【摘要】:研究图像物流暴力分拣行为的准确识别问题。物流行业违规分拆分拣行为与正常的分拣分拆行为差异度较小,持续时间短。传统的智能行为识别算法应用到这个领域时,由于动作特征不明显、违规特征无法正常捕获等问题,导致监控准确性不高。
快递企业“暴力分拣”的原因分析及改进策略作者:尚书山来源:《中国市场》2020年第10期[摘要]近10年快递高速发展,媒体曝光快递企业各类不良事故不断,而“暴力分拣”是报道最多的不良现象。
快递行业有关暴力物流的论文第1篇:快递行业包装循环利用机制问题研究一、我国快递行业包装利用现状在我国,每天的快递业务量惊人,同时每天产生的快递行业暴力物流包装废弃物数量也十分庞大。
2、暴力分拣近些年,快递暴力分拣问题严重。央视《经济半小时》曝光了分拣员把包裹扔来扔去,漫天飞舞,虽然知道可能损坏可以依旧明知故犯。这不仅仅是圆通、申通、韵达等快递企业,就连服务满意度评价最高且顾客最为信赖的顺丰企业在2013年也被曝出暴力分拣的问题。
论文摘要:本文在实践的基础上,结合前人的研究,对淮安转运中心分拣作业中所出现的问题加以客观的分析,提出相应的优化措施。将切实有效的提升淮安转运中心现有的分拣作业效率,同时也
快递分拣为严防各快递企业暴力分拣,保证邮政快递相关条例得到落实执行,维护广大消费者的利益,快递协会要求各快递公司进行实时监控,并通过网络将快递监控画面传递到快递行业协会,由快递行业协会统一监管。同时,还可以进行不定期抽查。
申通快递暴力分拣的事件让我们在看到员工素质问题的背后是我国物流行业的落后。这其中就有物流技术的缺乏。我国的仓储和配送总体处于人工向物流自动化过度的低端,基本依赖与人工,少量应用物流技术和自动化技术。
(二)快递暴力分拣-4(三)管理混乱-4(四)服务质量差-4四、XX学院校园快递所存在问题的原因分析-5(一)主观原因-51、各快递公司之间的恶性竞争-52、员工服务意识不高-53、师生有难度-5(二)客观原因-51、快递量大-62、快递成本高-63、资源
快递行业“分拣机器人”自动化发展的新趋势-快递业务量的增长,要求快递邮件的分拣效率越来越高,在行业内部广泛使用的交叉带自动分拣机具有高效的处理能力,但投资高、刚性强,使得各快递企业对投入有一定的顾虑。
既要解决分拣效率和服务质量的问题,又要考虑目前企业资金的问题,本文提出保留人工分拣系统的基础上融入自动分拣系统,利用Flexsim进行模拟,检验是否具有可实用性,再通过优化改进帮助快递企业找出合理方案。.本论文根据原先A公司中转场的分拣现状进行...
【摘要】:研究图像物流暴力分拣行为的准确识别问题。物流行业违规分拆分拣行为与正常的分拣分拆行为差异度较小,持续时间短。传统的智能行为识别算法应用到这个领域时,由于动作特征不明显、违规特征无法正常捕获等问题,导致监控准确性不高。
快递企业“暴力分拣”的原因分析及改进策略作者:尚书山来源:《中国市场》2020年第10期[摘要]近10年快递高速发展,媒体曝光快递企业各类不良事故不断,而“暴力分拣”是报道最多的不良现象。
快递行业有关暴力物流的论文第1篇:快递行业包装循环利用机制问题研究一、我国快递行业包装利用现状在我国,每天的快递业务量惊人,同时每天产生的快递行业暴力物流包装废弃物数量也十分庞大。
2、暴力分拣近些年,快递暴力分拣问题严重。央视《经济半小时》曝光了分拣员把包裹扔来扔去,漫天飞舞,虽然知道可能损坏可以依旧明知故犯。这不仅仅是圆通、申通、韵达等快递企业,就连服务满意度评价最高且顾客最为信赖的顺丰企业在2013年也被曝出暴力分拣的问题。
论文摘要:本文在实践的基础上,结合前人的研究,对淮安转运中心分拣作业中所出现的问题加以客观的分析,提出相应的优化措施。将切实有效的提升淮安转运中心现有的分拣作业效率,同时也
快递分拣为严防各快递企业暴力分拣,保证邮政快递相关条例得到落实执行,维护广大消费者的利益,快递协会要求各快递公司进行实时监控,并通过网络将快递监控画面传递到快递行业协会,由快递行业协会统一监管。同时,还可以进行不定期抽查。
申通快递暴力分拣的事件让我们在看到员工素质问题的背后是我国物流行业的落后。这其中就有物流技术的缺乏。我国的仓储和配送总体处于人工向物流自动化过度的低端,基本依赖与人工,少量应用物流技术和自动化技术。
(二)快递暴力分拣-4(三)管理混乱-4(四)服务质量差-4四、XX学院校园快递所存在问题的原因分析-5(一)主观原因-51、各快递公司之间的恶性竞争-52、员工服务意识不高-53、师生有难度-5(二)客观原因-51、快递量大-62、快递成本高-63、资源
快递行业“分拣机器人”自动化发展的新趋势-快递业务量的增长,要求快递邮件的分拣效率越来越高,在行业内部广泛使用的交叉带自动分拣机具有高效的处理能力,但投资高、刚性强,使得各快递企业对投入有一定的顾虑。
既要解决分拣效率和服务质量的问题,又要考虑目前企业资金的问题,本文提出保留人工分拣系统的基础上融入自动分拣系统,利用Flexsim进行模拟,检验是否具有可实用性,再通过优化改进帮助快递企业找出合理方案。.本论文根据原先A公司中转场的分拣现状进行...