建设工程定额是概预算编制的依据和基础。本文以(全国统一建筑工程基础定额》为主要内容,介绍有关定额和定额应用的基本知识。一、定额的产生定额的产生,源于人们从事物质资料生产的社会实践活动,源于劳动人民在…
经济转型期企业劳动定额的管理创新.96《商场现代化》2007年5月(中旬刊)总第503期劳动定额管理,作为一门提高劳动效率的科学,是一个古老而传统的话题,被誉为“科学管理之父”的F年前就将劳动定额作为重要的研究内容之一。.实施劳动定额管理,历来...
《劳动定员定额管理》.pdf,第1页必须解决国有企业的动力问题作者简介:李文林,年生,毕业于辽宁师范大学,现任中共沈阳大学党委书记、研究员,兼任沈阳市科协副主席、中国高等职业技术研究会副会长、东北分会会长,辽宁省优秀党务工作者、沈阳市劳动模范,出版专著和...
对百家论坛浅议林业企业的劳动定额管理徐锐吉林省白石山林业局132503摘要:林业企业的劳动定额管理是林业企业提高劳动效率和经济效益的前提,也是林业企业转换经营机制的基础工作,林业企业劳动定额是一项政策性、思想性、技术...
制造企业成本贯穿于研发、采购、试制、生产、销售各个环节。.当前成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。.实行成本控制,要求建立相应的标准和制度,如材料消耗定额和领发制度,工时定额、费用定额等标准,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有...
建筑工程概预算编制论文范文教育论文.经济.管理.医学.计算机.建筑.施工技术论文,工程技术,社科类,企业管理,经济管理论文,农业论文,金融论文)核心期刊,国家级期刊,省级期刊,大学学报征稿,教师职称,医生职称,护理职称,经济职称,经济师职称,计算机工程职称,政工职称,会计...
劳动定额管理,是一个古老而传统的话题,是一门提高劳动效率的科学,被誉为“科学管理之父”的弗雷德里克?泰罗在一百年前就将劳动定额作为重要的研究内容之一。实施劳动定额管理,历来是企业管理重要的基础性工作。
衡量劳动定额水平的方法实耗工时.命题要求及解答方法第一场考试【命题要求】第一场考试均为选择题,属于理论知识的考试。.选择题包括单项选择题和多项选择题。.选择题是标准化考试中最基本的题型,主要考查应考人员的记忆能力和理解能力,考查...
①工作定额管理。通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额。②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训。③标准化管理。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化。④差别计件工资管理。
建设工程定额是概预算编制的依据和基础。本文以(全国统一建筑工程基础定额》为主要内容,介绍有关定额和定额应用的基本知识。一、定额的产生定额的产生,源于人们从事物质资料生产的社会实践活动,源于劳动人民在…
经济转型期企业劳动定额的管理创新.96《商场现代化》2007年5月(中旬刊)总第503期劳动定额管理,作为一门提高劳动效率的科学,是一个古老而传统的话题,被誉为“科学管理之父”的F年前就将劳动定额作为重要的研究内容之一。.实施劳动定额管理,历来...
《劳动定员定额管理》.pdf,第1页必须解决国有企业的动力问题作者简介:李文林,年生,毕业于辽宁师范大学,现任中共沈阳大学党委书记、研究员,兼任沈阳市科协副主席、中国高等职业技术研究会副会长、东北分会会长,辽宁省优秀党务工作者、沈阳市劳动模范,出版专著和...
对百家论坛浅议林业企业的劳动定额管理徐锐吉林省白石山林业局132503摘要:林业企业的劳动定额管理是林业企业提高劳动效率和经济效益的前提,也是林业企业转换经营机制的基础工作,林业企业劳动定额是一项政策性、思想性、技术...
制造企业成本贯穿于研发、采购、试制、生产、销售各个环节。.当前成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。.实行成本控制,要求建立相应的标准和制度,如材料消耗定额和领发制度,工时定额、费用定额等标准,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有...
建筑工程概预算编制论文范文教育论文.经济.管理.医学.计算机.建筑.施工技术论文,工程技术,社科类,企业管理,经济管理论文,农业论文,金融论文)核心期刊,国家级期刊,省级期刊,大学学报征稿,教师职称,医生职称,护理职称,经济职称,经济师职称,计算机工程职称,政工职称,会计...
劳动定额管理,是一个古老而传统的话题,是一门提高劳动效率的科学,被誉为“科学管理之父”的弗雷德里克?泰罗在一百年前就将劳动定额作为重要的研究内容之一。实施劳动定额管理,历来是企业管理重要的基础性工作。
衡量劳动定额水平的方法实耗工时.命题要求及解答方法第一场考试【命题要求】第一场考试均为选择题,属于理论知识的考试。.选择题包括单项选择题和多项选择题。.选择题是标准化考试中最基本的题型,主要考查应考人员的记忆能力和理解能力,考查...
①工作定额管理。通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额。②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训。③标准化管理。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化。④差别计件工资管理。