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本文是一篇人力资源管理论文,本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益,而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
F品牌汽车4S店销售顾问绩效管理的优化设计研究.绩效管理在某种程度上决定着企业管理的水平,是调动和激活员工工作积极性、实现组织和个人合作共赢的重要手段。.绩效管理是涵盖绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈与结果应用四个环节的不断...
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卡车销售4S店的情况与轿车的截然不同。卡车4S店的起步晚,可以说是方兴未艾。这几年,几大轻卡厂商销售业绩呈稳步上升的发展态势,卡车厂家有了信心和资本来兴建4S专营店以深化轻卡的营销模式,卡车4S店呈现出雨后春笋般的生长势头。
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