体,形成期刊界的品牌,关键是要建设一支有活力、有战斗力、有凝聚力和创造力的办刊队伍。在现代办刊中,办刊人员的创新意识和能力已成为一种必备的特殊资源,提高人才资源管理水平,激励办刊人员的创新精神,是打造强势期刊品牌的根本点。必须重视和加强办刊队伍的不断学习、培训和锻炼提高;构建人才管理新模式,充分发挥人才潜能,在杂志社内部形成人才的合理有序流动;可借鉴知识型企业的成功经验,建立并完善采编人员、广告人员、发行人员创新策划方面的奖励机制等。要以开展"走基层"活动为契机,建立深入基层联系点制度。办刊人员只有深入基层,到职工群众中去,才能发现大量鲜活的典型,才能拓宽新闻的报道面,才能写出富有时代精神、为职工群众喜闻乐见的作品;更能有助于从根本上端正作风、改进文风;也有益于丰富基层工作经验,提高实际工作能力。因此,尽快创建人才管理新模式,大力提升办刊队伍的政治素质、业务素质,尤其是现代办刊所必须的创新意识和能力,是提高期刊竞争力的动力和源泉。

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