浅析对并购企业文化因素的几点思考来源:中国论文下载中心10-06-0511:17:00作者:付越编辑:studa090420论文关键词:企业文化企业并购核心价值观论文摘要:文化因素是影响企业并购成败的重要因素之一,本文在分析影响文化整合因素的基拙上,提出了企业在文化整合中应注意的几个问题。
本文来源:996论文网笔者认为投资并购后的企业,应该按照投资并购协议和条款,对公司的经营管理方式和经营目标做出正确的调整。了解公司的经营管理方式、产品和服务结构、产品研发和市场营销策略,对…
我国企业跨国并购绩效的文化影响因素研究.吴文玲.【摘要】:近年来,中国企业跨国并购活动非常活跃,文化距离问题使得跨国并购充满挑战,如何识别文化风险,并缩短文化距离,从而提升跨国并购绩效已成为亟待解决的问题。.本研究基于沙因模型和ASA模型,首先...
除了文化差异之外,文化强度和文化吸引力也是并购中很重要的判断文化兼容性的因素。毕业论文网文化强度是指组织中的个体对组织文化所包含的价值观的共享程度,这也可以近似地理解为个体对于组织文化的认同程度。
我国企业跨国并购文化整合的研究——以吉利收购沃尔沃为例,吉利并购沃尔沃,吉利沃尔沃,吉利收购沃尔沃,沃尔沃被吉利收购,吉利沃尔沃最新车型,吉利收购沃尔沃现状,吉利沃尔沃汽车官网,吉利和沃尔沃的关系,张家口吉利..
本文坚持理上海大学硕士学位论文MBA学位论文论与实践的统一.通过案例研究中国企业跨国并购文化整合模式选择的经验,鉴别成败的因素,并结合当今跨国并购文化整合的相关理论为跨国并购文化整合的模式选择和应用策略提出相关建议和补充模型。
北京理工大学硕士学位论文图1-1本文的研究思路理论文化整合的案例——联想集团并购IBM的PC部门化分析文化差异分析文化整合分析引言跨国并购的发展跨国经营与文化整合理论基础结论与建议跨国并购后的文化整合问题假说的提出北京理工大学硕士
跨境并购实务|跨文化因素导致并购失败的案例分析及管理策略【走出去智库】走出去智库CGGT2017-07-06走出去智库观察海外投资并购是一项高风险活动。根据德勤全球并购数据分析,并购后整合执行不力导致的交易失败占整体失败交易中...
企业并购后的文化与管理摘要全球经济一体化,使并购成为可能。然而大量名噪一时的国际并购案最终都陷入“70/70现象”的尴尬,以失败收场。基于统计数据的结论论证了文化是导致并购失败的主要原因,并从并购双方力量对比的角度,提出了解决文化的三种策略。
中国企业跨国并购后的文化整合研究,跨国并购,中国企业,文化整合模式。跨国并购作为企业扩张的重要方式与途径,已成为当今世界较显著的一种商业活动。但是,频繁出现的文化碰撞与融合也成为跨国并购的...
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