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定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。QSPM的分析原理是这样的：将第二阶段制定的各种战略分别评分，评分是根据各战略是否能使企业更充分利用外部机会和…
一、QSPM矩阵分析原理.定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）主要是在战略管理中为了弥补SWOT等定性工具在决策时的缺陷，而提出的一个定量与定性结合的分析模型。.该模型将第二阶段制定的各种战略分别进行评分，评分标准是根据各战略“是否能使企业更充分利用...
7万方数据基于QsPM矩阵的DIC公司竞争战略研究1．5本文研究思路图论文研究思路图如下：图1-1论文研究思路图1-1researchFigurePaper新的企业竞争战略将以新视觉、新思路来解决企业当前面对的难题，提高公司的竞争能力与盈利能力，引领企业走上长足发展的道路。
16.SPACE矩阵：企业外部环境及战略组合分析工具17.QSPM矩阵：战略决策阶段重要分析工具18.三四规则矩阵：成熟市场中企业竞争地位分析工具19.麦肯锡7S模型：组织绩效与战略适应的分析工具20.3C战略三角模型：经典的营销战略管理工具第二篇
阿里巴巴的发展呈现多元化，拓展了产品线的宽度，但是有些产品在市场上缺乏竞争力，对于此类产品应该选择清除微闵拙罱5.7建立QSPM矩阵并简要分析微闵拙罱说明：（1）吸引力分数：1为无吸引力，2为有一定吸引力，3为相当有吸引力，4为有非常大
然后运用SPACE矩阵分析和QSPM定量战略计划分析矩阵，得出五矿集团选择进取型和成长型发展战略的优选方案。中国五矿集团公司发展战略研究继而，在上述分析的基础上，确立五矿集团进行战略升级后的总战略（GeneralStrategy）、职能战略（FunctionalStrategy）并进行战略业务单元的…
26个咨询公司常用的分析模型：安索夫矩阵(AnsoffMatrix)标杆分析法(benchmarking)波士顿矩阵(BCGMatrix)波特价值链分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)波特五力分析模…
《阿里巴巴集团的企业战略分析毕业论文》.docx,阿里巴巴集团的企业战略分析摘要作为中国最大的电子商务平台，阿里巴巴集团近十几年来，一直引领着中国的电子商务走向，作为一家影响到电子商务行业以及传统零售业的企业，研究阿里巴巴集团的发展战略有着深刻的意义。
4.2.6内部因素评价矩阵-194.3“嘿客”SWOT矩阵分析-204.4备选战略-225顺丰“嘿客”战略选择及战略建议-235.1QSPM矩阵分析-235.2战略建议-256结束语-27参考文献-28
115.3建立SWOT矩阵及组合战略5.4建立SPACE矩阵并简要分析环境稳定性(ES)1，技术变化较快-62，竞争压力大-53，行业进入障碍较大-44，产品受原材料价格影响程度较大-55，支持力度较大-5-5竞争优势(CA)1，企业综合制造能力强，市场份额达-42
定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。QSPM的分析原理是这样的：将第二阶段制定的各种战略分别评分，评分是根据各战略是否能使企业更充分利用外部机会和…
一、QSPM矩阵分析原理.定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）主要是在战略管理中为了弥补SWOT等定性工具在决策时的缺陷，而提出的一个定量与定性结合的分析模型。.该模型将第二阶段制定的各种战略分别进行评分，评分标准是根据各战略“是否能使企业更充分利用...
7万方数据基于QsPM矩阵的DIC公司竞争战略研究1．5本文研究思路图论文研究思路图如下：图1-1论文研究思路图1-1researchFigurePaper新的企业竞争战略将以新视觉、新思路来解决企业当前面对的难题，提高公司的竞争能力与盈利能力，引领企业走上长足发展的道路。
16.SPACE矩阵：企业外部环境及战略组合分析工具17.QSPM矩阵：战略决策阶段重要分析工具18.三四规则矩阵：成熟市场中企业竞争地位分析工具19.麦肯锡7S模型：组织绩效与战略适应的分析工具20.3C战略三角模型：经典的营销战略管理工具第二篇
阿里巴巴的发展呈现多元化，拓展了产品线的宽度，但是有些产品在市场上缺乏竞争力，对于此类产品应该选择清除微闵拙罱5.7建立QSPM矩阵并简要分析微闵拙罱说明：（1）吸引力分数：1为无吸引力，2为有一定吸引力，3为相当有吸引力，4为有非常大
然后运用SPACE矩阵分析和QSPM定量战略计划分析矩阵，得出五矿集团选择进取型和成长型发展战略的优选方案。中国五矿集团公司发展战略研究继而，在上述分析的基础上，确立五矿集团进行战略升级后的总战略（GeneralStrategy）、职能战略（FunctionalStrategy）并进行战略业务单元的…
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《阿里巴巴集团的企业战略分析毕业论文》.docx,阿里巴巴集团的企业战略分析摘要作为中国最大的电子商务平台，阿里巴巴集团近十几年来，一直引领着中国的电子商务走向，作为一家影响到电子商务行业以及传统零售业的企业，研究阿里巴巴集团的发展战略有着深刻的意义。
4.2.6内部因素评价矩阵-194.3“嘿客”SWOT矩阵分析-204.4备选战略-225顺丰“嘿客”战略选择及战略建议-235.1QSPM矩阵分析-235.2战略建议-256结束语-27参考文献-28
115.3建立SWOT矩阵及组合战略5.4建立SPACE矩阵并简要分析环境稳定性(ES)1，技术变化较快-62，竞争压力大-53，行业进入障碍较大-44，产品受原材料价格影响程度较大-55，支持力度较大-5-5竞争优势(CA)1，企业综合制造能力强，市场份额达-42
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