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该论文研究的对象为汽车零部件企业的现场管理，如何优化现场管理，主要是指运用精益生产，TPM，5S，6∑等现代化现场管理手段。对生产要素进行合理调配，从而提高现场管理的效率，降低制造成本，优化生产环境，以达到优质、低耗、高效的...
论企业如何运用5S进行现场管理毕业论文论企业如何运用5S进行现场管理----以杭州银燕丝绸织造有限公司为例指导教师:导师职称:2011我声明,所呈交的论文设计是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
拓扑优化技术在汽车零部件设计中的应用-介绍拓扑优化技术及其在汽车零部件设计中的应用.首页文档...辅助工程COMPUTERDEDNGIAIENEENGRIV15Splo．1up拓扑优化技术在汽车零部件设计（1海汇众汽车制造有限公司研究开发...
论5S管理在现代企业管理中的运用的论文.doc,论5S管理在现代企业管理中的运用的论文摘要：5s管理是各类工业和商业企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。尤其是生产型企业，对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善，对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础。
精益生产在汽车零部件企业的应用研究.董雷.【摘要】：精益生产方式是人类工业化历史上的第3个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。.它的核心思想是减少浪费,建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。.它代表着现今制造业的发展方向,被誉为“21...
汽车零部件企业要想发展整车企业就必须协同，比如同步开发、整车支持、多采用国内的汽车零部件等。如果整车企业把主要的精力去买外国的零部件产品，会造成很多关键零部件被外国控制，对国内的零部件企业来讲也会造成很大的损失。解决这一现象的关键
基于对TT汽车零部件公司的精益的生产改善设计,本论文着重介绍了TT汽车零部件公司构建基于精益生产工具的总体改进思路,建立改善团队,设定生产改善实施原则,构建减少浪费的拉动生产,快速切换,价值流分析等一系列措施,以推动TT汽车零部件公司的生产活动...
ERP在汽车零部件企业的实施研究.王雨.【摘要】：进入二十一世纪以来,中国汽车工业得到了迅猛发展,作为汽车工业基础的汽车零部件产业也随之快速增长,尤其是近年来多项政策的执行和实施,有效地推动了零部件产业在技术、产品、管理、服务等方面的提升...
上游对汽车零部件行业的影响主要在成本方面，原材料(包括钢材、铝材、塑料、橡胶等)的价格的变动直接关系到汽车零部件产品的制造成本。由于每辆汽车需要的汽车零部件达到1万个左右，而这些零部件又涉及到不同…
在汽车电子领域，值得一提的是德国普瑞公司，在2018年该公司仍然是全球汽车零部件百强企业，2011年5月，均胜电子以1.2亿欧元的价格，嗯真的很低，收购了普瑞74.9%的股权。
该论文研究的对象为汽车零部件企业的现场管理，如何优化现场管理，主要是指运用精益生产，TPM，5S，6∑等现代化现场管理手段。对生产要素进行合理调配，从而提高现场管理的效率，降低制造成本，优化生产环境，以达到优质、低耗、高效的...
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精益生产在汽车零部件企业的应用研究.董雷.【摘要】：精益生产方式是人类工业化历史上的第3个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。.它的核心思想是减少浪费,建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。.它代表着现今制造业的发展方向,被誉为“21...
汽车零部件企业要想发展整车企业就必须协同，比如同步开发、整车支持、多采用国内的汽车零部件等。如果整车企业把主要的精力去买外国的零部件产品，会造成很多关键零部件被外国控制，对国内的零部件企业来讲也会造成很大的损失。解决这一现象的关键
基于对TT汽车零部件公司的精益的生产改善设计,本论文着重介绍了TT汽车零部件公司构建基于精益生产工具的总体改进思路,建立改善团队,设定生产改善实施原则,构建减少浪费的拉动生产,快速切换,价值流分析等一系列措施,以推动TT汽车零部件公司的生产活动...
ERP在汽车零部件企业的实施研究.王雨.【摘要】：进入二十一世纪以来,中国汽车工业得到了迅猛发展,作为汽车工业基础的汽车零部件产业也随之快速增长,尤其是近年来多项政策的执行和实施,有效地推动了零部件产业在技术、产品、管理、服务等方面的提升...
上游对汽车零部件行业的影响主要在成本方面，原材料(包括钢材、铝材、塑料、橡胶等)的价格的变动直接关系到汽车零部件产品的制造成本。由于每辆汽车需要的汽车零部件达到1万个左右，而这些零部件又涉及到不同…
在汽车电子领域，值得一提的是德国普瑞公司，在2018年该公司仍然是全球汽车零部件百强企业，2011年5月，均胜电子以1.2亿欧元的价格，嗯真的很低，收购了普瑞74.9%的股权。
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