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奥克斯空调公司管理系统经营战略分析报告.doc,标准文档实用文案奥克斯空调公司经营战略分析【摘要】本文以奥克斯企业的经营战略为例来研究现在中小企业的发展方向和制定企业经营战略的目标。运用SWOT研究方向，了解到奥克斯企业现在经营战略中的不足、优势以及日后面临的挑战，多元化的...
《奥克斯空调发展历史回顾(14页)》论文报告下载，研究报告、论文资料每年为数千个企事业和个人提供专业化服务；量身定制你需要的公司研究的资料和报告相信我们！企业客户遍及全球，提供部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务；个人客户可以提供各类经济管理...
珠海格力电器公司战略管理分析20172017年11月12继续教育学院专业班级商务管理XXX2017我选择目前“国际名牌”国内最大的空调生产、制造企业—珠海格力空调有限公司作为此次案例研…
案例材料：恒大集团的绩效考核与管理.阅读材料1绩效管理是企业战略目标落地的重要工具之一，其本身也是企业的管理指挥棒，指到哪里就要打到哪里。.过去的中国企业为什么绩效管理总是推行不下去，因为那时候企业本身没有战略或战略模糊。.常规说法...
格力电器的企业战略管理。格力电器主要是抓住几个维度价值链的概念来做战略管理。互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链分为企业内部价值链、纵向价值链、横向价值…
4.3.1.4向产品多元化发展波司登紧紧把握市场脉搏，调整发展战略，全面推进品牌多元化战略。公司对内部管理体制进行了调整，专门成立运作的波司登品牌经营公司全面负责波司登、雪中飞、康博、冰飞等五个品牌系列化产品的整体规划和运作。
本篇论文共46页，点击这进入下载页面。.更多论文.内地电子分销企业当前的战略选择--.通信运营企业网络线员工激励研究--.中国网通集团H市分公司营销体制改革.内蒙古网通企业信息化建设的研究.中国联通兴安盟分公司市场营销策略.客户满意度压力传递...
导读把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。其中的评定、考核和流程是怎样的呢，推荐阅读这篇干货文章。绩效特点阿里巴巴的绩…
关键绩效指标体系对我国企业发展的启示(呼和浩特热电厂，内蒙古呼和浩特010030)，1kpi体系的发展历史，在西方国家，关键绩效评价指标的发展演变经历了近半个世纪，1971年，迈尔尼斯(melnnes)分析了30家美国跨国公司的绩效评价系统，出版了《跨国公司财务控制系统——实证研究》，指…
第57页.本篇论文共57页，点击这进入下载页面。.更多论文.联想集团大客户交易管理.IT企业项目管理办公室研究与实践.中小型IT服务企业营销策略研究.IT厂商中小客户售后服务策略研究.宽幅数字打印机市场营销策略研究.VPN发展趋势及竞争策略研究.
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