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三星公司合理化运输.docx,三星公司合理化运输案例分析组名：第四小组组长：112201502132，王海娟组员：112201502132，王海娟112201502107，冯晓婷112201502135,田芳婷112201502110，蔡昌琦112201502113，范强112202501211...
【案例1－2】三星公司合理化运输一、企业物流工业进行的根本目标就是通过在采购、销售过程中有效地掌握物流、信息流去满足客户的需求，也就是在最合适的时间、最合适的地点提供给客…
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三星公司合理化运输案例三星公司为了减少成本和提高配送效率进行了“节约成本200亿”、“全面提高物流劳动生产率运动”等活动，最终降低了成本，缩短了前置时间，减少了40％的存货量，并使三星公司获得首届物流大奖。.三星公司从19941998年...
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影响三星公司物流运输合理化的因素主要有哪些?在物流运输合理化方面三星公司采取展开我来答1个回答#热议#蓝洁瑛生前发生了什么？占基利无极2010-12-23知道答主回答量：56采纳率：0%帮助的人：0我也去答题访问个人页...
这期间，为了减少成本和提高配送效率进行了“节约成本200亿”、“全面提高物流劳动生产率劳动”等活动，最终降低了成本，缩短了前置时间，减少了40%的存货量，并使三星公司获得首届物流大奖。三星公司从1994年到1998年实施物流运输工作合理化革新的第
2011-11-16物流案例分析求答案212020-01-11三星公司是通过哪些方式做到物流合理化的？2013-12-24物流案例分析题的各种题型以及答案32014-01-04物流案例分析12012-11-27急！~G公司物流部的业务如何处理案例分析题答案2013-10-31求物流企业案例1...
三星公司从1989～1993年实施了物流运输工作合理化革新的第一个五年计划。这期间，为了减少成本和提高配送效率进行了“节约成本200亿”、“全面提高物流劳动生产率”等活动，最终降低了成本，缩短了前置时间，减少了40％的存货量，并使三星公司获得首届物流大奖。
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