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生产线标准工时制定方法研究.摘要摘要标准工时是企业进行科学化和标准化管理的必要手段，是现代企业管理管理的重要组成部分。.在多品种、小批量的生产环境下，根据产品批次进行标准工时的制定已不能满足当前企业快速响应和精益生产竞争需求...
第二章：标准工时制定的基本理论-72.1准时生产（JIT）-72.1.1准时生产的理论起源-72.1.2JIT的核心思想-72.2时间宽放-72.2.1时间宽放概述-72.2.2时间宽放的内涵与标准-82.2.3宽放时间的设定-102.2.4标准时间的构成-10第三章：标准工时制定常用方法
第一章标准工时的应用方向第二章订定标准工时的应有基础理念第三章马表测时法的关键技巧第四章宽放的设定与赋予第五章预定动作时间标准法第六章综合数据法第七章工作设计改善与产销经营第八章运用稼动率分析技巧进行改善第九章运用工艺手段做好工作设计第十章运用程序分析...
汽车总装线标准工时制定方法的应用分析.pdf,JI立窑道厶坐圭些亟±生也监童旦』二L垦—包盟ABSTRACToftheautomarketdemand，theABSTRACT：Withtheincreasingthelaborcoslstrendthemarket，withtheHowever，inshowedcompetitivefast...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：在工业生产中，标准工时是一个非常重要的东西。本文主要介绍一种先进的工时计算方法，以及如何利用此方法进行改…
标准工时及成本计算.ppt,标准工时及成本计算教材工程部2013-7-1一.時間分析所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是IE方法的一种基本方法。1.1.时间分析的用途1)作为改善生产效率的重要手段。
工时定额管理系统的需求分析1.1工时定额管理的现状及存在的问题1.1.1工时定额制定方法落后，定额水平普遍偏低经验估计法、统计分析法、标准资料法等广泛使用的定额制定方法，存在数据缺乏科学性、计算过程复杂、表格线性化工作繁琐、工作效率低下等
本文观察并分析了苏州某大型服装制造企业的GSD标准工时的实际使用情况,针对其制定不合理的情况,提出一种基于数据挖掘技术的改进方案。.首先建立基于神经网络的预测模型对生产工时进行预测,通过验证预测模型的正确性找出生产工时的影响因素并按其重要...
知网查重论文样例--生产流程及标准工时的测定生产过程就是把原材料通过一定的设备技术到我们需要的产品的过程，也叫或者处理过程。企业流程的改进包括流程管理技术的改进和生产工艺的改进。管理技术的改进主要是优化企业内部...
*标准工时及成本计算教材协盈工程部2005-4-20所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是IE方法的一种基本方法。1)作为改善生产效率的重要手段。2)作为设定标准工时的重要依据。
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第二章：标准工时制定的基本理论-72.1准时生产（JIT）-72.1.1准时生产的理论起源-72.1.2JIT的核心思想-72.2时间宽放-72.2.1时间宽放概述-72.2.2时间宽放的内涵与标准-82.2.3宽放时间的设定-102.2.4标准时间的构成-10第三章：标准工时制定常用方法
第一章标准工时的应用方向第二章订定标准工时的应有基础理念第三章马表测时法的关键技巧第四章宽放的设定与赋予第五章预定动作时间标准法第六章综合数据法第七章工作设计改善与产销经营第八章运用稼动率分析技巧进行改善第九章运用工艺手段做好工作设计第十章运用程序分析...
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工时定额管理系统的需求分析1.1工时定额管理的现状及存在的问题1.1.1工时定额制定方法落后，定额水平普遍偏低经验估计法、统计分析法、标准资料法等广泛使用的定额制定方法，存在数据缺乏科学性、计算过程复杂、表格线性化工作繁琐、工作效率低下等
本文观察并分析了苏州某大型服装制造企业的GSD标准工时的实际使用情况,针对其制定不合理的情况,提出一种基于数据挖掘技术的改进方案。.首先建立基于神经网络的预测模型对生产工时进行预测,通过验证预测模型的正确性找出生产工时的影响因素并按其重要...
知网查重论文样例--生产流程及标准工时的测定生产过程就是把原材料通过一定的设备技术到我们需要的产品的过程，也叫或者处理过程。企业流程的改进包括流程管理技术的改进和生产工艺的改进。管理技术的改进主要是优化企业内部...
*标准工时及成本计算教材协盈工程部2005-4-20所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是IE方法的一种基本方法。1)作为改善生产效率的重要手段。2)作为设定标准工时的重要依据。
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