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青岛大学硕士学位论文六西格玛管理在产品质量改进中的应用姓名：吴贞贞申请学位级别：硕士专业：系统理论指导教师：高齐圣20110608摘要在当今激烈的全球化竞争中，要谋求长远的发展，立足于不败之地，必须从根本上提高产品或服务的质量。
六西格玛管理的研究与实践.pdf.分类号密级编号专业硕士专业硕士学位论文学位论文六西格玛管理的研究与实践六西格玛管理的研究与实践年月学位申请人：学位申请人：张小超张小超指导教师：指导教师：张占领张占领教授教授合作教师合作教师：杨立新杨...
中图分类号：F203论文编号：2017312081UDC：密级：公开硕士学位论文六西格玛管理在首钢冷轧酸再生中的应用研究...
本文是一篇MBA论文，本论文针对A诊断产品公司应用六西格玛进行项目管理的研究，通过对企业在六西格玛管理应用时的关键问题进行分析，运用工商管理课程中的管理理论及组织行为学的有关知识，结合东方管理学的思想和企业实际，着重从企业基础管理，领导支持和全员参与，项目和团队，监督...
论文类型：硕士毕业论文论文字数：28659字论点：,绩效评估,六西格玛论文概述：本文是行政管理论文，本文在此延续新公共管理的思想，凭借以往运用企业管理方式成功的实践，运用企业的六西格玛管理研究并改进绩效评估。论文正文：第一章引言1.1
六西格玛及与其它绩效改进工具的比较本文首先介绍了六西格玛管理的概念,并评述了六西格玛管理的基本方法DMAIC(Define-Measure-Analyze-Improve-Control).文章结合改善库存水平的实例介绍六西格玛项目的DMAIC实施步骤,最后将六西格玛与其它绩效改进工具...
一、六西格玛[1]管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…
中国企业如何有效利用六西格玛管理法毕业论文参考文献.#热议#晚舟必归是李白的诗吗？.1]王桃红.西安科龙制冷有限公司全面质量管理整合研究[D]西北大学,2005.[2]王小方.基于Witness技术的6σ管理应用研究[D]天津工业大学,2006.[3]时东艳.统计类数据...
六西格玛质量管理实践体会及案例分析武钢成功推行六西格玛管理的实践体会1在实施六西格玛管理中应避免的认识上的误区1误区之一：只有优秀的组织才能成功地实施六西格玛管理我国的许多组织在推行六西格玛管理方法时，普遍存在一种担忧：六西格玛管,点石文库dswenku
本文是一篇企业管理论文，本论文以T公司一家典型的民营制造业为例，通过运用先进的精益六西格玛理念和文化，分析其质量管理里存在的问题，提出优化方案，推动公司在质量管理文化层面
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中图分类号：F203论文编号：2017312081UDC：密级：公开硕士学位论文六西格玛管理在首钢冷轧酸再生中的应用研究...
本文是一篇MBA论文，本论文针对A诊断产品公司应用六西格玛进行项目管理的研究，通过对企业在六西格玛管理应用时的关键问题进行分析，运用工商管理课程中的管理理论及组织行为学的有关知识，结合东方管理学的思想和企业实际，着重从企业基础管理，领导支持和全员参与，项目和团队，监督...
论文类型：硕士毕业论文论文字数：28659字论点：,绩效评估,六西格玛论文概述：本文是行政管理论文，本文在此延续新公共管理的思想，凭借以往运用企业管理方式成功的实践，运用企业的六西格玛管理研究并改进绩效评估。论文正文：第一章引言1.1
六西格玛及与其它绩效改进工具的比较本文首先介绍了六西格玛管理的概念,并评述了六西格玛管理的基本方法DMAIC(Define-Measure-Analyze-Improve-Control).文章结合改善库存水平的实例介绍六西格玛项目的DMAIC实施步骤,最后将六西格玛与其它绩效改进工具...
一、六西格玛[1]管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…
中国企业如何有效利用六西格玛管理法毕业论文参考文献.#热议#晚舟必归是李白的诗吗？.1]王桃红.西安科龙制冷有限公司全面质量管理整合研究[D]西北大学,2005.[2]王小方.基于Witness技术的6σ管理应用研究[D]天津工业大学,2006.[3]时东艳.统计类数据...
六西格玛质量管理实践体会及案例分析武钢成功推行六西格玛管理的实践体会1在实施六西格玛管理中应避免的认识上的误区1误区之一：只有优秀的组织才能成功地实施六西格玛管理我国的许多组织在推行六西格玛管理方法时，普遍存在一种担忧：六西格玛管,点石文库dswenku
本文是一篇企业管理论文，本论文以T公司一家典型的民营制造业为例，通过运用先进的精益六西格玛理念和文化，分析其质量管理里存在的问题，提出优化方案，推动公司在质量管理文化层面
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