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合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
二、案例分析海尔公司的FDI战略.doc,二一－二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要：在全球化背景下，外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
简介：目前，我国企业“走出去”面临着诸多的挑战。在刚刚过去的十年中，我国很多企业“走出去”，不乏成功和失败的案例。本文对海尔国际化历程进行了简单的介绍，并针对其国际化战略的四个阶段，即名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段以及全球化品牌战略阶段，进行了分析。
在海尔的全球化进程中，并购美国百年老店——美国通用电气家电公司并不是海尔的第一次并购。事实上，海尔并购美国通用电气家电公司正值中国家电企业向海外市场发力之时。而在此之前，海尔品牌的国际化早已成为中国企业“走出去”的典型代表！
四、案例分析：海尔集团的国际化战略.1984年12月，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立，经过24年的发展，海尔集团已从当年员工不足800名，销售收入仅380万元，亏损却高达147万元的集体小厂，一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
中国企业国际化之路——以海尔海外投资为例-查字典论文网_Word格式文档免费下载，中国企业国际化之路——以海尔海外投资为例:随着经济全球化的发展，企业不仅要参与国内竞争，更要面对全球企业的竞争。提出“引进来，走出去”的战略，这对中国...
毕业论文(设计)GraduationThesis(Design)题目Title海尔集团海外投资的现状及对策研究学号StudentID作者Author专业Major班级Class院系Faculty完成日期Date5/31/2014指导教师Instructor导师职称AcademicTitle海尔集团海外投资的现状及对策研究Haiergroup'soverseasinvestmentcurrentsituationandcountermeasureresearchXXX...
二、海尔创世界品牌的“三步走”战略分析海尔的全球化是一个循序渐进的过程。在开拓国际市场、创全球化品牌方面，张瑞敏结合企业实际情况提出并实施了“三步走”战略：走出去——出国创牌；走进去——成为本土化企业；走上去...
案例分析海尔公司的fdi战略.doc,二一－二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要：在全球化背景下，外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
第三，通过对海尔与TCL本土化经营策略的深入比较分析，一方面发现海尔的国际化道路虽然是反传统的，与TCL截然不同，但是在策略评判标准下，海尔跨国本土化经营的综合水平明显比TCL高；另一方面也从中得出TCL跨国并购经营道路失败的原因，主要包括：缺乏...
合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
二、案例分析海尔公司的FDI战略.doc,二一－二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要：在全球化背景下，外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
简介：目前，我国企业“走出去”面临着诸多的挑战。在刚刚过去的十年中，我国很多企业“走出去”，不乏成功和失败的案例。本文对海尔国际化历程进行了简单的介绍，并针对其国际化战略的四个阶段，即名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段以及全球化品牌战略阶段，进行了分析。
在海尔的全球化进程中，并购美国百年老店——美国通用电气家电公司并不是海尔的第一次并购。事实上，海尔并购美国通用电气家电公司正值中国家电企业向海外市场发力之时。而在此之前，海尔品牌的国际化早已成为中国企业“走出去”的典型代表！
四、案例分析：海尔集团的国际化战略.1984年12月，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立，经过24年的发展，海尔集团已从当年员工不足800名，销售收入仅380万元，亏损却高达147万元的集体小厂，一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
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二、海尔创世界品牌的“三步走”战略分析海尔的全球化是一个循序渐进的过程。在开拓国际市场、创全球化品牌方面，张瑞敏结合企业实际情况提出并实施了“三步走”战略：走出去——出国创牌；走进去——成为本土化企业；走上去...
案例分析海尔公司的fdi战略.doc,二一－二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要：在全球化背景下，外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
第三，通过对海尔与TCL本土化经营策略的深入比较分析，一方面发现海尔的国际化道路虽然是反传统的，与TCL截然不同，但是在策略评判标准下，海尔跨国本土化经营的综合水平明显比TCL高；另一方面也从中得出TCL跨国并购经营道路失败的原因，主要包括：缺乏...
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