宝洁公司供应链管理案例分析报告学号:14124544姓名:张天学院:通信与信息工程学院摘要:1998-2000年左右,保洁公司通过整合供应链,度过了中年危机,并开创“宝玛”模式。宝洁公司的供应链的是当前世界上最高效的的供应链之一。
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论文导读:对房地产项目实施清洁生产。以后又将清洁生产的要求逐步扩展到服务领域和产品。环境评价,房地产项目环评中的清洁生产分析。关键词:房地产项目,环境评价,清洁生产1引言近年来
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摘要:随着经济的飞速发展,发展能力分析在财务分析中的地位愈来愈重要。发展能力,是指企业未来持续增长的能力,它是投资者投资所必须重点关注的内容。本文首先阐述了发展能力分析的现状、局限性和改进措施,然后主要通过增长率分析的方式,对恒瑞医药公司的
JM公司存货内部控制案例分析.【摘要】:内部控制是企业实现经营活动的合法性、有效性、安全性的保证,是企业正常经营活动的基石。.企业通过建立完善的内部控制,可以提高经济效益、实现战略目标。.存货的管理涉及到企业的许多部门,贯穿企业经营活动的...
3.加强存货管理,降低流动资产比例流动资产过多将会占用大量资金,降低企业资金利用效率,因此公司在12年应该尽量减少流动资产的比重。从上面分析中我们看出,流动资产中很大一部分是存货项目,占到了流动资产的69.57%,过多的存货增大了流动资产
分析比较近期各年读和本年各个月份主要产品生产成本和存货月及其构成变动情况;分析比较个月材料和产品成本差异率,判断是否存在认为调节生产成本和存货余额的可能;分析比较近期各年度待处理财产损益,判断其总体合理性;分析比较近期各年度和本年度
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