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博弈的妙境：后20年要把敌人变成朋友.一个企业的成功真的必须建立在其竞争对手的失败之上吗？.非也！.企业间的战略是互动的，任何一个「损人利己」的战略一般都会导致对手的强烈反应。.而对手的反战略又往往会使原先的战略失去效用。.到头来，其净...
林肯是怎样把敌人变成朋友的？.by斜杠圈儿.19世纪中叶美国爆发南北战争，南北战争打到后期，南方败局已定，林肯总统突然要与叛军谈判。.林肯对政敌的友好态度曾引起了一位同僚的不满，这位将军大怒拍着桌子叫：“敌人一定要被消灭！.”。.林肯十分...
那么，如何让职场上的敌人变成朋友？工具/原料more真情关心方法/步骤1/7分步阅读不要耿耿于怀。我们不能对一些问题总是耿耿于怀，斤斤计较，在这样的环境中，面对可能出现的非议和所谓的“敌人”的背后诋毁，我们应该做的就是防患...
那么，怎样才能做到把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的呢？梦郎在本贴中并不打算详细讨论，只想有针对性的谈谈对同志（包括曾经犯有这样或那样错误的同志）要有宽容心，要帮助拯救犯错误的同志，同时要尽量争取化“敌”为友。
要想把“敌人搞得少少的”，并不一定非要从肉体上消灭他们，也可以站在更高的战略层面上考虑，把“敌人”变成“朋友”。.毛泽东的著作《矛盾论》一书也指出：矛盾同时具有同一性与斗争性，矛盾双方在一定条件下是可以相互转化的。.在《矛盾论》看来...
提供了小平创作的杂文随笔《意林：最鲜明的108个成功路标》干净清爽无错字的文字章节：第七辑天道酬勤把敌人变成朋友...
?敌人跟朋友是一对反义词，不管是朋友还是敌人都不会是永恒的，事物在不断的变化，人心难测，谁都不知道下一秒会发生什么。而很多人会认为能把敌人变成朋友，彼此间的感情会更加坚固。但任何事都是相对的，能把敌人转化为朋友本就是意见很难的事，毕竟人与人的相处中会存在利益。
有人说：敌人一旦变成朋友，比朋友更可靠。此话是真是假也许是要看具体情况而定了，但能够把敌人变成朋友，本来就不是简单事，毕竟要能和一个与自己存在着利益，站在对立面的人，化干戈为玉帛，握手言和，心态上的转变是很重要的。那些能把敌人变成朋友的星座有谁？
“敌人”跟“朋友”是“反义词”。不管是朋友还是敌人都有可能会改变的！事物在不断地变化，人心难测，谁都不知道下一秒会发生什么。许多人认为如果他们能把敌人变成朋友，他们的感情就会很强烈。
博弈的妙境：后20年要把敌人变成朋友.一个企业的成功真的必须建立在其竞争对手的失败之上吗？.非也！.企业间的战略是互动的，任何一个「损人利己」的战略一般都会导致对手的强烈反应。.而对手的反战略又往往会使原先的战略失去效用。.到头来，其净...
林肯是怎样把敌人变成朋友的？.by斜杠圈儿.19世纪中叶美国爆发南北战争，南北战争打到后期，南方败局已定，林肯总统突然要与叛军谈判。.林肯对政敌的友好态度曾引起了一位同僚的不满，这位将军大怒拍着桌子叫：“敌人一定要被消灭！.”。.林肯十分...
那么，如何让职场上的敌人变成朋友？工具/原料more真情关心方法/步骤1/7分步阅读不要耿耿于怀。我们不能对一些问题总是耿耿于怀，斤斤计较，在这样的环境中，面对可能出现的非议和所谓的“敌人”的背后诋毁，我们应该做的就是防患...
那么，怎样才能做到把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的呢？梦郎在本贴中并不打算详细讨论，只想有针对性的谈谈对同志（包括曾经犯有这样或那样错误的同志）要有宽容心，要帮助拯救犯错误的同志，同时要尽量争取化“敌”为友。
要想把“敌人搞得少少的”，并不一定非要从肉体上消灭他们，也可以站在更高的战略层面上考虑，把“敌人”变成“朋友”。.毛泽东的著作《矛盾论》一书也指出：矛盾同时具有同一性与斗争性，矛盾双方在一定条件下是可以相互转化的。.在《矛盾论》看来...
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?敌人跟朋友是一对反义词，不管是朋友还是敌人都不会是永恒的，事物在不断的变化，人心难测，谁都不知道下一秒会发生什么。而很多人会认为能把敌人变成朋友，彼此间的感情会更加坚固。但任何事都是相对的，能把敌人转化为朋友本就是意见很难的事，毕竟人与人的相处中会存在利益。
有人说：敌人一旦变成朋友，比朋友更可靠。此话是真是假也许是要看具体情况而定了，但能够把敌人变成朋友，本来就不是简单事，毕竟要能和一个与自己存在着利益，站在对立面的人，化干戈为玉帛，握手言和，心态上的转变是很重要的。那些能把敌人变成朋友的星座有谁？
“敌人”跟“朋友”是“反义词”。不管是朋友还是敌人都有可能会改变的！事物在不断地变化，人心难测，谁都不知道下一秒会发生什么。许多人认为如果他们能把敌人变成朋友，他们的感情就会很强烈。
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