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本文是一篇市场营销论文研究，海尔应采取以下营销策略从而抓住机遇，避免威胁：（1）海信家电产品策略方面：采取产品本地化、提高关联产品的附加值以及开发绿色产品等措施。
市场营销论文：海信家电产品在吉尔吉斯斯坦的市场营销策略研究.docx,市场营销论文：海信家电产品在吉尔吉斯斯坦的市场营销策略研究包括产品设计，生产和零部件的本地化，有利于提高海信产品，人员和公司的竞争力。提高关联产品的附加值可以吸引更多的客户，开发绿色节能的产品可以满足...
本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位角度，对海信的品牌营销进行系统总结、分析，认为海信品牌的建立，首先得益于坚定的以市场为导向的经营管理理念。
本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本文总结了海信电器目前产品面临的市场现状，结合海信电器目前的营销现状、产品策略及产品竞争能力，分析了海信电器产品定位、产品组合、新产品开发策略…
海信赞助2016年欧洲杯的营销模式研究-市场营销论文-管理学论文.docx,海信赞助2016年欧洲杯的营销模式研究-市场营销论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：随着社会的发展，许多企业将体育赞助作为一...
毕业论文《海信集团品牌营销战略分析》.doc,哈尔滨工业大学工学硕士学位论文哈尔滨理工大学学士学位论文-PAGEII--PAGEI-海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是...
市场营销策略分析基于前文针对4P、4C、4R理论的综合性分析与判断，为进一步实现海信电器青岛公司差异化成本战略，结合海信电器青岛公司的市场定位以及目标市场选择，认为在今后开展市场营销的过程中，应当选择以下策略。
1、品牌是海信营销之魂；2、产品是海信营销之本；3、市场是海信营销之源；4、服务是海信营销之信；5、利润是海信营销之终。新产品研发能力：海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科10研工作站，是全国高新技术企业、全国技术创新基地。
海信电器在国内市场共有46个营销公司，管理规模庞大，管理模式先进。其中青岛公司是海信电器所有营销公司中规模最大、业绩最为突出的下属公司，负责胶东区域海信电视的市场运营，年销售规模约为18亿，市场占有率约为50%。
1海信科龙公司市场部，调查研究资料，2008年docin中南人学硕士学位论文第二章海信龙窄调营销环境分析图2．1美的模式下的营销渠道结构美的这种渠道模式的形成，与其较早介入空调行业及市场环境有关，利用这种模式从渠道融资，吸引
本文是一篇市场营销论文研究，海尔应采取以下营销策略从而抓住机遇，避免威胁：（1）海信家电产品策略方面：采取产品本地化、提高关联产品的附加值以及开发绿色产品等措施。
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本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位角度，对海信的品牌营销进行系统总结、分析，认为海信品牌的建立，首先得益于坚定的以市场为导向的经营管理理念。
本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本文总结了海信电器目前产品面临的市场现状，结合海信电器目前的营销现状、产品策略及产品竞争能力，分析了海信电器产品定位、产品组合、新产品开发策略…
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市场营销策略分析基于前文针对4P、4C、4R理论的综合性分析与判断，为进一步实现海信电器青岛公司差异化成本战略，结合海信电器青岛公司的市场定位以及目标市场选择，认为在今后开展市场营销的过程中，应当选择以下策略。
1、品牌是海信营销之魂；2、产品是海信营销之本；3、市场是海信营销之源；4、服务是海信营销之信；5、利润是海信营销之终。新产品研发能力：海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科10研工作站，是全国高新技术企业、全国技术创新基地。
海信电器在国内市场共有46个营销公司，管理规模庞大，管理模式先进。其中青岛公司是海信电器所有营销公司中规模最大、业绩最为突出的下属公司，负责胶东区域海信电视的市场运营，年销售规模约为18亿，市场占有率约为50%。
1海信科龙公司市场部，调查研究资料，2008年docin中南人学硕士学位论文第二章海信龙窄调营销环境分析图2．1美的模式下的营销渠道结构美的这种渠道模式的形成，与其较早介入空调行业及市场环境有关，利用这种模式从渠道融资，吸引
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