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国外工程项目物资管理问题及建议摘要：摘要：近年来，随着国际经济一体化趋势的加深，我国很多企业也加强了国外工程项目的建设工作，对于企业在国际市场竞争能力的提高也有着积极意义。物资管理在国外工程项目建设体系中有着非常重要的意义，只有做好了物…
海外工程项目物资管理问题分析论文.doc,海外工程项目物资管理问题分析论文一、引言物资管理本身难度大，种类繁多、规格复杂，尤其海外工程项目远离中国本土，因此出现了不同于国内物资管理的新特点和很多新的问题。二、存在的问题海外工程项目物资管理主要存在的问题归纳有五个方面。
来源：《经营管理者》作者：孟凡彪摘要：设备物资是企业整体实力的重要体现，也是企业竞投标工作的重要保障，在全球经济一体化以及国家鼓励企业“走出去”的大环境下，加强海外工程项目的设备物资管理对促进企业生产发展，提高海外市场竞争力具有十分重要的现实意义。
海外工程项目所面临的干扰因素更多，对物资管理提出更高的要求，在此方面展开探讨极具必要性。关键词：海外工程；物资设备；风险管理；措施1海外项目物资设备管理存在的问题1.1物资设备受损
海外工程物资采购与供应管理的认识及体会摘要：在经济全球化发展的背景下，随着我国经济实力的提高，海外工程建设也获得了一定的发展。目前，我国海外工程主要集中在亚洲、洲经、南美洲等济比较落后的国家，这些国家的工程建设物资比较短缺，所以工程开展就需要从其邻近的国家或者...
本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。关键词：海外承包工程；设备物资；采购管理；发展趋势引言
油田海外工程项目物资采购管理措施探讨.doc,精品论文参考文献油田海外工程项目物资采购管理措施探讨刘建立胜利油田海外工程管理中心，山东东营257000中图分类号：TE8摘要：物资采购对于企业的发展而言具有重要的意义，因此，油田物资采购部门在对物资进行采购的过程中，必须要能够通过...
2.物资管理的价值优势降本增效：通过采购管理，对企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，达成对施工现场材料设备的多方位监管，实现采购透明化，控制成本，提升工程效率。智能管控：通过库存管理，材料库存与项目、合同、发票等进行关联，可实时查看在建项目的...
浅谈工程项目物资采购管理论文摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式，以及供应商的确定和管理等工作，提出了降低物资设备采购成本的建议。
笔者切合自身多年实践的海外工程物资采购与管理体会,与各位读者分享,不足之处,望予指正。.[关键词]国际工程；物资采购与管理；成本控制.根据...
国外工程项目物资管理问题及建议摘要：摘要：近年来，随着国际经济一体化趋势的加深，我国很多企业也加强了国外工程项目的建设工作，对于企业在国际市场竞争能力的提高也有着积极意义。物资管理在国外工程项目建设体系中有着非常重要的意义，只有做好了物…
海外工程项目物资管理问题分析论文.doc,海外工程项目物资管理问题分析论文一、引言物资管理本身难度大，种类繁多、规格复杂，尤其海外工程项目远离中国本土，因此出现了不同于国内物资管理的新特点和很多新的问题。二、存在的问题海外工程项目物资管理主要存在的问题归纳有五个方面。
来源：《经营管理者》作者：孟凡彪摘要：设备物资是企业整体实力的重要体现，也是企业竞投标工作的重要保障，在全球经济一体化以及国家鼓励企业“走出去”的大环境下，加强海外工程项目的设备物资管理对促进企业生产发展，提高海外市场竞争力具有十分重要的现实意义。
海外工程项目所面临的干扰因素更多，对物资管理提出更高的要求，在此方面展开探讨极具必要性。关键词：海外工程；物资设备；风险管理；措施1海外项目物资设备管理存在的问题1.1物资设备受损
海外工程物资采购与供应管理的认识及体会摘要：在经济全球化发展的背景下，随着我国经济实力的提高，海外工程建设也获得了一定的发展。目前，我国海外工程主要集中在亚洲、洲经、南美洲等济比较落后的国家，这些国家的工程建设物资比较短缺，所以工程开展就需要从其邻近的国家或者...
本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。关键词：海外承包工程；设备物资；采购管理；发展趋势引言
油田海外工程项目物资采购管理措施探讨.doc,精品论文参考文献油田海外工程项目物资采购管理措施探讨刘建立胜利油田海外工程管理中心，山东东营257000中图分类号：TE8摘要：物资采购对于企业的发展而言具有重要的意义，因此，油田物资采购部门在对物资进行采购的过程中，必须要能够通过...
2.物资管理的价值优势降本增效：通过采购管理，对企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，达成对施工现场材料设备的多方位监管，实现采购透明化，控制成本，提升工程效率。智能管控：通过库存管理，材料库存与项目、合同、发票等进行关联，可实时查看在建项目的...
浅谈工程项目物资采购管理论文摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式，以及供应商的确定和管理等工作，提出了降低物资设备采购成本的建议。
笔者切合自身多年实践的海外工程物资采购与管理体会,与各位读者分享,不足之处,望予指正。.[关键词]国际工程；物资采购与管理；成本控制.根据...
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