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论文分五部分对波司登羽绒服产业的营销管理战略进行研究分析。论文第一章介绍选题的背景、意义及文章的研究内容与研究方法；第二章研究国内外的相关理论；第三章分析波司登内外部营销管理环境；第四章对波司登羽绒服发展状况进行SWOT分析；第五章对整个波司登羽绒服发展提出解决对策。
本文首先介绍了论文研究的背景、意义、内容和研究方法;其次介绍了波司登国际控股公司发展现状及发展中的主要问题,;再次,通过利用PEST、五力模型、波士顿矩阵等方法对企业的内外部环境进行分析为企业修订以后的战略方向打下基础;最后,对波司登公司的
波司登集团品牌战略管理研究.docx,PAGE\*MERGEFORMATIIIPAGE\*MERGEFORMATI波司登集团品牌战略管理研究摘要塑造企业品牌，树立企业形象已成为当代企业生存与生长的必由之路。本文是通过现场访谈（部分现代企业品牌战略研究...
攻读硕士学位期间发表的学术论文.第55页.本篇论文共55页，点击这进入下载页面。.更多论文.波司登公司多元化发展战略研究.基于服饰陈列与展示的顾客满意度研.完达山乳业婴幼儿奶粉营销策略.山东B公司发展战略研究.印刷企业员工过度劳动问题...
波司登企业战略管理分析报告.ppt,简介波司登集团是全国规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、、销售于一体的羽绒服装企业，公司现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地，在全国共设有8,344个零售网点，拥有员工两万余人，集团...
4波司登营销现状分析4.1波司登集团简介波司登集团创立于1976年，目前主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，是中国羽绒服行业领军企业。2007年10月，公司于香港主板成功上市。
波司登，全称波司登国际控股有限公司，是中国目前销量最大、设备最为先进的一家羽绒品牌生产商,主要从事的是羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
二、中小企业如何开展战略管理：.1．有针对性地进行战略分析.战略分析的主要目的是了解企业所处的环境和相对竞争地位，评价影响企业目前和今后发展的关键因素，进而确定企业的使命和目标，为制定企业战略提供可靠的依据，并使企业战略管理按照经济...
波司登公司多元化发展战略研究-波司登公司是国内最早专业从事羽绒服装生产、、销售的企业,经过40年的艰苦创业由初期只有8台简陋缝纫机的服装作坊逐步发展成为品牌价值246亿的国际上市公司,成为名副其实的行业佼佼者。
波司登论文范文哪里找，怎样写？波司登毕业论文写作要求与格式。指导老师会给什么意见？那么羽绒服供应链上的面辅料供应商、制造商和零售商该如何预测需求量，整顿库存呢？
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波司登集团品牌战略管理研究.docx,PAGE\*MERGEFORMATIIIPAGE\*MERGEFORMATI波司登集团品牌战略管理研究摘要塑造企业品牌，树立企业形象已成为当代企业生存与生长的必由之路。本文是通过现场访谈（部分现代企业品牌战略研究...
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4波司登营销现状分析4.1波司登集团简介波司登集团创立于1976年，目前主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，是中国羽绒服行业领军企业。2007年10月，公司于香港主板成功上市。
波司登，全称波司登国际控股有限公司，是中国目前销量最大、设备最为先进的一家羽绒品牌生产商,主要从事的是羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
二、中小企业如何开展战略管理：.1．有针对性地进行战略分析.战略分析的主要目的是了解企业所处的环境和相对竞争地位，评价影响企业目前和今后发展的关键因素，进而确定企业的使命和目标，为制定企业战略提供可靠的依据，并使企业战略管理按照经济...
波司登公司多元化发展战略研究-波司登公司是国内最早专业从事羽绒服装生产、、销售的企业,经过40年的艰苦创业由初期只有8台简陋缝纫机的服装作坊逐步发展成为品牌价值246亿的国际上市公司,成为名副其实的行业佼佼者。
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