海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈,品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面,从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
论文主要通过青岛海信电器股份有限公司为实例财务分析研究,对比同行业企业指标,得出分析结论,并给出建议。文章框架如下:第一章绪论1.1研究背景和实践意义1.2海信电器股份有限公司简介1.2.1公司的股票发行1.2.2公司所处行业及在本行业的地位
青岛海信电器股份有限公司在家电行业中有着举足轻重的影响力,是中国的知名品牌,但在其财务管理上仍旧存在一些问题。在经济全球化的大背景下,我国的家电行业有着广阔的市场,伴随着国家政策的扶持,家电企业的实力在日益增强,使得我国的家电行业成为国际家电市场的重要组成部分[1]。
海信科龙电器股份有限公司营运资金管理(1).pdf,附件1姓名:学号:本科生毕业论文(设计)海信科龙电器股份有限公司营运资金治理学院:财经学院专业:会计学班级:12本会计一班学生姓名:李怡婷指导老师:完成日期:学士学位论文原创性申明本人郑重申明:所呈交的论文...
论文摘要:在这种情况下,建立有效的激励机制,对于我国企业来说就显得十分紧迫。本论文以海信电器为例,针对股权激励在海信电器经营过程中存在的问题进行了研究,并给予了相应的对策,
企业管理论文选题:青岛海信电器股权激励之企业管理问题探讨.本文是一篇企业管理论文,本文希望通过对海信电器股权激励方案动因、效果及失败原因的探讨,能够为以后的研究带来新的思考,除此之外,还能够为以后上市的公司在施行股权激励方案时能否...
海信家电产品在吉尔吉斯斯坦的市场营销策略研究.Tag:.包括产品设计,生产和零部件的本地化,有利于提高海信产品,人员和公司的竞争力。.提高关联产品的附加值可以吸引更多的客户,开发绿色节能的产品可以满足一些客户的额外需求。.(2)海信家电...
根据海信电器青岛公司所公布的财务信息可以看出,在2012-2014三年的时间内,海信电器青岛公司的平均销售增长率为10.73%,在全部上市公司中排名1130位,在消费电子产品行业中排名第7。.从EPS成长性的角度来看,海信电器青岛公司过去EPS增长率为31.91%,在上市...
论文摘要:本文研究意在重点分析2种成本管理方法(标准成本法、作业成本法),以海信电器为案例研究对象,分析海信电器关于ERP的应用、成本管理现状及存在的问题,针对存在的问题提出两种
齐齐哈尔大学毕业设计(论文)齐齐哈尔大学毕业设计(论文)题目齐齐哈尔海信电器分销渠道管理研究学院应用技术学院专业班级营本162班学生姓名指导教师成绩2016年6月15日12摘要随着2l世纪全球经济的发展,竞争的日益加剧,,芝麻文库zhimadoc
海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈,品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面,从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
论文主要通过青岛海信电器股份有限公司为实例财务分析研究,对比同行业企业指标,得出分析结论,并给出建议。文章框架如下:第一章绪论1.1研究背景和实践意义1.2海信电器股份有限公司简介1.2.1公司的股票发行1.2.2公司所处行业及在本行业的地位
青岛海信电器股份有限公司在家电行业中有着举足轻重的影响力,是中国的知名品牌,但在其财务管理上仍旧存在一些问题。在经济全球化的大背景下,我国的家电行业有着广阔的市场,伴随着国家政策的扶持,家电企业的实力在日益增强,使得我国的家电行业成为国际家电市场的重要组成部分[1]。
海信科龙电器股份有限公司营运资金管理(1).pdf,附件1姓名:学号:本科生毕业论文(设计)海信科龙电器股份有限公司营运资金治理学院:财经学院专业:会计学班级:12本会计一班学生姓名:李怡婷指导老师:完成日期:学士学位论文原创性申明本人郑重申明:所呈交的论文...
论文摘要:在这种情况下,建立有效的激励机制,对于我国企业来说就显得十分紧迫。本论文以海信电器为例,针对股权激励在海信电器经营过程中存在的问题进行了研究,并给予了相应的对策,
企业管理论文选题:青岛海信电器股权激励之企业管理问题探讨.本文是一篇企业管理论文,本文希望通过对海信电器股权激励方案动因、效果及失败原因的探讨,能够为以后的研究带来新的思考,除此之外,还能够为以后上市的公司在施行股权激励方案时能否...
海信家电产品在吉尔吉斯斯坦的市场营销策略研究.Tag:.包括产品设计,生产和零部件的本地化,有利于提高海信产品,人员和公司的竞争力。.提高关联产品的附加值可以吸引更多的客户,开发绿色节能的产品可以满足一些客户的额外需求。.(2)海信家电...
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论文摘要:本文研究意在重点分析2种成本管理方法(标准成本法、作业成本法),以海信电器为案例研究对象,分析海信电器关于ERP的应用、成本管理现状及存在的问题,针对存在的问题提出两种
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