本科生毕业论文百胜餐饮有限公司激励机制的调研分析院系名称姓学专名号业会计学院苏方玉20084140132会计学王定迅教授指导教师2012年5月20日摘要人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已成为企业发展最关键的因素,人力资源管理的基本目的是:吸引、保留、激励与开发。
中国目前是百胜餐饮集团业务发展最快的市场。2012年百胜餐饮集团以协议计划方式将在港交所上市的小肥羊集团有限公司进行私有化,收购小肥羊,贯彻执行“立足中国、融入生活”的总策略。百胜的英文名字为“YUM”,意思是“好吃的,美味的”。
百胜餐饮有限公司激励机制的调研分析
2012中央电大社会调查研究与方法形成性考核册及参考答案.doc电大国际经济法网上作业答案.doc电大企业战略管理小抄(完整版).doc电大社会调查研究与方法形成性考核册答案.doc
第3章中国百胜餐饮集团的多元化历程38-653.1中国百胜餐饮集团的发展经过38-413.1.1百事公司的多元化38-393.1.2百胜餐饮在中国的发展39-413.2中国百胜餐饮集团的成功策略41-543.2.1肯德基与麦当劳的经营比较41-513.2.2肯德基在中国的成功
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中国改革开放30年来,中国餐饮行业伴随着经济的发展和社会的进步走过了具有历史性、跨越性和巨变性的30年,在行业规模、服务质量、管理水平和经济贡献等方面都有了很大的提高。在这30年的发展过程中,中国餐饮行业作为第三产业中的传统服务性行业之一,始终保
目前,我国餐饮业已成为我国三大产业中增长最快的产业之一。必胜客作为中国餐饮业的领头羊,以其独特的品牌特色国际化和管理本土化,不仅有国外的缩影先进的培训体系,也有在国内餐饮业中普遍存在因不平衡的本土化而产生的培训问题。
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中国目前是百胜餐饮集团业务发展最快的市场。2012年百胜餐饮集团以协议计划方式将在港交所上市的小肥羊集团有限公司进行私有化,收购小肥羊,贯彻执行“立足中国、融入生活”的总策略。百胜的英文名字为“YUM”,意思是“好吃的,美味的”。
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