7-Eleven便利店不但销售其他品牌的商品也有其自有品牌。据相关数据统计,在店内众多的商品中,最受消费者青睐的是能够解决消费者需求的应季商品。7-Eleven便利店的自有品牌的商品多是日常生活用品、饮品和食品。
中国市場における日本コンビニの経営戦略―セブン-イレブンを例に_日语论文摘要20世纪70年代初,便利店被引入日本,取得了巨大成功。所谓便利店,是指以满足顾客临时且便利性需求为目的的零售业态。这种行业特点是卖场面积不大,但营业时间长,且配送速度快、配送距离短、货品齐全...
有一个冷知识,在国内数量最多的便利店是超2.7万家的中石化易捷,是7-11的三倍以上。但这依旧无法撼动7-11全球“一哥”地位,无论是6.92万家的门店数量,还是近1,014亿美金的年销售收入,都位居全球便利店排名首…
商品陈列对于商品促销的效果是十分明显的,作为世界有名的连锁品牌,711便利店的店面面积一般都是100平方左右,商品SKU3000种左右,平均每三天就会更换15-18种商品,因此,711便利店更重视商品陈列的要求。
7-Eleven便利店不但销售其他品牌的商品也有其自有品牌。据相关数据统计,在店内众多的商品中,最受消费者青睐的是能够解决消费者需求的应季商品。7-Eleven便利店的自有品牌的商品多是日常生活用品、饮品和食品。
中国市場における日本コンビニの経営戦略―セブン-イレブンを例に_日语论文摘要20世纪70年代初,便利店被引入日本,取得了巨大成功。所谓便利店,是指以满足顾客临时且便利性需求为目的的零售业态。这种行业特点是卖场面积不大,但营业时间长,且配送速度快、配送距离短、货品齐全...
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商品陈列对于商品促销的效果是十分明显的,作为世界有名的连锁品牌,711便利店的店面面积一般都是100平方左右,商品SKU3000种左右,平均每三天就会更换15-18种商品,因此,711便利店更重视商品陈列的要求。