发表服务
因此，本文通过介绍“宝万之争”以及运用相关理论知识全面分析万科在此次收购战中保全自身所采取的一系列反并购措施与政策，并以该案例为起点，分析其蕴含的理论价值和应用价值，借此提取资本市场和上市公司治理面临的焦点问题，进而以此为突破口...
从宝万之争看企业反并购的策略.翁新游.【摘要】：并购可分为善意并购和恶意并购两种,恶意并购的后果是导致反并购的出现。.反并购指的是公司管理层为预防公司控股权转移而采取的一种行为,目的在于有效的预防或打击对本公司的收购。.把资本市场比作...
本文是一篇法律论文，本文以万宝之争为引，选取5个具有代表性的上市公司进行分析，对实践中反“敌意收购”行为进行分类，并对敌意收购行为的起因及博弈过程中各方不同反映的原因做出分析，针对发现的问题，在最后提出粗浅的建议，以期为我们带来更适合国情的发展路径。
我国上市公司反敌意收购行为法律问题研究——以宝万股权之争为视角本文是一篇法律论文，本文以万宝之争为引，选取5个具有代表性的上市公司进行分析，对实践中反“敌意收购”行为进行分类，并对敌意收购行为的起…
本篇论文共62页，点击这进入下载页面。.更多论文.宝万之争——并购与反并购案例分析.新希望六和公司联席董事长制的治理.我国家电行业跨国并购绩效研究——.跨国并购协同效应分析——以联想并.跨国并购财务风险识别及控制研究—.高新技术企业...
企业的敌意并购与反并购策略分析——以“宝万之争”事件为例.符亚男徐广林林贡钦.【摘要】：全球经济一体化推动着我国资本市场不断发展成熟,未来敌意并购可能变得频发,成为未形之患。.所以,我国的企业必须事先有所了解,有所防范。.本文介绍了敌意...
2016年8月第4期金融理论与教学FinanceTheoryandTeaching总第138期我国上市公司敌意收购与并购防御研究一基于“宝万之争”的案例分析颜梓鸿，杨怀东(中南大学商学院，湖南长沙410083)摘要：2015年，宝能集团投资有限公司发动了对万科企业集团股份有限公司的敌意收购，成为其第一大股东。
宝万股权之争与反收购策略：资本为王还是实体为先？案例说明.pdf,中国管理案例共享中心案例库教学案例案例使用说明：宝万股权之争与反收购策略：资本为王还是实体为先？一、教学的目的与用途1、本案例适用于MBA（EMBA）、MPAcc等研究...
有了这次成功的经历，在“宝万之争”中，万科希望再次借助此反收购措施与其说是在抓“救命稻草”，不如说是一种“路径依赖”。因为没有哪种方案比“白衣骑士”更快更有效了。
硕士博士毕业论文—宝万之争——并购与反并购案例分析摘要第1-5页ABSTRACT第5-8页1.绪论第8-15页1.1研究背景和研究意义第8-10页
因此，本文通过介绍“宝万之争”以及运用相关理论知识全面分析万科在此次收购战中保全自身所采取的一系列反并购措施与政策，并以该案例为起点，分析其蕴含的理论价值和应用价值，借此提取资本市场和上市公司治理面临的焦点问题，进而以此为突破口...
从宝万之争看企业反并购的策略.翁新游.【摘要】：并购可分为善意并购和恶意并购两种,恶意并购的后果是导致反并购的出现。.反并购指的是公司管理层为预防公司控股权转移而采取的一种行为,目的在于有效的预防或打击对本公司的收购。.把资本市场比作...
本文是一篇法律论文，本文以万宝之争为引，选取5个具有代表性的上市公司进行分析，对实践中反“敌意收购”行为进行分类，并对敌意收购行为的起因及博弈过程中各方不同反映的原因做出分析，针对发现的问题，在最后提出粗浅的建议，以期为我们带来更适合国情的发展路径。
我国上市公司反敌意收购行为法律问题研究——以宝万股权之争为视角本文是一篇法律论文，本文以万宝之争为引，选取5个具有代表性的上市公司进行分析，对实践中反“敌意收购”行为进行分类，并对敌意收购行为的起…
本篇论文共62页，点击这进入下载页面。.更多论文.宝万之争——并购与反并购案例分析.新希望六和公司联席董事长制的治理.我国家电行业跨国并购绩效研究——.跨国并购协同效应分析——以联想并.跨国并购财务风险识别及控制研究—.高新技术企业...
企业的敌意并购与反并购策略分析——以“宝万之争”事件为例.符亚男徐广林林贡钦.【摘要】：全球经济一体化推动着我国资本市场不断发展成熟,未来敌意并购可能变得频发,成为未形之患。.所以,我国的企业必须事先有所了解,有所防范。.本文介绍了敌意...
2016年8月第4期金融理论与教学FinanceTheoryandTeaching总第138期我国上市公司敌意收购与并购防御研究一基于“宝万之争”的案例分析颜梓鸿，杨怀东(中南大学商学院，湖南长沙410083)摘要：2015年，宝能集团投资有限公司发动了对万科企业集团股份有限公司的敌意收购，成为其第一大股东。
宝万股权之争与反收购策略：资本为王还是实体为先？案例说明.pdf,中国管理案例共享中心案例库教学案例案例使用说明：宝万股权之争与反收购策略：资本为王还是实体为先？一、教学的目的与用途1、本案例适用于MBA（EMBA）、MPAcc等研究...
有了这次成功的经历，在“宝万之争”中，万科希望再次借助此反收购措施与其说是在抓“救命稻草”，不如说是一种“路径依赖”。因为没有哪种方案比“白衣骑士”更快更有效了。
硕士博士毕业论文—宝万之争——并购与反并购案例分析摘要第1-5页ABSTRACT第5-8页1.绪论第8-15页1.1研究背景和研究意义第8-10页
发表服务