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同时对安踏的营销现状进行了分析，找出营销方面的薄弱环节，研究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销对策，通过对安踏品牌成功经验和失败教训的总结，结合市场营销学的知识，对国内体育运动品牌今后的发展进行有益探索。
论文写作指导：请加QQ27841768365.1SWOT分析。5.1.1优势分析。根据安踏公司的内部环境分析，我们可将安踏公司面临的内部优势总结如下：（1）安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源，因此品牌
供应链管理结课论文——安踏集团供应链资源整合.doc,安踏集团供应链资源整合摘要：供应链资源整合的结果将是实现生产/服务活动中物流、资金流以及信息流的合理流动与衔接顺畅,实现供应链系统的价值增值。本文从供应链资源整合的角度针对安踏集团现行供应链体系中存在的问题进行供应链...
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安踏体育用品公司是国内最大的体育用品公司之一，在体育用品市场占有较大的份额，专卖店遍布全国各地。但其在仓库的库存管理方面存在管理混乱，管理效率低下，存货摆放杂乱等问题，给企业带来了不少的损失，安踏要想在国内体育用品竞争中更进一步，长远发展还需解决库存问题。
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