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海尔集团多元化发展战略研究.张天成.【摘要】：随着经济全球化趋势的加快,世界经济与市场逐步形成一体化发展模式,品牌竞争、多元化发展已成为国际市场新一轮的竞争焦点。.海尔集团早在上世纪九十年代开始尝试多元化经营模式,从企业产品多元化逐步...
【毕业论文】海尔集团战略管理研究毕业论文.doc,海尔集团战略管理研究摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有目共睹，海尔从最初的150万资本发展到如今上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩目的成就和海尔各个阶段正确的发展战略是分不开的。
无论是身处学校还是步入社会，大家都跟论文打过交道吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编整理的海尔集团多元化经营战略研究论文，希望对大家有所帮助。摘要：本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究...
本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象，在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上，介绍了海尔集团多元化经营战略的发展历程，探究出海尔集团实施多元化经营战略的特点主要有：1.根据企业能力控制多元化的节奏2.根据行业相关程度进入...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔集团的扩张型财务战略的成功是建立在内部财务状况良好，公司资金充足，运营水平极高的基础上，结合较强的适应能力和市场竞争力，把握住社会以及政治经济各方面因素带来的机遇，迅速的的发展壮大。.在随着海尔多元化战略的成功，海尔集团开始...
多元化经营战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的企业战略，以下是小编搜集整理的海尔集团多元化经营战略研究的论文范文，欢迎大家阅读参考。摘
海尔电子商务发展分析与研究.docx,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，本科学生毕业论文（设计）题目海尔电子商务发展分析与研究学院中华职业学院专业电子商务班级网营14-3班学号201405006972姓名兰婷羽指导教师朱...
海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究黑龙江大学本科生作业论文论文题目：海尔集团全球化品牌战略研究学院：经济与工商管理学院年级：2008级专业：工商管理姓名：张丽丽学号：20084728指导教师：2011年5月17日摘要...
从海尔发展历史看，共经历了四个战略发展阶段：.1.名牌战略阶段（1984—1991年）.只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。.2.多元化战略阶段（1992—1998年）.从一个产品向多个产品...
海尔集团多元化发展战略研究.张天成.【摘要】：随着经济全球化趋势的加快,世界经济与市场逐步形成一体化发展模式,品牌竞争、多元化发展已成为国际市场新一轮的竞争焦点。.海尔集团早在上世纪九十年代开始尝试多元化经营模式,从企业产品多元化逐步...
【毕业论文】海尔集团战略管理研究毕业论文.doc,海尔集团战略管理研究摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有目共睹，海尔从最初的150万资本发展到如今上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩目的成就和海尔各个阶段正确的发展战略是分不开的。
无论是身处学校还是步入社会，大家都跟论文打过交道吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编整理的海尔集团多元化经营战略研究论文，希望对大家有所帮助。摘要：本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究...
本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象，在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上，介绍了海尔集团多元化经营战略的发展历程，探究出海尔集团实施多元化经营战略的特点主要有：1.根据企业能力控制多元化的节奏2.根据行业相关程度进入...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔集团的扩张型财务战略的成功是建立在内部财务状况良好，公司资金充足，运营水平极高的基础上，结合较强的适应能力和市场竞争力，把握住社会以及政治经济各方面因素带来的机遇，迅速的的发展壮大。.在随着海尔多元化战略的成功，海尔集团开始...
多元化经营战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的企业战略，以下是小编搜集整理的海尔集团多元化经营战略研究的论文范文，欢迎大家阅读参考。摘
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从海尔发展历史看，共经历了四个战略发展阶段：.1.名牌战略阶段（1984—1991年）.只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。.2.多元化战略阶段（1992—1998年）.从一个产品向多个产品...
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