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【摘要】：在品牌竞争日益激烈的时代,产品同质化现象严重突出,当今企业差异化立足的一把利器就是故事营销。现有关于运动品牌故事营销的研究比较少,本研究以安德玛作为研究对象,调查结果显示:安德玛运用故事营销在2017年之前创造辉煌业绩,但2018年之后至今业绩增长接连走低。
【摘要】：通过价值链模型对国外新兴的体育用品品牌安德玛进行分析研究,研究发现:价值活动由基本活动及支持性活动构成,其中,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和营销、服务,支持性活动包括采购物料管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础制度。
安德玛将它的产品定位为高科技创新设计、多功能、高价位的高品质产品。安德玛已经超越了阿迪达斯成为仅次于耐克的美国第二大运动品牌。2014年18月,在美国市场,阿达斯集团的销售同比下滑23%至1亿美金,而同期,安德玛公司的销售上扬20%达1亿美金,跃居全美第二。
硕士论文开题报告—《跨国零售企业在华发展战略研究--以安德玛公司为例》摘要第1-7页Abstract第7-8页第1章导论第12-21页1.1研究背景第12页1.2研究意义
前言UNDERARMOUR(UA)安德玛（美国三大运动品牌之一）这家非常成功的公司成立于1996年，创办者是前马里兰足球明星KevinPlank。UA主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣（比如穿在篮球服和棒球服下）或者垫肩（比如美式足球或者曲棍...
安德玛：从逆袭阿迪到一年蒸发50亿市值.凭借专业紧身衣一炮而红做运动品牌安德玛，用了18年时间在北美市场逆袭阿迪达斯、直耐克，却只用了2...
但在品牌的选择上,国人更倾向于选择阿迪达斯、耐克、安德玛等国外品牌。基于这一现状,本文通过个案分析法、文献资料法、逻辑分析法,运用营销中的4P理论来分析国内知名运动品牌——李宁的发展路径以及营销策略,为国内其他运动类服饰品牌的发展提供借鉴。
露露柠檬（NASDAQ：LULU）：从女性瑜伽服起家，深耕北美，布局全球，打造高端时尚运动品牌露露乐檬Lululemon收入规模处于耐克Nike、阿迪达斯Adidas、安德玛UnderArmour之后，但市值处于安德玛UnderArmour之前，以约为安德玛Under...
她还喜欢穿安德玛品牌的衣服。这牌子在美国跟李宁在中国差不多。同时爱马仕专门给她设计了骑马服，这是限量款，一般人买不起，而且买不到。她还是个马术爱好者，名下有几匹贵的离谱的顶级…
为了将战略落地,安德玛公司在精确把握产品定位、升级供应链和分销渠道、转变品牌营销策略等方面进行战略实施。最后,本文从审视潜在战略基础、度量企业绩效和采取纠正措施三个方面进行战略控制,并以安德玛公司在华的发展得出对我国零售企业走出去的启示。
【摘要】：在品牌竞争日益激烈的时代,产品同质化现象严重突出,当今企业差异化立足的一把利器就是故事营销。现有关于运动品牌故事营销的研究比较少,本研究以安德玛作为研究对象,调查结果显示:安德玛运用故事营销在2017年之前创造辉煌业绩,但2018年之后至今业绩增长接连走低。
【摘要】：通过价值链模型对国外新兴的体育用品品牌安德玛进行分析研究,研究发现:价值活动由基本活动及支持性活动构成,其中,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和营销、服务,支持性活动包括采购物料管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础制度。
安德玛将它的产品定位为高科技创新设计、多功能、高价位的高品质产品。安德玛已经超越了阿迪达斯成为仅次于耐克的美国第二大运动品牌。2014年18月,在美国市场,阿达斯集团的销售同比下滑23%至1亿美金,而同期,安德玛公司的销售上扬20%达1亿美金,跃居全美第二。
硕士论文开题报告—《跨国零售企业在华发展战略研究--以安德玛公司为例》摘要第1-7页Abstract第7-8页第1章导论第12-21页1.1研究背景第12页1.2研究意义
前言UNDERARMOUR(UA)安德玛（美国三大运动品牌之一）这家非常成功的公司成立于1996年，创办者是前马里兰足球明星KevinPlank。UA主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣（比如穿在篮球服和棒球服下）或者垫肩（比如美式足球或者曲棍...
安德玛：从逆袭阿迪到一年蒸发50亿市值.凭借专业紧身衣一炮而红做运动品牌安德玛，用了18年时间在北美市场逆袭阿迪达斯、直耐克，却只用了2...
但在品牌的选择上,国人更倾向于选择阿迪达斯、耐克、安德玛等国外品牌。基于这一现状,本文通过个案分析法、文献资料法、逻辑分析法,运用营销中的4P理论来分析国内知名运动品牌——李宁的发展路径以及营销策略,为国内其他运动类服饰品牌的发展提供借鉴。
露露柠檬（NASDAQ：LULU）：从女性瑜伽服起家，深耕北美，布局全球，打造高端时尚运动品牌露露乐檬Lululemon收入规模处于耐克Nike、阿迪达斯Adidas、安德玛UnderArmour之后，但市值处于安德玛UnderArmour之前，以约为安德玛Under...
她还喜欢穿安德玛品牌的衣服。这牌子在美国跟李宁在中国差不多。同时爱马仕专门给她设计了骑马服，这是限量款，一般人买不起，而且买不到。她还是个马术爱好者，名下有几匹贵的离谱的顶级…
为了将战略落地,安德玛公司在精确把握产品定位、升级供应链和分销渠道、转变品牌营销策略等方面进行战略实施。最后,本文从审视潜在战略基础、度量企业绩效和采取纠正措施三个方面进行战略控制,并以安德玛公司在华的发展得出对我国零售企业走出去的启示。
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