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1、建立5S推进组织.首先成立5S推进办公室，明确5S推进办公室人员岗位标准，负责编写企业《5S管理规定》、《5S管理考核细则》，定期召开推进工作组会议，协调解决5S推进过程中的问题。.2、拟定5S推进方针目标.5S管理方针是管理活动的指导原则，方针的制定...
办公室管理工作千方万绪，如何发挥办公室综合枢纽作用，如何加强办公室管理工作，相信是个不轻松的话题。做过办公室主任的人都知道，很难，但是总有人来做，来管，管理要从健全制度、创新机制、落实责任三个方面下功夫，这三个方面做好了，办公室工作各类纷繁复杂的工作也就迎刃而解。
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《办公室5S管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室5S管理制度.doc（7页珍藏版）》请在点石文库上搜索。1、5S的基本介绍及推行阶段一、目的：为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
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