对于公司在承担社会责任方面的建树,太平洋保险认为,太平洋保险提出“可持续价值增长”的目标其实也是最重要的社会责任,体现了公司长期性、持续性追求卓越的心态,也是企业对客户、对员工、对投资者、对社会负责的一种体现。.建司以来,太平洋...
中英人寿保险有限公司总裁张文伟;外资寿险公司在中国市场发展策略[N];上海证券报;2005年7许迪;探索寿险公司的经营管理[N];中国保险报;2003年8万峰;寿险公司的使命与利害关系人[N];中国保险报;2004年9纪云飞;太平洋保险:稳健迈向卓越之路[N];人民日报
MM人寿保险公司营销策略研究(67页)2021-10-15M汽车零部件公司营销渠道管理研究(68页)2021-10-17...城市更新4.0-迈向卓越的全球城市(112页)2017-07-08特色小镇分析报告(26…
中国人寿保险业的现状及保护期内的对策研究.陈治勇.【摘要】:我国已于2001年12月11日正式成为WTO的成员,各行各业将在不久的将来全方面的与国际接轨,寿险业也不例外。.作为三大金融支柱之一的保险业在整个金融行业中乃至整个国民经济中都具有...
【摘要】:个人保险营销制度1992年引入我国,为保险业发展和服务经济社会做出了重要贡献,已经成为寿险公司首选的销售渠道和核心竞争力。截止到2008年,保险营销员数量已达256万人。然而现行的个人保险营销制度在我国经济转型、保险业发展进入新阶段的现实条件下其体制的弊端和隐含的风险逐步...
近日,佳兆业集团宣布将再度联合明源,正式启动计划项目运营系统,此次合作意意味着佳兆业迈入ERP时代的又一个关键里程碑。根据协议,佳兆业将借助明源领先的管理思想和信息管理平台,全面构建信息化建设路线图,优化业务管理组织...
论寿险公司成长的阶段性战略.谢圣远唐玉明.【摘要】:寿险公司的成长一般要经历创业生存期、品牌经营期和创新发展期三个阶段,在每一阶段制订正确的经营策略,是寿险公司稳步发展的关键因素。.在创业生存期,应建立行业视野、明确首要任务、构建体系...
中国寿险公司多元化经营的风险分析.刘娜易佳杨昊维.【摘要】:选取新华、国寿、太平、泰康、平安等五家寿险集团公司从2001~2011年每年绩效指标中总资产收益率和净资产收益率的标准差作为度量公司风险的指标,将五家公司的业务线熵指数的均值作为...
——在***年保险公司上半年经营形势分析会上的讲话类似范文:保险公司半年经营形势分析会上的讲话这次会议的主要任务,是学习贯彻***2016年上半年经营形势分析会议精神,回顾总结上半年工作成绩,安排部署后四个半月工作。
*总公司寿险培训部xx年工作总结、工作思路与行动计划*(一)、训练组织体系建设强化二级机构培训组织架构的建立完善系统的制式培训训练大纲进一步加强讲师、组训的培养与管理强化对各分支机构培训运作的追踪与评价进一步规范衔接教育的操作流程制定各层级专案培训大纲建立由总...
对于公司在承担社会责任方面的建树,太平洋保险认为,太平洋保险提出“可持续价值增长”的目标其实也是最重要的社会责任,体现了公司长期性、持续性追求卓越的心态,也是企业对客户、对员工、对投资者、对社会负责的一种体现。.建司以来,太平洋...
中英人寿保险有限公司总裁张文伟;外资寿险公司在中国市场发展策略[N];上海证券报;2005年7许迪;探索寿险公司的经营管理[N];中国保险报;2003年8万峰;寿险公司的使命与利害关系人[N];中国保险报;2004年9纪云飞;太平洋保险:稳健迈向卓越之路[N];人民日报
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【摘要】:个人保险营销制度1992年引入我国,为保险业发展和服务经济社会做出了重要贡献,已经成为寿险公司首选的销售渠道和核心竞争力。截止到2008年,保险营销员数量已达256万人。然而现行的个人保险营销制度在我国经济转型、保险业发展进入新阶段的现实条件下其体制的弊端和隐含的风险逐步...
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*总公司寿险培训部xx年工作总结、工作思路与行动计划*(一)、训练组织体系建设强化二级机构培训组织架构的建立完善系统的制式培训训练大纲进一步加强讲师、组训的培养与管理强化对各分支机构培训运作的追踪与评价进一步规范衔接教育的操作流程制定各层级专案培训大纲建立由总...