一、4S店成本费用控制的现状及意义(一)4S店成本费用控制的现状降低成本是大势所迫。.建设一个4S店不仅需要支付灰色公关成本,而且需要支付巨大的初始成本,还需要高额的运营成本。.在汽车销售的暴利时代,成本问题被虚假繁荣掩盖了。.随着汽车...
(二)汽车4S店费用控制的意义对于汽车4S店来说,整车和备件大部分是从上游主机厂家采购,所以在成本相对固定的情况下,费用的管控显得尤为重要。费用的控制可以使企业当期利润达到理想值,更有利于企业长期发展的战略。
浅议新形势下汽车4S店财务管理的重点一、4s店财务管理常见问题一是管理意识不强,财务管理会计审计不严格或缺失。国内很多汽车4S店开展财务管理工作过程中,没有将内控环节放在战略发展位置上,从而忽视了财务内控的作用。此外,对内控管理缺乏正确认识,内控机制建设弱化,导致会计内…
希望南京C汽车4S店能够通过采取多元化的经营策略、快速提升整车和售后的盈利水平、精细化的成本费用管理及完善的内部控制机制,来达到提升企业盈利能力的目的,使企业能够尽快摆脱目前遇到的经营困境。.论文结尾部分针对未来汽车4S店的管理和发展提出...
摘要:物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产效率以外的重要利润源泉,对于优化资源配置、降低成本、增加利润和提高企业竞争力具有十分重要的意义。据资料显示,物流过程的时间几乎占整个生产经营过程的90%,商品的物流费用占商品总成本...
关于成本控制问题的研究论文.一直以来在日益激烈的市场竞争中,中小企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了其顽强的生命力。.为了直面内外部形式,提升企业效率,进行高效快速的成本管理,现在是摆在不少企业面前的一道难题。.本文以商业流通...
毕业论文标题:我国汽车4S店的现状与发展学生姓名:刘正系部:汽车商务系专业:汽车技术服务与营销班级:汽营1102班指导教师:宋丹湖南汽车工程职业学院教务处制二〇一四年五月摘要4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售、零配件、售后服务...
汽车4S店的经营、管理模式现状分析与经营对策.汽车4S店是指将整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四项功能集于一体的汽车服务企业。.汽车4S营销模式上个世纪90年代中期从欧洲传入中国,中国汽车厂商1999年以后开始大量...
一家4S店即使一台车不卖,一天维持运转的水、电等的运营费用在一万元以上。四、问题分析及主要对策1.降低成本是大势所迫建设一个4S店不仅需要支付灰色公关成本,而且需要支付巨大的初始成本,还需要高额的运营成本。
2013-10-28求"汽车4S店的规划设计"的论文2014-01-18谁有关于汽车4S店信息管理系统的论文加源代码啊,急求!2011-06-10浅谈我国汽车4S店售后服务论文参考文献怎么写2015-04-15汽车4s店管理系统论文2011-10-17写一篇关于汽车4s店的销售流程的论文5...
一、4S店成本费用控制的现状及意义(一)4S店成本费用控制的现状降低成本是大势所迫。.建设一个4S店不仅需要支付灰色公关成本,而且需要支付巨大的初始成本,还需要高额的运营成本。.在汽车销售的暴利时代,成本问题被虚假繁荣掩盖了。.随着汽车...
(二)汽车4S店费用控制的意义对于汽车4S店来说,整车和备件大部分是从上游主机厂家采购,所以在成本相对固定的情况下,费用的管控显得尤为重要。费用的控制可以使企业当期利润达到理想值,更有利于企业长期发展的战略。
浅议新形势下汽车4S店财务管理的重点一、4s店财务管理常见问题一是管理意识不强,财务管理会计审计不严格或缺失。国内很多汽车4S店开展财务管理工作过程中,没有将内控环节放在战略发展位置上,从而忽视了财务内控的作用。此外,对内控管理缺乏正确认识,内控机制建设弱化,导致会计内…
希望南京C汽车4S店能够通过采取多元化的经营策略、快速提升整车和售后的盈利水平、精细化的成本费用管理及完善的内部控制机制,来达到提升企业盈利能力的目的,使企业能够尽快摆脱目前遇到的经营困境。.论文结尾部分针对未来汽车4S店的管理和发展提出...
摘要:物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产效率以外的重要利润源泉,对于优化资源配置、降低成本、增加利润和提高企业竞争力具有十分重要的意义。据资料显示,物流过程的时间几乎占整个生产经营过程的90%,商品的物流费用占商品总成本...
关于成本控制问题的研究论文.一直以来在日益激烈的市场竞争中,中小企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了其顽强的生命力。.为了直面内外部形式,提升企业效率,进行高效快速的成本管理,现在是摆在不少企业面前的一道难题。.本文以商业流通...
毕业论文标题:我国汽车4S店的现状与发展学生姓名:刘正系部:汽车商务系专业:汽车技术服务与营销班级:汽营1102班指导教师:宋丹湖南汽车工程职业学院教务处制二〇一四年五月摘要4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售、零配件、售后服务...
汽车4S店的经营、管理模式现状分析与经营对策.汽车4S店是指将整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四项功能集于一体的汽车服务企业。.汽车4S营销模式上个世纪90年代中期从欧洲传入中国,中国汽车厂商1999年以后开始大量...
一家4S店即使一台车不卖,一天维持运转的水、电等的运营费用在一万元以上。四、问题分析及主要对策1.降低成本是大势所迫建设一个4S店不仅需要支付灰色公关成本,而且需要支付巨大的初始成本,还需要高额的运营成本。
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