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企业文化的行程是一个量变引起质变的过程，不是一蹴而就的，需要在不断的制定目标和进行具体实践中进行文化整合。.....2.2并购整合理论2.2.1企业并购企业并购英文简称M&A(Mergers&AcquisiDions)，在我国称企业并购为并购。
企业并购中的文化整合问题研究.王思苑.【摘要】：从20世纪90年代以来,有些企业通过企业并购的方式来扩张。.随着经济技术的发展,全球已经经历了多次并购浪潮,从1984年到现在,我国企业也经历了并购,企业并购对我国经济发展的影响重大。.从企业并购的...
BY公司并购后企业文化整合存在什么问题？造成企业并购后文化的原因？作者提出了哪些解决策略？这些策略是否具有实践性？文化整合涉及哪些方面的内容？涉及的相关理论？本文得出的结论？文章语言如何？结构如何？内容与表达的衔接性如何？研究的
【论文关键词】企业文化文化整合整合对策【论文摘要】据统计，全球范围内，在并购的失败案例中．80％以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。企业文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题．只有针对问题提出有效的文化整合策略，才能真正达到1+1>2的协作效应。
【关键词】企业文化文化整合整合对策【摘要】据统计，全球范围内，在并购的失败案例中.80%以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。企业文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题.只有针对问题提出有效的文化整合策略，才能真正达到1+12的协作
本文是一篇企业管理论文，通过本文的探讨和分析，基于沙因对文化的定义，结合勒温三阶段变革过程模型，提出了文化整合的实践模型，并运用该模型对并购后T展览公司的文化整合展开分析
论企业并购中的文化整合(1)相关文章:论企业并购中的文化整合(1)品牌推广就是一场秀？品牌娱乐“”推广新兴技术企业人力资本激励的特征分析(1)论民营科技企业的合作创新模式(1)企业文化建设存在的题目及发展建议(1)重视信息技术在企业竞争力中的...
中国企业跨国并购的文化整合策略研究摘要：由于中国企业文化在跨国并购的弱势地位，被并购企业对中国企业文化的抵制，中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气，要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行分析，选择适当的文化整合策略，保证跨国并购的成功完成,实现预期的商业价值。
中国企业海外并购文化整合研究跨国并购(CROSS-BORDER，M&A)是跨国收购和跨国合并的总称，是指一国企业(并购企业)为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国的企业(目标企业)的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来(UNCTAD，2000)。跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一...
论企业跨国并购中的文化整合-以联想购并IBMpc为例简介：资料包括:论文(10页6574字)开题报告随着世界经济全球化的步伐加快，中国综合国力的不断增强和当前我国的市场环境不断完善，越来越多的中国企业走出国门，外资企业与本土企业之间的并购、联合等现象经常发展，跨国并购已成为跨…
企业文化的行程是一个量变引起质变的过程，不是一蹴而就的，需要在不断的制定目标和进行具体实践中进行文化整合。.....2.2并购整合理论2.2.1企业并购企业并购英文简称M&A(Mergers&AcquisiDions)，在我国称企业并购为并购。
企业并购中的文化整合问题研究.王思苑.【摘要】：从20世纪90年代以来,有些企业通过企业并购的方式来扩张。.随着经济技术的发展,全球已经经历了多次并购浪潮,从1984年到现在,我国企业也经历了并购,企业并购对我国经济发展的影响重大。.从企业并购的...
BY公司并购后企业文化整合存在什么问题？造成企业并购后文化的原因？作者提出了哪些解决策略？这些策略是否具有实践性？文化整合涉及哪些方面的内容？涉及的相关理论？本文得出的结论？文章语言如何？结构如何？内容与表达的衔接性如何？研究的
【论文关键词】企业文化文化整合整合对策【论文摘要】据统计，全球范围内，在并购的失败案例中．80％以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。企业文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题．只有针对问题提出有效的文化整合策略，才能真正达到1+1>2的协作效应。
【关键词】企业文化文化整合整合对策【摘要】据统计，全球范围内，在并购的失败案例中.80%以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。企业文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题.只有针对问题提出有效的文化整合策略，才能真正达到1+12的协作
本文是一篇企业管理论文，通过本文的探讨和分析，基于沙因对文化的定义，结合勒温三阶段变革过程模型，提出了文化整合的实践模型，并运用该模型对并购后T展览公司的文化整合展开分析
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中国企业跨国并购的文化整合策略研究摘要：由于中国企业文化在跨国并购的弱势地位，被并购企业对中国企业文化的抵制，中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气，要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行分析，选择适当的文化整合策略，保证跨国并购的成功完成,实现预期的商业价值。
中国企业海外并购文化整合研究跨国并购(CROSS-BORDER，M&A)是跨国收购和跨国合并的总称，是指一国企业(并购企业)为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国的企业(目标企业)的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来(UNCTAD，2000)。跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一...
论企业跨国并购中的文化整合-以联想购并IBMpc为例简介：资料包括:论文(10页6574字)开题报告随着世界经济全球化的步伐加快，中国综合国力的不断增强和当前我国的市场环境不断完善，越来越多的中国企业走出国门，外资企业与本土企业之间的并购、联合等现象经常发展，跨国并购已成为跨…
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