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保利物业公司绩效管理体系研究.doc,保利物业公司绩效管理体系研究分类号学号M201073790学校代码10487密级硕士学位论文保利物业公司绩效管理体系研究学位申请人：谭有珍学科专业：工商管理指导教师：陈敏答辩日期：AThesis...
保利物业公司绩效管理体系研究.谭有珍.【摘要】：随着经济发展，人们的住房需求与消费观念不断变化，进而对物业的要求不断多样化、趋于严格、期望值也与越来越大。.当期，我国大部分城市已经推行了物业管理新的制度。.物业行业不断走向成熟，物业...
EVA在国有企业绩效评价中的推广主优化思考—以保利地产为例.Tag：.笔者经过研究，得出以下结论：（1）结合案例企业保利地产的发展状况、行业特征等，经过对具体指标项目调整，企业的业绩得到了真实的反映，为投资者提供了有用的会计信息，为企业的...
保利（武汉）物业管理XX公司绩效考核管理制度第一章总则第壹条考核目的1、通过对各级人员于壹期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确各级...
保利地产2009~2010年应付债券均为40亿余元，2012年发行的五年期应付债券到期，余额为0。房地产业资本投入大，资金回收周期长，保利地产充分考虑了这一特点，基本上保持了合理的资本结构。七、研究启示与建议1.房地产企业应运用EVA作为业绩评价
表2-2培训采用的教育途径（多选）项目非常符合符合一般情况非常不符合员工人数34282215所占百分比40.030.030.08.3由表2-2分析可知：目前保利地产的培训活动考核情况达到非常符合要求的培训没黑龙江财经学院毕业论文（设计）有占到一半，这
保利地产作为地产行业上市公司排名前十的翘楚之一,积极响应国企深化改革的号召,适时推出了股权激励方案。.本文通过对保利地产股权激励方案的研究,分析其对公司绩效的影响,希望能够为该公司及同行业实施股权激励方案的公司提供一些有效的参考意见...
文章转载于赢商网保利：招商考核（时间、成本、质量）招商阶段以确保按时、保质完成招商任务为目标，重点考核招商完成时间、品牌落位质量、招商费用控制三大类指标。以保利为例，其商业招商相关考核指标如下图…
绩效管理存在的问题及对策研究—以万科企业股份有限公司为例.docx,本科毕业论文（空二行）*****（论文题目黑体二号居中）***（副标题，黑体三号）（空二行）（以下为宋体四号）学院名称：商学院（居中，东方学院的学生写东方学院）专业：班级：（按教务网班级名称填写）学号：姓...
论文生活休闲外语心理学全部建筑频道建筑文本施组方案交底用户中心充值...管理/人力资源>绩效管理>国家大剧院演出部绩效管理研究...
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