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后员工的有效管理论文要点详解.doc,集美大学成人教育学院毕业设计（论文）题目“8090”后员的工有效管理届：2011届专业：工商管理学生姓名：颜世荣学号：2011088135指导老师：何世鼎职称：副教授2013年12月19日“8090后”员工的...
摘要：90后员工在许多管理者眼中，是非常特别的，甚至是管理的难点，但随着时间的推移，90后员工会逐渐成为职场的主力。本文根据对90后员工特点的分析，为管理者提出几点有关有效管理和激励90后员工、提高90后员工工作满意度和敬业度的...
80、90后员工管理新法培训讲师：杨文利培训时长：6H课程背景：杨文利老师作为国资委特邀管理专家，在为全国各地企业培训的过程中采集了大量的管理难题样本，融合了成人教育心理学、管理技能、沟通技巧、互动游戏和教练技术等知识，打造了这门《80、90后员工管理新法》课程。
不了解8090后员工的性格特征和心理特质，就不能管理好8090后员工，这些已经被越来越多的管理者所认同和接受。企业管理人员的态度：一个2.4亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。
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崔淼8090后员工管理.ppt,崔淼,8090,员工,管理.收藏.编号：32640579类型：共享资源大小：2.76MB格式：PPT上传时间：2019-05-15.0.金币..版权申诉word格式文档无特别注明外均可编辑修改；预览文档经过压缩，下载后原文更清晰！.立即下载.关键词：.
课程摘要：第一部分：认识8090后员工1、8090后员工给企业管理带来的挑战什么是80/90后？8090后成长的背景2、8090后人格特质我的地盘我做主――80、90后员工行为特征分析...
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