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本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本文总结了海信电器目前产品面临的市场现状，结合海信电器目前的营销现状、产品策略及产品竞争能力，分析了海信电器产品定位、产品组合、新产品开发策略…
海信的市场竞争策略研究——以廊坊地区市场为例-市场营销-毕业论文.docx,毕业设计（论文）中文摘要海信电视的市场竞争策略研究——以廊坊地区市场为例摘要：海信电视在廊坊市场处于复杂多变的竞争环境，通过对海信电视在廊坊市场竞争中存在问题的实证研究，发现竞争过程中出现海信的...
海信集团营销策略分析.doc,海信集团营销策略分析海信集团经过20多年的发展,拥有国内外20多个子公司,产品包括电视,空调,计算机,冰箱,手机,软件等,净资产达48亿元.在市场竞争异常激烈的情况下,销售收入年均增长速度20%以上,在中国电子信息百强企业中名列前茅.这主要是因为海信在保证产品...
海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
海信电视营销策划方案一、海信简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持…
海信电视营销策划方案方案1.doc,海信智能电视营销策划方案前言：新技术的不断涌现加快了彩电产品的更新速度，对彩电行业带来两方面的影响：一方面，更新加速扩大了需求空间，突出电视机向消费电子演变的特性，彩电由耐用消费品向消费电子转变；另一方面，影响厂商竞争格局。
市场营销策略分析基于前文针对4P、4C、4R理论的综合性分析与判断，为进一步实现海信电器青岛公司差异化成本战略，结合海信电器青岛公司的市场定位以及目标市场选择，认为在今后开展市场营销的过程中，应当选择以下策略。
海信电器在国内市场共有46个营销公司，管理规模庞大，管理模式先进。其中青岛公司是海信电器所有营销公司中规模最大、业绩最为突出的下属公司，负责胶东区域海信电视的市场运营，年销售规模约为18亿，市场占有率约为50%。
本文是一篇市场营销论文研究，海尔应采取以下营销策略从而抓住机遇，避免威胁：（1）海信家电产品策略方面：采取产品本地化、提高关联产品的附加值以及开发绿色产品等措施。
海信进军国际市场营销战略分析.ppt,趁着最后一次在老师的课上登台的机会，我的小组有些话想说，暂由我全权代表发言：1，您的课，我们很烦。。。2，您比较适合去主持旅游节目。。。3，其实在您的课上，我们学会的最多。。。4，谢谢您，也辛苦您了。
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海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
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市场营销策略分析基于前文针对4P、4C、4R理论的综合性分析与判断，为进一步实现海信电器青岛公司差异化成本战略，结合海信电器青岛公司的市场定位以及目标市场选择，认为在今后开展市场营销的过程中，应当选择以下策略。
海信电器在国内市场共有46个营销公司，管理规模庞大，管理模式先进。其中青岛公司是海信电器所有营销公司中规模最大、业绩最为突出的下属公司，负责胶东区域海信电视的市场运营，年销售规模约为18亿，市场占有率约为50%。
本文是一篇市场营销论文研究，海尔应采取以下营销策略从而抓住机遇，避免威胁：（1）海信家电产品策略方面：采取产品本地化、提高关联产品的附加值以及开发绿色产品等措施。
海信进军国际市场营销战略分析.ppt,趁着最后一次在老师的课上登台的机会，我的小组有些话想说，暂由我全权代表发言：1，您的课，我们很烦。。。2，您比较适合去主持旅游节目。。。3，其实在您的课上，我们学会的最多。。。4，谢谢您，也辛苦您了。
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