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1.项目准备阶段.在提出信息化需求和论证ERP可行性分析后，宝岛眼镜制定了ERP系统项目实施计划。.同时宝岛眼镜内部对整个项目进行预测评估。.期间利用ProjectEstimator工具完成该阶段的工作。.重点解决了以下几项工作内容：.（1）使宝岛眼镜的高层决策人员...
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宝岛眼镜ERP案例暨南大学南校区公司背景宝岛眼镜拥有30多年历史,一直以来,秉持着用专业的心,做专业的事理念,不断引进国际级视光高科技产品,以及和国家级重点高校合作,进行专业人才培训,并积极参与国家质量部门检测落实高质量的商品分析,真正创造企业高校和视光产业,三方面纵横一体...
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