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提供案例分享：安利如何降低物流成本文档免费下载，摘要:【精益供应链】案例分享：安利如何降低物流成本精弘益导读：物流成本(LogisticsCost)是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。即物流成本指的是在物流活动过程中发生的成本。
案例16安利降低物流成本的秘诀.doc,PAGEPAGE4案例16安利降低物流成本的秘诀同样面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本高居高不下，而安利（中国）的储运成本仅占全部经营成本的4...
物流案例——安利降低物流成本的秘诀同样面临物流信息奇缺、物流基础设施落后、第三方物流企业服务能力参差不齐的实际情况，国内同行物流成本居高不下，而安利（中国）的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。安利（中国）大中华区储运部运营总监许绍明透露了安利降低物流成本的秘诀：全...
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降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，是销售部门和采购部门的责任，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。
摘要：降低物流成本是每个物流企业所关心的问题，而如何降低物流成本是物流企业所关注的话题。面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本居高不下，而安利（中国）的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。
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物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。企业降低物流成本的途经总的来说是是物流合理化，具体说来有：（1）合理
安利（中国）直销企业物流的研究1000KV特高压线路继电保护特殊问题的分析与研究。（专业）会计学。声明：知识水坝论文均为可编辑的文本格式PDF，请放心下载使用。需要DOC格式请发豆丁站…
譬如安利为它在中国的30多家分公司、200家店铺和工厂安装了思科IP电话，最终实现零成本通信。再拿对直销企业很重要的物流来说，这个成本仅占安利全部经营成本的4.6%，远远低于行业水平。安利在降低物流成本上到底有什么特别的秘诀呢？
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