本文以海澜之家为例,分析海澜之家在淮安市场上在营销方面的现状,从而探讨出海澜之家在营销方面存在的不足,并采取有效的措施。这不仅有助于海澜之家的进一步发展,也更有利于海澜之家在竞争激烈的服装行业中形成自己独特的特色与优势,在竞争激烈的淮安市场占有自己的一席之地。
对海澜之家的发展有深远的意义。“海澜之家”以“高品位、中价位”定位于大众消费群体,以全国连锁的统一形象,超市自选的营销模式,品种丰富等优势,挺进淮安市场,以其首创的服装自选模式,区别于其他品牌,受到淮安居民的亲睐。
3淮安“海澜之家”的营销现状3.1“海澜之家”的概况“海澜之家“是海澜集团旗下下属的一个服装品牌。“海澜之家”品牌自推出以来,以全国连锁、超大规模、男装自选的营销模式引发了中国服装市场的新一轮,以其平价优质的市场定位,款式多...
江苏大学论文目录摘要3一我国男装市场发展现状分析61市场规模与消费需求不断扩大62品牌选择集中度较高63男装市场格局7二案例描述81海澜之家服装有限公司简介82海澜之家服装有限公司的营销现状8三案例分析91产品存在的问得力文库网...
可以说海澜之家的营销是成功的,是值得借鉴的,但在营销深度拓展、方案精耕细作等方面还可以进一步优化,以适应瞬息万变的市场和善变消费者。1.3研究内容本课题通过对海澜之家股份有限公司网络营销模式的研究,详细分析了海澜之家的营销方式、营销
市场定位:“男人的衣柜”、“一年只逛两次海澜之家”海澜之家最初将自己定位于“男人的衣柜”、“一年逛两次海澜之家”,一开始就锁定目标客户群体,且牢牢抓住了这类群体的心理。男性与女性在购物方面的最大不同在于他们目标明确,不喜欢随便逛。
本论文首先简要介绍了海澜之家集团的企业概况,对海澜之家集团的2014年至2017年的会计报表进行分析,得出企业的财务现状,并就此指出海澜之家公司在经营管理方面的不足。1海澜之家概况1997年创立的海澜
市场营销案例分析:海澜之家.2018年12月16日,杜淳在《吐槽大会》回应“插刀教事件”,因其一句“和印小天只合作了一部剧,不熟也不是好兄弟”再次激起网友的不平和愤怒。.其后关于此事的言论持续发酵,网友的注意力从“插刀教”转移到“杜淳抢印小天...
海澜之家轻资产经济运营的实践及效果探讨.Tag:.本文是一篇经济论文,本文以竞争战略理论、财务管理目标理论和微笑曲线理论这三种理论为基础,介绍了海澜之家股份有限公司的轻资产运营。.在2007年,服装行业原材料和劳动力的成本上升,再加上2008年...
海澜之家也可着力实施一体化战略,男装行业受到了国家政策的大力支持,男装企业多渠道开放使得企业往各个方向延伸。而目前海澜之家在市场上地位稳固、资金雄厚,且目标顾客的需求差异大、具备一定的市场空间。五、海澜之家模式面向未来的持续挑战
本文以海澜之家为例,分析海澜之家在淮安市场上在营销方面的现状,从而探讨出海澜之家在营销方面存在的不足,并采取有效的措施。这不仅有助于海澜之家的进一步发展,也更有利于海澜之家在竞争激烈的服装行业中形成自己独特的特色与优势,在竞争激烈的淮安市场占有自己的一席之地。
对海澜之家的发展有深远的意义。“海澜之家”以“高品位、中价位”定位于大众消费群体,以全国连锁的统一形象,超市自选的营销模式,品种丰富等优势,挺进淮安市场,以其首创的服装自选模式,区别于其他品牌,受到淮安居民的亲睐。
3淮安“海澜之家”的营销现状3.1“海澜之家”的概况“海澜之家“是海澜集团旗下下属的一个服装品牌。“海澜之家”品牌自推出以来,以全国连锁、超大规模、男装自选的营销模式引发了中国服装市场的新一轮,以其平价优质的市场定位,款式多...
江苏大学论文目录摘要3一我国男装市场发展现状分析61市场规模与消费需求不断扩大62品牌选择集中度较高63男装市场格局7二案例描述81海澜之家服装有限公司简介82海澜之家服装有限公司的营销现状8三案例分析91产品存在的问得力文库网...
可以说海澜之家的营销是成功的,是值得借鉴的,但在营销深度拓展、方案精耕细作等方面还可以进一步优化,以适应瞬息万变的市场和善变消费者。1.3研究内容本课题通过对海澜之家股份有限公司网络营销模式的研究,详细分析了海澜之家的营销方式、营销
市场定位:“男人的衣柜”、“一年只逛两次海澜之家”海澜之家最初将自己定位于“男人的衣柜”、“一年逛两次海澜之家”,一开始就锁定目标客户群体,且牢牢抓住了这类群体的心理。男性与女性在购物方面的最大不同在于他们目标明确,不喜欢随便逛。
本论文首先简要介绍了海澜之家集团的企业概况,对海澜之家集团的2014年至2017年的会计报表进行分析,得出企业的财务现状,并就此指出海澜之家公司在经营管理方面的不足。1海澜之家概况1997年创立的海澜
市场营销案例分析:海澜之家.2018年12月16日,杜淳在《吐槽大会》回应“插刀教事件”,因其一句“和印小天只合作了一部剧,不熟也不是好兄弟”再次激起网友的不平和愤怒。.其后关于此事的言论持续发酵,网友的注意力从“插刀教”转移到“杜淳抢印小天...
海澜之家轻资产经济运营的实践及效果探讨.Tag:.本文是一篇经济论文,本文以竞争战略理论、财务管理目标理论和微笑曲线理论这三种理论为基础,介绍了海澜之家股份有限公司的轻资产运营。.在2007年,服装行业原材料和劳动力的成本上升,再加上2008年...
海澜之家也可着力实施一体化战略,男装行业受到了国家政策的大力支持,男装企业多渠道开放使得企业往各个方向延伸。而目前海澜之家在市场上地位稳固、资金雄厚,且目标顾客的需求差异大、具备一定的市场空间。五、海澜之家模式面向未来的持续挑战