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学位论文作者签名：日期：山东财经大学学位论文使用授权声明本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文...MergersFinancialIntegrationEvaluation企业并购的财务整合研究—以海信并购科龙为例IV目录1.1研究背景与研究意义1.2国内外文献...
中图分类号：密级：公学科分类号：论文编号：KJ10456200902109企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析作者姓名：夹姝慧学科专业：会计学指导教师：宋希亮（教授）培养院系：会计学院二一二年四月十日Mergers...
海信科龙电器股份有限公司营运资金管理(1).pdf,附件1姓名：学号：本科生毕业论文（设计）海信科龙电器股份有限公司营运资金治理学院：财经学院专业：会计学班级：12本会计一班学生姓名：李怡婷指导老师：完成日期：学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文...
中图分类号：密级：公开学科分类号：论文编号：37_125300_Z1045632015000087_LW硕士学位论文（专业学位）企业并购的财务整合研究——以海信并购科龙为例作者姓名：王伟妮学科专业：会计硕士指导教师：朱德胜（教授）合作导师：李航（博士）培养学院：会计学院二〇一五年四月…
研究海信科龙电器空调营销渠道的目的，是以分销渠道理论、现代营销理论为指导，结合其他空调企业营销渠道的成功经验，系统分析了海信科龙电器空调营销渠道内外环境，存在的问题，提出建立海信科龙电器空调营销渠道的对策及实施方案，提高了海信科...
在海信并购科龙之时，双方规定转让价格为6.8亿元，首付款为5亿元，这5亿元全部为海信空调自有资金，且支付方式为现金，余下的1.8亿元在科龙将标的过户后支付。.本次收购人为青岛海信空调有限公司，截至2005月底，海信空调货币资金为8.1亿元人民币...
我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例(毕业论文).docx,PAGE\*MERGEFORMAT1我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例内容提要随着中国经济的快速发展，并购事件层出不穷。企业并购是风险和利润并存的一项...
海信集团将全面入主科龙电器其中执行董事几乎全部来自于海信方面。92.海信集团市场营销能力分析企业营销从企业的产品竞争力、销售能力、新产品研发能力和市场决策能力四个方面分析。海信电器分析如下：市场竞争能力：一个品牌的崛起离不开媒体...
海信空调为什么比科龙空调贵？.这个其实非常好解释，这种问题从企业竞争和商业的角度其实是非常好解释的.第一：一个企业为什么要收购一个企业？.理由无非就是几种：.1.要么为了收购对方的技术和人才，这是很多互联网巨头常见的套路，收购你的公司...
Workforce.2001市场、销售、服务其他管理3.海信电器青岛公司竞争环境与战略地位分析海信电器青岛公司简介海信集团下设海信电器和海信科龙电器两家上市公司。海信电器为海信集团中主要经营电视产品的公司，在国内市场共设置了46个营销分公司，其中
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海信科龙电器股份有限公司营运资金管理(1).pdf,附件1姓名：学号：本科生毕业论文（设计）海信科龙电器股份有限公司营运资金治理学院：财经学院专业：会计学班级：12本会计一班学生姓名：李怡婷指导老师：完成日期：学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文...
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在海信并购科龙之时，双方规定转让价格为6.8亿元，首付款为5亿元，这5亿元全部为海信空调自有资金，且支付方式为现金，余下的1.8亿元在科龙将标的过户后支付。.本次收购人为青岛海信空调有限公司，截至2005月底，海信空调货币资金为8.1亿元人民币...
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海信集团将全面入主科龙电器其中执行董事几乎全部来自于海信方面。92.海信集团市场营销能力分析企业营销从企业的产品竞争力、销售能力、新产品研发能力和市场决策能力四个方面分析。海信电器分析如下：市场竞争能力：一个品牌的崛起离不开媒体...
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Workforce.2001市场、销售、服务其他管理3.海信电器青岛公司竞争环境与战略地位分析海信电器青岛公司简介海信集团下设海信电器和海信科龙电器两家上市公司。海信电器为海信集团中主要经营电视产品的公司，在国内市场共设置了46个营销分公司，其中
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