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浅谈怎样当好企业班组长中图分类号:D67文献标识码:A文章编号:1673-1069(2016)31-64-20引言在企业界,有这样一个共识:卓越企业看基层。基业长青、业绩卓越的企业,一定拥有稳定、高效、活力的基层,这也正是班组长最直接的职责所在。
火电厂班组长管理论文篇二班组长管理经验综述摘要:如何激活班组工作的细胞,历来是生产企业管理的重中之重。我公司技改项目投产以来,通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位...
浅谈企业班组管理和班组长的重要性随着市场经济的迅速发展,各个企业都迎来了发展的大好前景,然而面对机遇的到来,企业也面临着巨大的挑战。为了应对挑战,各个企业的班组则要发挥其关键的作用。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
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煤矿企业班组长执行力探究中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1003-9082(2016)11-0082-02引言:班组是企业的细胞,是煤矿的基础,无论是生产计划还是制度措施都要靠班组来具体完成和落实;班组长作为“兵头将尾”,其核心作用的发挥对于煤矿企业的发展具有重要的意义。
毕业论文范文网2020-08-1914:45:48教育论文3℃高职教育与“现代班组长”潜质培养职业教育的发展必须立足于比较长远的总体目标要求和可持续发展战略,以经济和社会发展的需求为根据,培养以现代班组长为核心的科技劳动者。
什么是班组长1、企业的管理层可划分为三个层次决策层、管理层和执行层、决策层指董事长、总经理负责企业战略方向的制定及重大决策、管理层指部长、科长、车间主任等负责层层组织和督促员工保质保量地完成各项生产任务、执行层指班组长、工段长、队长、领班等是最基层的管理者...
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