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安踏集团的品牌营销问题分析、绪论（一）选题的目的与意义运动鞋，根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的。早在1861年，硫化橡胶技术运用于制鞋，标志着现代运动鞋的诞生。
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本论文以市场营销的基本理论为基础，在对安踏休闲系列产品的营销环境进行较为全面的分析之后，主要针对安踏休闲系列产品的营销策略进行了比较细致的分析和研究，找出了其中存在的一些问题，并提出一些改进意见，希望对其他企业挑战市场主导者起到...
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第5章安踏公司发展战略的SWOT分析5.1SWOT分析。5.1.1优势分析。根据安踏公司的内部环境分析，我们可将安踏公司面临的内部优势总结如下：（1）安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源，因此品牌价值较高。当前安踏公
3.3安踏机会分析(Opportunity)113.4安踏威胁分析(Threats)12四、安踏品牌的价值定位124.1品牌营销分析124.2品牌定位13五、安踏品牌的营销策略分析145.1整合营销策略145.2安踏的4P策略分析165.2.1产品策略（production）16
安踏企业凭借强大的体育赞助资源及优质的体育产品，于中国体育用品市场享有领先的品牌认知度及美誉度。.其建立了覆盖中国的营销网络。.打造品牌零售的核心竞争力，在零售能力、数字化能力、供应链能力等方面，参考国内外先进企业，实现运营平台...
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第5章安踏公司发展战略的SWOT分析5.1SWOT分析。5.1.1优势分析。根据安踏公司的内部环境分析，我们可将安踏公司面临的内部优势总结如下：（1）安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源，因此品牌价值较高。当前安踏公
3.3安踏机会分析(Opportunity)113.4安踏威胁分析(Threats)12四、安踏品牌的价值定位124.1品牌营销分析124.2品牌定位13五、安踏品牌的营销策略分析145.1整合营销策略145.2安踏的4P策略分析165.2.1产品策略（production）16
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