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浅析标杆管理法在绩效评估中的应用(中共福州市委党校,福建福州350014)[摘要]标杆管理是一种不断认识和引进最佳实践,以提高组织绩效的方法.将标杆管理法引入到我国的绩效评估中,将带来评估理念,评估方法,评估机制的新变化.正确认识这种变化,探讨...
【摘要】：标杆法具有应用范围广、成本低、风险小等多项优点,在国外得到了广泛应用,而国内的引进和使用都处于初级阶段。本文首先阐述了标杆法的特点与精髓,阐明了广东省引进标杆法的重要意义,扼要介绍了标杆法的主要分析步骤,并将其与其他分析方法进行比较,总结了标杆法的特点和适用范围...
标杆管理在企业的应用.doc,标杆管理在企业中的应用摘要标杆管理是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要管理方式之一。本文主要论述了标杆管理的相关内容以及在企业中的应用等，同时提出在建立绩效指标体系时，应把标杆管理和平衡计分卡充分结合起来，从而使标杆...
企业要结合自身特点和发展阶段，以促进战略目标实现为原则，通过不断的学习创新，应用标杆管理持续提高企业绩效。参考文献程正中.标杆管理及其在我国企业中的应用[J].商场现代化,2007,(01S):10-11.标杆管理的内容及应用[J].现代情报,2005,(3):182-184.
标杆管理的实践证明：企业通过实施标杆管理，改善了成本控制水平，降低了成本，提高了经济效益。因此，标杆管理是企业提高成本控制工作的有力武器。但是，企业在应用标杆管理进行成本控制的过程中还存在着诸多问题。
标杆管理及其在绩效评估中的应用.田芳.【摘要】：标杆管理作为一种十分流行的管理工具，不仅能够提高企业的产品质量和服务水平，而且能够增强企业的核心竞争力和竞争优势，最终改善或提高企业的经营绩效。.其在国外的研究和应用非常广泛，国外很多...
成本标杆法与标准规范成本法比较分析毕业论文.doc,毕业论文（设计）题目学院学院专业学生姓名学号年级级指导教师毕业教务处制表毕业二〇一五年六月毕业二十日成本标杆法与标准成本法的比较分析毕业论文摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程...
标杆管理在工程质量管理中的应用研究.王致民.【摘要】：对于工程建设项目的实施,如何提高质量管理水平,解决施工质量管理中存在的问题,减少甚至杜绝质量事故的发生,是工程实施整体过程中的重点工作。.而标杆管理作为一种有效的管理方法,可以将其引入...
4、麦肯锡7步分析法5、5W2H分析法6、6W2H分析法7、5M1E分析8、8D分析9、SMART原则10、360度评估11、甘特图12、乌龟图分析法一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样，它能照亮我们前进的道路，引导我们的行动。
浅析标杆管理法在绩效评估中的应用(中共福州市委党校,福建福州350014)[摘要]标杆管理是一种不断认识和引进最佳实践,以提高组织绩效的方法.将标杆管理法引入到我国的绩效评估中,将带来评估理念,评估方法,评估机制的新变化.正确认识这种变化,探讨...
【摘要】：标杆法具有应用范围广、成本低、风险小等多项优点,在国外得到了广泛应用,而国内的引进和使用都处于初级阶段。本文首先阐述了标杆法的特点与精髓,阐明了广东省引进标杆法的重要意义,扼要介绍了标杆法的主要分析步骤,并将其与其他分析方法进行比较,总结了标杆法的特点和适用范围...
标杆管理在企业的应用.doc,标杆管理在企业中的应用摘要标杆管理是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要管理方式之一。本文主要论述了标杆管理的相关内容以及在企业中的应用等，同时提出在建立绩效指标体系时，应把标杆管理和平衡计分卡充分结合起来，从而使标杆...
企业要结合自身特点和发展阶段，以促进战略目标实现为原则，通过不断的学习创新，应用标杆管理持续提高企业绩效。参考文献程正中.标杆管理及其在我国企业中的应用[J].商场现代化,2007,(01S):10-11.标杆管理的内容及应用[J].现代情报,2005,(3):182-184.
标杆管理的实践证明：企业通过实施标杆管理，改善了成本控制水平，降低了成本，提高了经济效益。因此，标杆管理是企业提高成本控制工作的有力武器。但是，企业在应用标杆管理进行成本控制的过程中还存在着诸多问题。
标杆管理及其在绩效评估中的应用.田芳.【摘要】：标杆管理作为一种十分流行的管理工具，不仅能够提高企业的产品质量和服务水平，而且能够增强企业的核心竞争力和竞争优势，最终改善或提高企业的经营绩效。.其在国外的研究和应用非常广泛，国外很多...
成本标杆法与标准规范成本法比较分析毕业论文.doc,毕业论文（设计）题目学院学院专业学生姓名学号年级级指导教师毕业教务处制表毕业二〇一五年六月毕业二十日成本标杆法与标准成本法的比较分析毕业论文摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程...
标杆管理在工程质量管理中的应用研究.王致民.【摘要】：对于工程建设项目的实施,如何提高质量管理水平,解决施工质量管理中存在的问题,减少甚至杜绝质量事故的发生,是工程实施整体过程中的重点工作。.而标杆管理作为一种有效的管理方法,可以将其引入...
4、麦肯锡7步分析法5、5W2H分析法6、6W2H分析法7、5M1E分析8、8D分析9、SMART原则10、360度评估11、甘特图12、乌龟图分析法一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样，它能照亮我们前进的道路，引导我们的行动。
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