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六西格玛的实施模型DMAIC分为五个步骤,分别为界定(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改进(Improve)和控制(Control)。如图3-1所示为六西格玛实施程序图:图3-1六西格玛改进模式六西格玛项目的选择六西格玛管理法是壹种以客户需求为驱动的决策
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6Sigma管理方法在现代企业管理的运用2014-11-0210:46:02来源:毕业文库网...者的满意度,降低经营成本,这正是现代企业需要学习的管理方法。主要研究内容:本论文的主要研究对象是六西格玛管理方法。首先从理论上说明六西格玛管理好处和...
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六西格玛在企业绩效培训体系建立中的应用近几年,随着企业对人员素质与能力重视程度的不断增加,培训已在我国各大中小型企业中趋于普遍,但许多问题与困难也随之而来。企业方面的问题:一是培训成本较大,很难与企业利益相挂钩,投资回报率低;二是培训体系不够健全,很难满足员工的...
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